去中心化礦池

① 真正的去中心項目具備哪些條件

真正的去中心項目具備，這篇是「成為更好區塊鏈的關鍵要素」系列文章的第二部分。盡管去中心化本身並不是目的，但它是達到許多目的的一種手段，包括抵抗審查，腐敗和串通。多方參與的包容性機構； 以及財富，權力和影響力的公平分配。 去中心化由於效率低下和成本較高而不適用於大多數應用程序，但是對於那些需要去中心化的應用程序，底層平台比口頭上的去中心化服務靠譜的多。 我們去中心了嗎？ 我想提醒我們，去中心化是多維的，遠非二進制。 另一個關聯緊密的主題是無許可授權，這部分也將在此進行討論：允許任何地方的任何人為項目，平台或社區做出貢獻是去中心化精神最重要的部分之一。

是否有多個客戶端應用？這里有兩種思想流派。一個假設是，單一的規范客戶端應用可以將有限的資源集中在一個項目上，並且一個開發團隊可以更輕松地進行交流，這將最大程度地提高相對於其他平台的成功率和競爭力。此外，單個客戶端應用可防止由於不同節點本地賬本不一致導致的共識失敗（至少只要每個節點都在硬分叉後升級其軟體就可以解決）。另一派則認為，存在多種客戶端會使網路更有可能倖免於攻擊（一個客戶端可能完全停止區塊產出）或共識失敗（一個或多個客戶端無法正確運行協議，這可能導致產生錯誤區塊或全停止區塊產出）。事實上，兩者在以太坊中都發生了。但還有更微妙的原因。首先，多個客戶端應用並行的降低了單個核心開發團隊對網路的主導影響，這是比特幣治理的最大問題之一（Zcash基金也會決定構建第二個Zcash客戶端，以平衡 Electric Coin 公司的權力）。而且，不同的客戶端可能會做出不同的架構決策並具有不同的優勢（例如，挖礦，數據查找），並且使用不同的語言編寫客戶端可以使更多的開發人員可以參與核心開發。雖然並行應用，Beta應用等很不錯，但真正可行主流的還是主網客戶端：例如，比特幣至少有15種客戶端應用，但是97％的節點運行一個程序，即比特幣核心。
采礦算力是由多少個組織控制的？參與采礦的各方越多，就越難相互勾結，進行自私的采礦，或進行雙花攻擊（通常稱為51％攻擊，實際上的數學原理更為復雜）。這不是一個假設的風險，因為它已經發生在以太坊經典和比特幣黃金等網路中。另外，更多的礦工意味著更公平地分配采礦獎勵。盡管許多個體礦工可能會參與挖礦，但因為激勵他們會聚集到少數幾個礦池中，甚至看似去中心化的網路也可能依賴於少數幾個實體進行挖礦：三個最大的以太坊礦池共同控制總算力的60％，而比特幣礦池的前四名約佔56％。

② 全球礦池聯盟

全球礦池聯盟是一個可以挖各類公鏈的主幣的全球性區塊鏈大生態，是礦池界的一個劃時代革命。2019年3月5日上線1.0版，4月份上線內置頂級交易所，6月份上線全球區塊鏈數字商城。1.0版率先開啟OCC礦池，4月份開始依次開啟比特幣礦池，以太坊礦池，IPFS礦池，本體礦池等。OCC是太極鏈的主幣，太極鏈是一個大型的公鏈，所以OCC就是主鏈的燃料。OCC一共只發行6400萬枚，預挖1800萬枚，流通量極少，沒有私募，目前只是在很多項目上應用，應用范圍廣，前景一片光明，OCC目前的功能有：1，  支付功能；OCC已經上線幾個著名的交易所，比如富比特交易所，大牛交易所，幣克拉交易所，可以自由買賣，我們互轉OCC，就是支付，而且OCC已經是很多項目的支付幣種。尤其太極錢包和太極鏈區塊鏈瀏覽器將這種支付功能發揮到了極致，我們可以通過點對點的方式給任何帳戶轉帳，而且可以在區塊瀏覽器上可查，不可篡改，可溯，全網共識。2，  OCC是燃料，在太極鏈上要運行很多智能合約，比如DAPP就是一種智能合約，就需要OCC，否則無法運行；在太極鏈上有幾百種代幣，這些代幣轉帳，也需要有OCC，否則無法轉帳。目前有大量的實體應用項目，在找太極鏈團隊發幣並應用到實體上，以促進實體的發展，OCC的需求量巨大，但是OCC又是定量發行的，就像比特幣一樣，必然價格一路上揚！3，  OCC是太極鏈上的區塊鏈游戲平台必須充值使用的幣，這個游戲平台將接入各種游戲運營商，他們都要用OCC，太極錢包上有非常多的DAPP, 樂樂德州是必須使用OCC的區塊鏈游戲平台全球第一個撲克牌上鏈的游戲項目，是完全智能合約的，所有的金幣和鑽石的產生全是依據智能合約，沒有任何中心化的操作。OCC將成為大家的最愛。4，  全球礦池聯盟的APP，可以通過太極錢包直接登錄，也可以單獨下載登錄。5，  太極鏈是一個開放性的區塊鏈公鏈，它擁有強大的區塊瀏覽器，這是一個去中心化的應用社區， 通過我們大家的共同努力，將打造一個去中心化的全新自由的互聯網生態。

③ 比特幣的挖的礦池是如何產生的

比特幣(BitCoin)是一種P2P形式的數字貨幣。點對點的傳輸意味著一個去中心化的支付系統。比特幣不依靠特定貨幣機構發行，它依據特定算 法，通過大量的計算產生，比特幣經濟使用整個P2P網路中眾多節點構成的分布式資料庫來確認並記錄所有的交易行為。P2P的去中心化特性與演算法本身可以確保無法通過大量製造比特幣來人為操控幣值。基於密碼學的設計可以使比特幣只能被真實的擁有者轉移或支付。
比特幣與其他虛擬貨幣最大的不同，是其總數量是非常有限的，具有極強的稀缺性。該貨幣系統在前4年內只有不超過1050萬個，之後的總數量將被永久限制在2100萬個之內。還有一點是，你可以用電腦生產比特幣。

④ 人人礦和比特小鹿那個挖礦平台靠譜

人人礦品牌更老，投資方實力更好，在全球有礦場，比特小鹿風險更大

⑤ 比特幣的btcguild礦池問題

比特幣（BitCoin）的概念最初由中本聰在2009年提出，根據中本聰的思路設計發布的開源軟體以及建構其上的P2P網路。比特幣是一種P2P形式的數字貨幣。點對點的傳輸意味著一個去中心化的支付系統。
與大多數貨幣不同，比特幣不依靠特定貨幣機構發行，它依據特定演算法，通過大量的計算產生，比特幣經濟使用整個P2P網路中眾多節點構成的分布式資料庫來確認並記錄所有的交易行為，並使用密碼學的設計來確保貨幣流通各個環節安全性。P2P的去中心化特性與演算法本身可以確保無法通過大量製造比特幣來人為操控幣值。基於密碼學的設計可以使比特幣只能被真實的擁有者轉移或支付。這同樣確保了貨幣所有權與流通交易的匿名性。比特幣與其他虛擬貨幣最大的不同，是其總數量非常有限，具有極強的稀缺性。該貨幣系統曾在4年內只有不超過1050萬個，之後的總數量將被永久限制在2100萬個。
比特幣可以用來兌現，可以兌換成大多數國家的貨幣。使用者可以用比特幣購買一些虛擬物品，比如網路游戲當中的衣服、帽子、裝備等，只要有人接受，也可以使用比特幣購買現實生活當中的物品。[1-2]
PPS就是你挖的礦金存在礦池裡，等到一定數量再轉到你的錢包裡面，這個花費手續費比較高,PPLNS一般在p2pool比較常見，當你挖到礦以後，就直接存到你的錢包里了，沒有手續費。目前比較流行的就是p2pool 這是目前比較安全的，國外的大俠也比較推崇這個

⑥ 數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。

2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。

此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」

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隱性的權力結構

在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。

2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」

⑦ 什麼是比特幣礦池，哪些礦池比較厲害的

挖礦，也許是比特幣生態系統最重要的組成部分之一。礦工需要解決復雜的數學計算問題，從而保障交易的順利執行。這些問題如此復雜，即使對於功能極其強大的計算機而言，這些問題也很難解決。計算機需要工作和運氣來解決這些數學問題，就像礦工在地下挖礦一樣。正確解決這一問題的幾率，約為13萬億分之一。

比特幣挖礦有兩個目的。 首先，通過解決數學問題，比特幣礦工可以驗證交易信息，從而保障比特幣支付網路的安全性和可靠性。礦工是確保交易准確且不會出現「雙重支付」的人。

其次，當計算機解決了比特幣網路上的這些復雜的數學問題時，系統會產生新的比特幣，這與從地面開采黃金的過程類似。該獎勵稱為「區塊獎勵」，在稱為「減半」的事件後，其數額會周期性的減少一半。新挖出的比特幣的概念，是比特幣協議的重要組成部分。礦工獲取的比特幣是全新的，在此之前從未流通。

由於礦工最終將出售該比特幣，因此這也是供給和流動性的重要來源。正如Chainalysis報道的那樣，許多數字貨幣交易所都依靠礦工來接收比特幣，並增加交易所的流動性。通常，交易所從其他交易所獲得約88％的比特幣，而比特幣礦工則是剩餘百分比的最大來源。可以想像，因為要直接從礦工那裡接收比特幣，交易所之間存在激烈的競爭。

進一步放大地圖，大多數挖礦活動僅在4個省中進行，前兩個省份是新疆和四川，佔中國所有比特幣挖礦量的近一半。這些地區的電價便宜，且天氣寒冷。這有助於在比特幣挖礦的24/7運維期間，保持挖礦的利潤和設備的涼爽。

但是對於數字貨幣發行來說，這並不是什麼新鮮事。多年來，由於其廉價的電力和豐富的資源，中國一直是比特幣礦工的主要市場。比特幣網路的算力中佔有很大比重的公司，如Bitmain，f2pool和Canaan都位於中國。

這屬於消極的還是積極的信息，取決於你的觀點。但是對於去中心化的，分布式的，無許可的網路而言，地理區域跨越多個實體對於整個生態系統而言更為健康。

⑧ 數字貨幣（如比特幣）是如何實現去中心化的

打個比方，一個村裡 我向你借錢，正常情況是如果我怕你借錢不還，可以找一個大家都認可的中間人比如村長作為擔保方並簽訂一張欠條，這樣如果你到時候你賴賬了，我可以找中間人證明你確實欠我錢來要錢，但是其中有2個問題 1.萬一村長發現對面是他失散多年的兒子 串通的就是來騙你錢咋辦，2.第二天中間人當場去世咋辦！這就涉及到信任和安全的問題。如果用區塊鏈的手段就是給你做證明人的是全村（分布式），這樣每個人都知道這件事，對方無法賴賬，第二就算有少部分人或者村長否認（部分節點作惡）丟了欠條或者篡改內容還是會有其他人做依據。

以上，解釋樓主的2個問題 1.去中心化因為賬本記錄在每個參與人的手裡沒有中心化 並且你儲存了記賬了自然會得到報酬 2.既然我儲存並記賬可以獲得獎勵，那我只記賬不想儲存可不可以？就有了礦池 你幫礦池一起記賬，礦池幫你儲存這樣你還是可以獲得很好的獎勵 礦池全球就那麼幾個，所以說又是中心化的