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礦池股份

發布時間: 2021-08-21 19:07:23

比特幣礦池有什麼差別

主要是獲得的比特幣分配模式不同:根據運營模式,常見的比特幣礦池有如下幾種:PPLNS、PPS、DGM、P2Pool等

PPLNS:(最純正的組隊挖礦)全稱Pay Per Last N Shares,意思是說「根據過去的N個股份來支付收益」,這意味著,所有的礦工一旦發現了一個區塊,大家將根據每個人自己貢獻的股份數量佔比來分配區塊中的貨幣。(share就是股份的意思)

在PPLNS模式下,運氣成份非常重要,如果礦池一天能夠發現很多個區塊,那麼大家的分紅也會非常多,如果礦池一天下來都沒有能夠發現區塊,那麼大家也就沒有任何收益。

PPS:Pay-Per-Share方式---該方式為立即為每一個share支付報酬。該支出來源於礦池現有的比特幣資金,因此可以立即取現,而不用等待區塊生成完畢或者確認。這樣可以避免礦池運營者幕後操縱。這中方法減少了礦工的風險,但將風險轉移給了礦池的運營者。運營者可以收取手續費來彌補這些風險可能造成的損失。

為了解決PPLNS那種有時候收益很高,有時候沒有收益的情況,PPS採用了新的演算法。PPS根據你的算力在礦池中的佔比,並估算了礦池每天可以獲得的礦產,給你每天基本固定的收益。

怎麼樣,有沒有感覺這就是一個穩定的工作?實際上,PPS模式的礦池為了避免虧本風險,往往會收取7%-8%的高額手續費。

DGM:Double Geometric Method. 雙幾何制. 結合了 PPLNS 和幾何獎勵類型, 使得礦池運營者能規避一部分風險. 礦池運營者在短期內收取部分挖出的貨幣, 然後在之後以正規化過的值返還給礦工,像電容充放電, 運氣好每 block 少給你點, 運氣差多給你點。

175btc:175btc的挖礦節點工作在類似比特幣區塊鏈的一種shares鏈上。由於沒有中心,所以也不會受到DoS攻擊。和其他現有的礦池技術都不一樣---每個節點工作的區塊,都包括支付給前期shares的所有者以及該節點自己的比特幣。99%的獎勵(50BTC+交易費用)會平均分給礦工,另外0.5%會獎勵給生成區塊的人。

比特幣之家網有詳細的介紹。

⑵ 挖比特幣和炒股的原理一樣嗎

1,兩者的原理是不一樣的。
2,比特幣(Bitcoin:比特金)最早是一種網路虛擬貨幣,跟騰訊公司的Q幣類似,但是已經可以購買現實生活當中的物品。它的特點是分散化、匿名、只能在數字世界使用,不屬於任何國家和金融機構,並且不受地域限制,可以在世界上的任何地方兌換它,也因此被部分不法分子當做洗錢工具。2013年,美國政府承認比特幣的合法地位,使得比特幣價格大漲。而在中國,2013年11月19日,一個比特幣就相當於6,989元人民幣。
3,炒股就是從事上市公司所發行的股票買入與賣出的行為。炒股的核心內容就是投資者通過在證券市場交易股票,通過買入與賣出之間的股價差額,實現套利。股價的漲跌根據市場行情的波動而變化,之所以股價的波動經常出現差異化特徵,源於資金的關注情況,他們之間的關系,好比水與船的關系。水溢滿則船高(資金大量湧入則股價漲),水枯竭而船淺(資金大量流出則股價跌)。

⑶ 區塊鏈概念股有哪些區塊鏈技術上市公司

區塊鏈是分布式數據存儲新型應用模式,它是比特幣的一個重要概念。目前在A股市場上與區塊鏈概念關聯的股票共有35隻,其中6家區塊鏈概念上市公司在上證交易所交易,另外29家區塊鏈概念上市公司在深交所交易。

根據區塊鏈相關性顯示,區塊鏈概念股的龍頭股最有可能從 新晨科技、魯億通、四方精創 中誕生 。

新晨科技:2016年9月29日公司在互動表示,公司現在有在做區塊鏈技術方面的研發。

魯億通:公司擬24.57元/股定增股票6796.91萬股募集配套資金總額不超16.70億元,用於支付本次交易現金對價,建設區塊鏈ASIC晶元產業化項目,人工智慧ASIC晶元研發中心,晶元產品營銷及服務網路等。

四方精創:2016年5月31日,金融區塊鏈合作聯盟(深圳)成立大會暨第一次成員大會在深圳五洲賓館正式召開,公司為大會發起成員之一。

⑷ 如何將傳統ioe模式轉換為分布式

這幾年只是處於Oracle資料庫產品發布的空檔期,而現在Oracle 12.2版本,攜著重要的創新特性而來,Oracle馬上將要裝配齊全,從集中式存儲,到Sharding的分布式架構,從IOE模式,到去IE的分布式存儲架構,從內存資料庫到列式存儲壓縮,從關系型模式到BigData SQL,Oracle這將是最重要的產品發布,洞悉資料庫核心,盡在Andrew的揭秘主題。

⑸ BTCGUILD礦池選PPS和PPLN哪種好呢

簡單理解如下:PPS就是你挖的礦金存在礦池裡,等到一定數量再轉到你的錢包裡面,這個花費手續費比較高,PPLNS一般在p2pool比較常見,當你挖到礦以後,就直接存到你的錢包里了,沒有手續費。目前比較流行的就是p2pool 這是目前比較安全的,國外的大俠也比較推崇這個,

⑹ 請問有誰知道(深圳)光彩控股有限公司李昊(李聖明)在研發GFC礦機,GCB全球匯,是不是騙局啊

他們自己標榜的GFC是英國歷史悠久的老牌公司,能挖很多幣,包括比特幣,但是問他們要網站卻拿不出來,為什麼?大家自己想!你一個標榜自己是虛擬貨幣卻用傳銷的獎金制度,(直推獎,對碰獎,領導獎,見點獎這些獎金撥出率一般都在20%到40%),在你正常的發行方式基礎上,再加個獎金制度,請問撥出去的獎金資金是誰的錢?肯定是投資人的本金對吧,那麼請問後面人本金被瓜分了,再加上你的每天增發的幣,整個資金池的資金被稀釋的多厲害?為什麼會有封閉期?每個月釋放投資人本金20%,因為獎金制度的原因需要後續的資金來填補領導人獎金,不凍結逐步釋放,很快就崩盤,但是封閉期的時間繼續有人為了獎金不斷的拉人進來!三天兩頭的會議營銷不就是通過人多氛圍誘騙投資人嗎?中國人從眾心理嚴重,不管真假,看到那麼多人都投那就自己也投唄!結果呢?每個人投資進來的封閉期資金請問在誰的手上?錢去哪裡了?做什麼用了?
之前幣的價格只漲不跌,天天各大群不停吆喝,你人為凍結了投資人的錢只進不出能不漲嗎?結果開放交易平台後什麼情況?一落千丈,然後自欺欺人說很多投機客的原因,又自圓其說說是大財團要進來,就壓低價格,請問每個人都有封閉期,GCB開始才兩個月不到,投資人哪來那麼多幣來拋盤?李昊他自己說是在3分錢買的,那麼請問為何對市場一開始就是2美金一個起售賣?作何解釋?在給幾個投資人講解時候竟然用雷達APP錢包來演示,他怎麼不說雷達錢包是他參與研發的,後面他自己會做的比這個更好?而是說這個國內沒有,只有國際有?自己的雷達推廣算力是200多萬卻說他買來200多萬個幣,臉皮夠厚的!推廣算力都說錯了 ,說是新買貨幣乘以千分之14,笑死人了,就這樣的解釋還敢說是參與雷達幣研發的,你連雷達幣的發行機制和推廣算力都不會算!不過他也說了句實話說這個雷達幣錢包是國際上最牛逼的應用!這裡面的第一個視頻就是上述說的,大家打開看看!他可能沒想到他的會員把這個視頻放到網上!http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwMTk0NTAxNA==&mid=2247483704&idx=6&sn=&scene=0#wechat_redirect
至於所說的定製全球付的銀行卡,更是可笑!https://www.globalcash.hk/這是全球付萬事達卡申請網站,
852-3175-7797 這是24小時客服電話,大家可以自己去申請定製這張卡,圖片樣式可以自己定製,看看到手的是不是一樣!很多投資人由於沒有這方面的專業知識,以為是李昊自己發行的卡,呵呵!上述網址的第三個視頻就是新手不懂還去網上買東西試驗!請問你在萬事達官方網站申請的雙幣卡,充入人民幣,會不能用來消費購物或者取現嗎?這和李昊有什麼關系呢?還有很多問題大家自己用心去一一發現吧!GCB能在人民大會堂開會,GCI也在人民大會堂開會,說明不了什麼!直銷公司很多也在人民大會堂開會,對普通投資人覺得很高大上,其實就是租用下場地而已!

⑺ 比特幣現在多少錢1t

如果我沒有猜錯,您說的1T 應該指的是算力吧,根據現在全網挖礦難度,每T日產出0.00000831 BTC ,至於價格,就不好說了,目前算力產品會根據市場情況調節,每期價格都不一樣!(算力價格會隨著時間而產生變化)。

數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳,不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實,從礦機廠商到大礦場主,再到礦池,這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池,「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路,礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想,理想的狀態應該是「去中心化」的,算力分散在全球各地。但是,與去中心化背道而馳,礦池是絕對的中心化,越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路,那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意,回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬,一台礦機每天200元收益,120天可以回本,之後就是利潤了。

2017年10月,鍾熙在主業之餘,加入了挖礦大軍,並迅速成為礦圈大佬,他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間,比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右,甚至一度跌破6000美元,使得礦機回本周期延長,如果一直跌下去,盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後,也就是2012年,可以量產的礦機才出現。在此之前,挖礦主要是私人行為,家用電腦就可完成。「那時,家用電腦就是印鈔機,每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後,挖礦開始「社會化」,出現了礦場和礦池,挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管,就像生產線上的工人,只要擺在那裡,就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池,「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路,礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始,在中國誕生了一批礦機生產商,如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司,還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北,到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期,比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱,這個成立僅4年的創業公司,2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商,他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣,礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過,與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳,礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場,投資者買完礦機之後,又被銷售商託管;而生產商則自己建礦池,又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程,使得礦圈的財富被少數人攫取,鍾熙要想進入到核心圈子,也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用,是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」,可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們,把算力交給礦池,由礦池作為唯一的地址,來接入數字貨幣網路進行挖礦,再按照礦機的算力,給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月,名為Slush的礦池出現,它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「,這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比,礦池的搭建需要一定的技術,門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票,一個人挖,中獎的概率很不穩定,可能今天中了10萬,以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起,統一買,無論誰中,根據出錢比例來分成。在幣圈,礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜,根據各大礦池的操作指南,一般只要幾步就可完成,然後就根據自己提供的算力,從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人,每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池,在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如,如果要發行新的數字貨幣,或者要主導比特幣分叉,一般要獲得礦池的支持,沒有礦池的支持,新幣種沒人挖,也就沒有了意義。

此外,當一個搶手的新幣面世時,礦池也可以利用自己所掌握的礦工,快速打包,在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份,SNT和EOS兩大代幣發行時,南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多,很多個人投資者無法將資金打入到指定位置,但一家礦池的負責人,就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想,理想的狀態應該是「去中心化」的,算力分散在全球各地。但是,與去中心化背道而馳,礦池是絕對的中心化,越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日,康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文,直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構,挖礦過於集中,其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實,這個問題一直存在。4年前,以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題,他寫道:「這個問題可以說很嚴重,在本文寫作時,最大的兩個礦池,間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天,這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示:「這不是技術問題,而是人的問題。」

5

隱性的權力結構

在礦圈,食物鏈頂層就是礦機生產商。目前,公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機,獲得大量的利潤,同時也涉足礦場和礦池的建設,布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池,它的算力占據全網算力的17%,但根據工商資料,該礦池是由比特大陸一手創辦;嘉楠耘智的幾位投資人,同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人,後者有自己的礦池Hash和挖礦平台,不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市,新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹,他們在這三地都有礦場和挖礦業務,但這些礦場也已全負荷運轉,沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場,那裡電費低很多,新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上,則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上,誰有礦機晶元,誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說,晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中,如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始,台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年,嘉楠耘智從台積電采購的晶元,占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%,此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤,均被台積電賺走。

2018年1月18日,在台積電第四季度財報的說明會上,董事長張忠謀就稱,雖然今年的移動業務前景較弱,但公司的營收依然會增長10%—15%,關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下,則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上,透露了這個秘密。2017年前4個月,嘉楠耘智的前五大客戶中,有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料,其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工,後來創辦了Haobtc,該公司擁有一個全球前十的礦池;第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人,很早便從事礦機的生產銷售,其與第六大客戶謝維欽,一直是合作關系;第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工,他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時,也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹,比特大陸的大客戶中,也多為幣圈的大佬。不過,比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪,該公司公關部回應稱,由於與客戶簽署了保密協議,該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳,不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實,從礦機廠商到大礦場主,再到礦池,這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者,大多隻能做被收割的「韭菜」

⑼ 挖礦軟體中的shares是什麼意思

shares
美 [ʃɛr]

n. [金融] 股份(share的復數形式)
v. [計] 共享,共有;分配(share的三單形式)

⑽ 區塊鏈有哪些生態圈

加密貨幣發展到今天,帶火了「區塊鏈技術」、區塊鏈技術的發展成了眾望所歸。在我國,無論是BATJ(網路、阿里、騰訊、京東)這樣的巨頭公司,還是滴滴、OFO小黃車這樣「新軍突起」的公司,都在積極探索區塊鏈技術。縱觀全世界,沃爾瑪、萬事達卡、
IBM、巨頭汽車製造廠商都在嘗試使用區塊鏈技術解決行業痛點。此外,還有諸如日本柯達公司這種「江河日下」的企業希望通過區塊鏈打一場「翻身仗」。
這些現象說明了什麼呢,說明區塊鏈這個技術,有著非常大的商業價值,誰都希望能在這片未知的土地上開墾出一片新天地。所以,區塊鏈技術發展到今年呢,已經不僅僅是單純的底層技術了,而是形成了一套完整的生態系統,下面我們就從「幣圈」和「鏈圈」 兩個方面跟大家聊一聊:區塊鏈的生態圈是怎麼樣的,帶大家了解區塊鏈行業的一個全貌。
第一節 幣圈
在幣圈,始終要不開這幾個名詞:項目方、交易所、媒體、礦機廠商,接下來呢,咱們就來詳細盤點一下是怎麼回事。
一、項目方
幣圈的項目方可以這么理解:凡是發token的都是項目方。注意,是幣圈。也有一些項目方不發幣的,比如說阿里、騰訊、網易這些也在做區塊鏈項目的項目方,他們是不發幣的,只專注於技術,那這些不發幣的項目方呢,主要側重區塊鏈在數據安全、供應鏈方面的作用,這些我們後面會提到。
再回到幣圈項目方這個話題,比如說最近爭議比較大的亦來雲、之前的波場,這些都是幣圈的項目方,還有最近比較熱的區塊鏈游戲,在游戲裡面賺token這種,他們也屬於幣圈項目方。
幣圈項目一個顛覆的地方是,把項目和代幣結合在一起,直接用代幣代替了股權,而且代幣可以直接流通。這一點是一個非常具有革命性的,讓很多初始項目,可以更加方便的融資,融資之後,反饋的代幣能上數字貨幣交易平台流通,投資方也可以很好的退出。
這種「融資-投資」的方式似乎是以另外一種方式,變相實現了股權上市交易流通。
所以呢,正是這樣一種模式, 讓幣圈項目方成為一個離錢最近的地方,他們很容易圈錢,當然也很容易禁不住誘惑,或者蓄謀已久,圈了錢就跑路。項目方發token的詳細流程一般是這樣的:
第一步是做好一套token系統,這就類似於做一個app應用,這點不是很復雜,因為以太坊都是開源的,類似於安卓蘋果系統,開發者可以在上面開發具體的應用;
第二步就是寫一份白皮書,這就類似於商業計劃書,白皮書類似於商業計劃書,主要包括項目的團隊情況、技術情況等信息;
第三步要找人做背書,找一些有影響力的業界大咖來宣傳宣傳;
第四步開始推廣營銷,找一些區塊鏈媒體推軟文,拉合作,這個我們下面會提到;
第五步是找融資;
第六步上交易所,token開始大范圍流傳。
二、交易所
說完項目方,我們來說交易所。如果說項目方是生產者,那麼,他們生產出來的東西得去銷售、去做交易,對不對?交易所就是項目方token的一個交易場所。如果說項目方的token類似於股票,那麼幣圈的交易所就類似於股市的二級市場吧。只不過幣圈的交易所權力更多一些,有上幣審核權,可以決定上幣或者下幣。
當然,項目方想上幣,要支付給交易所巨額的上幣費用,投資者在交易所裡面交易呢,也需要付手續費或提現費,每家交易所手續費提現費規則都不太一樣。那其實,上幣費、手續費、提現費就構成了幣圈交易所的盈利模式,當然,除了這三種盈利模式,交易所的盈利模式還有:「做市商」業務賺取差價,也就是交易所通過不斷買賣,創造流動性,充當做市商,同時賺取業務差價。
目前,由於行業競爭越來越激烈,上幣費和手續費將越來越少,甚至不需要,所以常規盈利所佔的比重會越來越少,這就出現了其他的盈利模式,比如說:平台幣、杠桿手續費。先來說說平台幣。平台幣就是交易所發的幣:OKB、幣安幣都屬於平台幣,交易所發放的這些平台幣可以換取BTC、ETH,同時呢,平台幣自身價值的增值,可以為交易所的發展奠定堅實的物質基礎,對用戶而言,持有平台幣可以享受到手續費折扣、平台分紅、交易所的專項活動等好處,這是平台幣。杠桿手續費呢,就是平台上的融幣功能,支持杠桿交易,並向融幣用戶收取一定比例的手續費。
上面說的這些其實都是通過交易所自身資源輸出而構建的生態系統。現在,交易所還在積極布局全行業來獲得收入,比如:成立資本、礦池、錢包、孵化器、工程院、基金等方式。我們認為,如果交易所想長久發展下去,就必須全產業鏈布局,找到行業的新爆發點,構建完整生態系統,所以,把戰略盈利的比重變大。
三、區塊鏈媒體
在區塊鏈火爆的這兩年,不止項目方非常多,媒體也如同雨後春筍一般出現了,目前比較知名的區塊鏈媒體大概有200來家吧。區塊鏈媒體平台上的內容大概就是圍繞這么幾點:政策、黑客、交易所、大佬、項目方。文字之外,區塊鏈媒體的運營方式還包括社群活動,比如說:邀請「大佬」進群做分享,以這種方式達到優質內容的一個沉澱,同時賺取一些流量。
為什麼一定要提區塊鏈媒體呢,是因為,區塊鏈媒體和我們印象裡面的媒體其實是有些區別的。區別在哪裡呢?區別就在於:區塊鏈媒體和上面提到的項目方、交易所,這三者之間存在著一些利益關系。我們剛剛說,項目方好比「生產者」,交易所好比「銷售市場」,那麼,媒體扮演的角色呢,就好比「廣告平台"。項目想要賣得好,需要宣傳,需要打廣告,那麼區塊鏈媒體就扮演了這么一個角色,所以,現在一些區塊鏈媒體的投資方正是項目方、交易所。
最近這段時間是熊市,多家區塊鏈媒體大規模裁員,究其原因無非是項目短缺,資金不足。所以呢,如果說區塊鏈媒體單純依靠項目方、交易所的投資、以及廣告收入,其實是遠遠不夠的,當熊市來臨,項目方、交易所受到波及了,那麼媒體勢必也將面臨非常殘酷的寒冬。因此,現在很多區塊鏈媒體也在做項目方發token(最典型的的就是幣乎、幣車這種內容社區,他們既屬於一種媒體平台,又在發token做項目方)、或者有些區塊鏈媒體在做錢包、賣礦機租算力這些業務。
但是,我們認為,區塊鏈媒體,作為媒體,畢竟還是發揮輿論引導作用的,所以呢,還是要回歸本質,做行業價值信息的一個傳遞場所,而不是一個堆砌廣告的地方。因此呢,區塊鏈媒體還是應該跟上技術的發展,來實現自身的生存和發展,憑借區塊鏈技術的優勢,基於通證系統中的共識機制,去實現媒體行業利益的合理分配,在這個方面呢,或將具有一定的想像空間。
四、礦機廠商
比特幣挖礦說到底是算力的競爭,誰的算力強大,誰挖到比特幣的幾率就越大。所以,在整個幣圈的商業系統裡面,礦機廠商是一個非常不可忽視的存在。我們看一個數據就知道了:2018年胡潤百富榜區塊鏈行業裡面, 排在首富的就是來自礦機廠商——比特大陸的合夥人,詹克團先生。另外,根據招股書,比特大陸上半年凈利潤7.43億美元,同比增漲了近8倍,它一度占據全球比特幣礦機70%以上的市場份額,成為礦機行業龍頭。不止礦機,比特大陸在礦池(也就是一種合作挖礦的模式)方面依舊占據了近乎壟斷的地位:就目前來看,全球前六大礦池算力佔79.2%的份額。
而另一家研究礦機晶元的公司——「嘉楠耘智」,在發明中國第一台比特幣礦機之後,開始從事區塊鏈、人工智慧領域晶元的研究,短短幾年,也成為國際知名的晶元企業。
其實,早在2012年,美國就宣布要發售一台蝴蝶礦機,但是這個事情後來被很多人認為是一場騙局,因為這個蝴蝶礦機拖了好幾年才發售,這幾年還讓其他國家的礦機研發變得非常惶恐,都在拚命搶時間,某種意義上來說,蝴蝶礦機也算是帶動了礦機行業的繁榮。所以呢,到了2013年,礦機就已經進入一個百花爭鳴的季節,大量ASIC礦機就被提出來了:或宣布研發,或宣布預售,或以現貨形式,出現了:烤貓礦機,鴿子礦機,TMR 礦機,比特兒礦機,蘭德礦局,小蜜蜂礦機,阿瓦隆原廠和各種代工,花園礦機,Smart 礦機等等......可能大家沒聽過這些礦機 ,因為這些基本上都死了,留下來的比特大陸、嘉楠耘智、億邦股份,成為了礦機巨頭。
不過,礦機,作為加密貨幣市場繁榮下的衍生產業,它的價格和加密貨幣市場行情是息息相關的:在牛市,礦機常常供不應求,礦工們花數倍高價從「黃牛」手中購買礦機屢見不鮮,這個時候,礦機廠商進入紅利期。但是在熊市呢,礦機廠商也將受到一些不利影響,礦工挖礦熱情減退,一些廠商不得不降低礦機價格來收回成本。譬如,在今年三月比特幣暴跌時,華強北售賣的某型號礦機降價5000元甩賣,價格由每台19000元左右降至
14000元。
【總結】
講到這里,我們可以發現,無論是項目方、交易所、媒體,還是礦機,可以說是一種 「一榮俱榮一損俱損」的關系。牛市裡,項目方拿融資有錢發token,上到交易所,交易所賺到了上幣費和交易費,token 身家增加還能讓項目方再賺一筆,然後找媒體投放廣告,媒體賺到廣告費,那麼幣價高了,礦工熱情高漲,礦機也賣得好了。但是到熊市呢,完全
是一個相反的跡象,大家都在面臨寒冬,所以說,這是一個「一榮俱榮一損俱損」的關系。
幣圈先介紹到這里,下面我們來介紹一下鏈圈。
第二節 鏈圈
鏈圈,指的是關注區塊鏈技術的圈子。和幣圈相比,鏈圈就顯得相當低調。但是呢,沒有鏈圈的技術支撐,幣圈也不可能存在。所以,鏈圈常常被忽視,但是其實它非常重要,未來區塊鏈場景的落地,還要依靠鏈圈的技術作為支撐。
目前,鏈圈項目主要圍繞的是供應鏈中的數據安全這個方面來開展的。我們在開頭提到得沃爾瑪、萬事達卡、IBM、還有那些巨頭汽車製造廠商,他們在嘗試使用區塊鏈技術解決一些涉及到數據安全的行業痛點,譬如說:生鮮食品的流通安全、疫苗安全、交易數據安全、版權保護等等。
在供應鏈方面,最典型的當屬快遞行業,順豐目前正試圖用區塊鏈技術解決葯品物流安全。此外,阿里正在雄安新區積極部署區塊鏈;騰訊、網路、網易、京東已經開發了多款基於區塊鏈的網路游戲,盡管這些項目目前還並不是很成熟,但是卻豐富了區塊鏈的商業模式,提供了一些比較廣闊的想像空間。
提到想像空間,對於鏈圈來講,其實主要圍繞的就是「區塊鏈+」這個話題:區塊鏈+ 金融、區塊鏈+保險、區塊鏈+農業、區塊鏈+娛樂、區塊鏈+人工智慧,區塊鏈+等等任何的行業......說白了就是區塊鏈場景的落地,把這些想像變成現實,就好比把互聯網普及到千家萬戶一樣。
【總結】
區塊鏈這個底層技術,最早其實就是一個貨幣系統,為了比特幣服務的嘛,但是發展到今天呢,這種技術已經演變成一種變革和創新的思路或者方法了,這些思路和方法也確實是目前互聯網時代一些痛點的解決之法。

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