600台翼比特礦機一年要轉多少錢

⑴ 四川2.5萬挖礦大軍一場洪水虧損多少

四川2.5萬挖礦大軍：一場洪水虧損上億 ，最怕停電和孤獨。

這些算力散落在岷江支流大渡河邊，沉迷於鄂爾多斯的達拉特旗的夜晚，酣睡於新疆伊犁哈薩克自治州的某個小城……科技文明和自然之力，通過算力達到了一種融合。

到今天比特幣全網算力達到約3000萬萬億次哈希碰撞每秒，相當於約600台天河二號超級計算機，而且還在高速增長。」比特大陸的創始人吳忌寒在《算力之美》中寫道。

他佈道了一套無限美好的「算力美學」，但美學的背後，卻是殘酷的算力江湖和利益碾壓。挖礦正在一步步走向產業化，變成資本的游戲。

此時，去中心化的礦機和礦池開始出現，他們稱自己是革命者，要改變極端壟斷的比特幣世界。

「雲算力挖礦」就是其中之一。

他們的玩法是，建立多個分布式礦場，用數萬台真實礦機提供算力租賃服務。

「現在的算力太過集中，一些去中心化的玩法，也很難改變現在的格局和生態。」李珂稱。

但區塊鏈的精髓，就是去中心化，礦工們，依然有著那份信仰，堅定認為，最終挖礦這個行業，會被去中心的礦池打破。

這可能是讓他們堅持下去的唯一信念。

這需要多久？

「5-10年，慢慢去蠶食巨頭的領地。」李珂稱。

但巨頭會坐等革命嗎？他們是否會反撲？

這場算力之戰和革命的星星之火，才剛剛點燃。

來源;新浪科技

⑵ 挖比特幣真的能賺錢嗎

比特幣價格突突的漲，曾經離場的老礦工隊伍們又開始返場了，不少新人也湧入了挖礦業，不過價漲了，比特幣的挖礦難度也在漲，現在挖礦怎麼賺錢？
------說說比特幣的挖礦成本------
任何事情想要賺錢，第一個要考慮的就是成本，收益大於成本才是值得干一票的事情，比特幣多少錢大家都知道，那麼我們就來算算成本。
1、礦機成本：比特幣的「編號」是一個解題過程，單靠人腦根本算不過來，這就需要挖礦的人來購買礦機不停的算，礦機越多，算力就越強。
2、電費：礦機都是大功率的「吃電大戶」，有多耗電呢？這么說吧，目前比特幣、以太坊挖礦消耗的電量，已經超過約旦、冰島、利比亞等小國家，在全球所有國家和地區中，排名第71位。電費貴的你想哭。
3、放置礦機的場地租金：因為礦機非常耗電，普通民居的供電負荷根本無法保證，因此挖礦必須要單獨租一處商用場地，租金要比普通民宅貴很多。
4、運營成本：為了保證算力，大功率的礦機需要24小時工作，這就需要有人隨時維護，在礦機出問題的時候進行維修，僱人就需要成本；同時，礦機很嬌貴，太熱太冷都會歇菜，這就需要風冷水冷保溫措施來幫助礦機運轉，這又是一筆支出。
5、礦機更新成本：由於比特幣是越來越難挖，一個月前還很能挖的機器可能今天就挖不出來什麼了，市場上也會同時推出更大算力的礦機，原來的礦機立刻就不值錢了，如果想要保持算力，就需要再重新購買礦機。
上述的比特幣挖礦成本都是有一個邊際效應，也就是體量越大，相應的成本也就會越低，於是，一些超大型的礦場建成了。
礦場挖到的比特幣會進入礦池，由所有參與人一起分配。大型的礦場都會建立在人工和電費都很便宜的地方，比如傳說中的礦工天堂——委內瑞拉，或者氣候適宜，電費便宜的冰島。
至於成本，每個人都會不同，我們來看看一個平均數：2017年研究機構Elite Fixtures的數據顯示，在目前挖礦的115個國家中，委內瑞拉最便宜，為513美元，而韓國是最貴的，為26170美元（所以在韓國挖礦妥妥是腦袋被驢踢了）。
中國的挖礦成本3172美元，算是115個國家中相對比較低的，不過這個成本是個平均值，建立在低電價的大型礦場肯定要低得多，如果你是一個單乾的獨行俠，這個成本肯定要大幅上漲。
言而總之，如果你確實還想靠挖礦賺錢，首先，除非你財大氣粗，自己就能搞一個上千台機器的礦場，否則最好能加入一個礦場一起挖，雖然挖到的幣要一起分，但是因為能夠大幅降低成本，提高算力，長期來看還是合適的。
其次，不管是自己挖還是加入礦場挖，一定要選電費便宜的地方，首選水電資源豐富的城市，因為水電是目前國內最便宜的發電來源。

⑶ 如何挑選比特幣礦機

礦機由晶元、散熱風扇、電池等等多個部件構成，「晶元」是核心部件，決定了這台礦機能否更容易的挖出更多數字貨幣。礦機晶元需要廠商具有非常強的研發實力，需要和全球不斷上漲的算力賽跑，考驗和科技接軌的能力。所以選擇礦機，很重要一條就是挑選實力強大的品牌和團隊。
現在全球最知名的比特幣礦機廠商有兩家，比特大陸的螞蟻礦機、張楠賡的阿瓦隆礦機。後者也是世界上第一台ASIC晶元礦機的發明者。
選擇礦機一看算力，二看功耗，三看歷史口碑。
算力就是一台機器進行運算的能力，也就是這台機器能夠每秒進行多少次哈希運算。目前主流比特幣礦機的算力為14T，也就是每秒進行14*10^13c次哈希碰撞。
功耗是這礦機運轉時要消耗電量的一個指標，直接關繫到挖礦的成本。一般情況下，礦機會24小時不間斷的運轉挖礦，所以不同型號的礦機，即便功耗相差很小，一年下來所耗費的電力成本差距也是非常大的。
歷史口碑代表了礦機廠商經營的穩定性，你可以從不同購買渠道了解該廠商的用戶整體評價、售後服務，以及預付款礦機能否按時交貨。
要說最簡單的選礦機的方法，就是直接選擇最新的現貨礦機型號。因為最新的礦機功耗會比較小，算力比較高，投入產出比最劃算。
需要提醒大家的是，礦機的噪音比較大，這也是礦機的硬傷。

⑷ 比特幣挖礦一天掙多少

大概有37塊錢。

我先來介紹一下比特幣系統的獎勵機制。

比特幣通過系統設置，基本能穩定在平均每10分鍾挖出一個區塊。每一次出塊獎勵都給挖出該區塊的礦工。挖出區塊的礦工稱為出塊礦工。出塊礦工會把比特幣網路中的合法交易記錄到區塊鏈上，這樣礦工就能收到記賬的手續費。

出塊礦工的獎勵包含兩部分：一部分是系統給獎勵，稱為Coinbase獎勵（也稱為系統發行獎勵），另一部分是記賬記賬獎勵，稱為礦工費。Coinbase獎勵，最開始是50枚比特幣，區塊高度每到21萬的整數倍，Coinbase獎勵就會減半，這就是我們常聽到的比特幣挖礦獎勵四年減半。

目前階段Coinbase獎勵為12.5枚比特幣。就目前階段而言，礦工挖出一個區塊的獎勵，收到的交易礦工費平均大約在0.1枚比特幣（不固定），也就是說礦工挖出一個區塊得到的平均獎勵約為12.6枚比特幣。

礦工的獎勵99%左右來自系統的Coinbase獎勵。根據比特幣系統平均每10分鍾可挖出一個區塊，一天可挖出的新區塊數量為144（60*24/10=144），目前每天可挖出比特幣數量為1800BTC（144*12.5BTC=1800BTC）。加上每個區塊約0.1BTC的礦工費，所有礦工一天得到的總獎勵約為1814.4BTC。

⑸ 數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。

2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。

此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」

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隱性的權力結構

在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。

2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」