內蒙礦池
① 什麼是挖礦
用戶用個人計算機下載軟體然後運行特定演算法，與遠方伺服器通訊後可得到相應比特幣，是獲取比特幣的方式之一。
比特幣為一種虛擬的貨幣，比特幣挖礦制度為通過計算機硬體為比特幣網路開展數學運算的過程，提供服務的礦工可以得到一筆報酬，因為網路報酬依據礦工完成的任務來計算，為此挖礦的競爭十分激烈。
挖礦實際是性能的競爭、裝備的競爭，由非常多張顯卡組成的挖礦機，哪怕只是HD6770這種中低端顯卡，「組團」之後的運算能力還是能夠超越大部分用戶的單張顯卡的。
而且這還不是最可怕的，有些挖礦機是更多這樣的顯卡陣列組成的，數十乃至過百的顯卡一起來，顯卡本身也是要錢的，算上硬體價格等各種成本，挖礦存在相當大的支出。
(1)內蒙礦池擴展閱讀：
比特幣挖礦流程：
1、找到礦池
開始挖礦必須要有一個操作方便、產出穩定的礦池，它的作用就是為各個終端細分數據包，可以通過精密的演算法將終端計算好的數據包按照比例，支付相應數量的比特幣。
2、下載比特幣挖礦器（軟體）
其實這種挖礦器也有很多種，大家可以去官方網站下載。
3、設置挖礦軟體
GUIMiner是個綠色軟體，安裝完成後我們可以先設置下語言，以便更方便進一步設置。接下來需要對采礦器設置伺服器、用戶名、密碼、設備等。一般伺服器從BTC guild系列裡面選一個網路較好的就行，用戶名和密碼就是我們之前自己設置的。
4、比特幣挖礦開始
當我們確認都設定無誤後，點「開始挖礦」按鈕之後就開始挖比特幣了，隨之顯卡很快就會進入全速運行狀態，溫度升高、風扇轉速提高，你可以通過GPU-Z或顯卡驅動來監控狀態。
② 內蒙古發布打擊虛擬貨幣挖礦措施，國內礦業的未來將何去何從
國內礦業或將面臨「大撤退」。
近日，國務院金融委發聲打擊比特幣挖礦和交易後，記者發現，距離金融委發聲僅4天，已經有不少礦商有所反饋。
部分平台暫停了相關服務。5月23日，萊比特礦池創始人江卓爾宣布停止中國大陸境內客戶礦機代購服務；24日，火幣發布英文版公告，稱目前將暫停為中國大陸的新用戶提供相比特幣礦機的商城服務；25日，算力蜂平台宣布將暫停比特幣、以太坊系列相關挖礦產品的銷售。
也有部分平台選擇屏蔽大陸境內IP訪問。當前，已有名為火星雲礦、比特富富、BitDeer比特小鹿等礦商衍生服務提供平台宣布擇時屏蔽所有中國大陸地區IP。
不過，國內礦業向海外轉移，仍然成為業內預測其長遠趨勢的共識。此前，在金融委宣布打擊挖礦的政策新聞發出後，就已有不少礦場主陸續在朋友圈發布海外礦場招商信息，地點包括加拿大、非洲、伊朗、美國等，並因此誕生了新的生意。
有投資機構運營人員對記者表示，之前雖有海外資源但並無海外礦場招商計劃，嗅到商機之後已經開始分發招商信息，目前也的確收到不少問詢。
不過也有業內人士認為，國內礦場轉移至海外難度不小，不僅需要重新找地、建廠、招人，還需要面臨礦機轉移的高昂費用，「小礦場也折騰不起，猜測會有一波拋售潮。」
內蒙古《八項措施》加大挖礦打擊面
5月25日，內蒙古發改委官方發布公告，對《內蒙古自治區發展和改革委員會關於堅決打擊懲戒虛擬貨幣「挖礦」行為八項措施（徵求意見稿）》（下稱《八項措施》）公開徵求意見。
據了解，該規定不僅劃定了比特幣挖礦的非法主體范圍：對「挖礦」提供場地的工業園區、數據中心、自備電廠、存在「挖礦」行為的主體包括大數據中心、雲計算企業、通訊企業、互聯網企業、網吧等，且明確了各個主體的追責形式。
如對於提供虛擬貨幣挖礦的工業園區，將採取核減能耗預算、退出內蒙古電力多邊交易市場的追責形式；對於通訊企業、互聯網企業等主體，則採取依法吊銷增值電信業務許可證的追責形式。
同時，《八項措施》還將對存在「挖礦」企業、人員納入失信黑名單，對公職人員參與虛擬貨幣「挖礦」或為其提供方便與保護的，一律移送紀檢監察機關處理。
以上內容參考界面新聞-第一槍！內蒙古八大舉措嚴打虛擬貨幣挖礦，國內礦業面臨大撤退
③ 比特帀中國的礦池 還挖礦 嗎
可以啊，內蒙那邊一直有礦場在運行新國金挖礦寶
④ 支付被拒，面對重重打壓，比特幣還能站起來嗎
比特幣完了
⑤ 比特幣與我們的世界（下）
文接《比特幣與我們的世界（上）》
理想與現實
隨著比特幣的不斷發展，比特幣的技術聯盟也在逐步完善整個體系的構建。輕量化錢包，正是他們的一種改良試驗。輕量化錢包本身並不會保存全部賬本，而是僅僅保留與自己相關的交易，這樣就極大減輕了自己的體量，非洲酋長也就不再需要記錄我去超市買羽絨服這件事了~。
埃森哲發明的一種採用「變色龍散列」（Chameleon Hash）密鑰的可編輯區塊鏈技術也在試圖解決我們少年時留下的放盪不羈的交易記錄。
⑥ 什麼是礦池 礦場
在全網算力提升到了一定程度後，單台機器挖到塊的概率變得非常的低。這種現象的發展，促使一些「bitcointalk」上的極客開發出一種可以將少量算力合並聯合運作的方法，使用這種方式建立的網站便被稱作「礦池」(MiningPool)。
礦池的收益分配主要有：PPLNS、PPS、PROP三種形式。
所謂的比特幣礦場就是建造一個工廠,將數十台、數千台采礦機器放在一起進行數學運算和挖掘比特幣。這涉及電力消耗問題。一個礦場的成本包含:建設成本、設備成本、維護成本網路成本、還有其他成本。
⑦ 內蒙古計劃關閉所有虛擬幣挖礦項目，這個舉動有什麼意義
內蒙古計劃關閉所有虛擬幣挖礦項目，這個舉動意義非常重大，既叫停了能源消耗較大的挖礦，又能夠為數字人民幣的發行奠定基礎。因為開采比特幣會消耗大量電力，從而造成大量資源浪費。內蒙古宣布將全面清理和關閉虛擬貨幣開采項目，並在2021年4月底之前撤回所有虛擬貨幣開采項目，特別提及禁止新的虛擬貨幣開采項目。
數字人民幣由中央銀行依法發行，具有人民幣現金的全部特徵。充分發揮價值規模，流通手段和支付工具的功能，將有助於規范貨幣交易行為，節約社會成本，並使現代金融經濟活動更加方便，高效，安全。發行數字人民幣後，對現金的拒收等一些不良行為可能會減少。
⑧ 比特幣持續下挫幾乎腰斬，造成比特幣一跌再跌的原因有哪些
近日，一則“比特幣持續下挫幾乎腰斬”的消息，引發了廣大網友們的熱議，在網上鬧的沸沸揚揚。那麼，造成比特幣一跌再跌的原因有哪些呢?第一，是因為現在很多的銀行都禁止了兌換人民幣和虛擬貨幣。這就導致了人們怕自己的錢取不出來，從而不敢參與。第二，就是政府還設立挖礦舉報點。禁止人們挖礦，這也是導致了人們對比特幣的前途感到擔憂，引起下跌。第三，就是禁止開戶。一些著名的交易軟體，現在是被政府責令禁止進行開戶的，這直接就截斷了資金進入的渠道。那麼具體的情況是什麼呢？我來給大家分享一下我的看法。
一.禁止兌換首先，是現在很多的銀行開始禁止了人民幣兌換虛擬貨幣的渠道，虛擬貨幣也不能夠兌換人民幣。這就導致了很多人擔心自己的虛擬貨幣會變成紙上富貴，沒法轉換成人民幣，這就導致了市場的恐慌。
以上就是我對於這個問題所發表的看法，純屬個人觀點，僅供參考。大家有什麼不同的看法都可以在評論區留言，大家一起討論一下。
⑨ 內蒙古將禁止比特幣挖礦，這傳達了什麼信息
這可能會讓礦業的整體格局經歷某種形式的轉變。
在內蒙古禁止采礦活動應該不會對網路哈希率產生重大影響，因為礦工只會為他們的礦機找到”新家“——要麼在中國的另一個省份，要麼在歐盟或北美。
這也意味著，由於內蒙古的礦工主要使用煤炭，因此在中國將有較大比例的采礦業會使用可再生能源。隨著五月份雨季的開始，內蒙古的許多礦工都將在那個時候搬到四川。
礦工們在挖礦過程中會得到兩種類型的獎勵：創建新區塊的新幣獎勵，以及區塊中所含交易的交易費。為了得到這些獎勵，礦工們爭相完成一種基於加密哈希演算法的數學難題，也就是利用比特幣挖礦機進行哈希演算法的計算，這需要強大的計算能力，計算過程多少，計算結果好壞作為礦工的計算工作量的證明，被稱為“工作量證明”。該演算法的競爭機制以及獲勝者有權在區塊鏈上進行交易記錄的機制，這二者保障了比特幣的安全。
⑩ 數字貨幣挖礦風雲如何
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
5
隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」