2010年礦機
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
本文首發於南方周末
「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。
2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。
其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。
在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。
礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。
制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。
中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。
近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。
與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。
不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。
這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。
算力「中心化」
礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。
所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。
礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。
國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。
「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。
礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。
掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。
此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。
2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。
按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。
2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。
其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」
直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」
5
隱性的權力結構
在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。
螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。
億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。
「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。
在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。
從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。
2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。
在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。
第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。
這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。
據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。
「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。
新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」
B. 比特幣挖礦機的進化史是怎樣的呢
自從比特幣誕生以來，比特幣挖礦經歷了以下四個階段：
CPU挖礦→GPU挖礦→專業礦機挖礦→礦池挖礦。
2009年1月3日，比特幣創始人中本聰用電腦CPU挖出了第一批比特幣。
隨著大家對比特幣的認可，挖礦的人越來越多，全網算力不斷上升，挖礦難度逐漸上漲。
2010年9月18日第一個顯卡挖礦軟體發布。一張顯卡相當於幾十個CPU，挖礦能力得到明顯提升。
之後又有人發明了基於挖礦晶元的專業挖礦設備，即礦機。目前行業領先的螞蟻礦機裝有將近200張BM1387晶元，相當於3萬多張GPU的算力。
隨著更多礦機加入挖礦，單獨的礦機也很難挖到比特幣了。於是，礦工將自己的礦機集中起來，形成了礦場和礦池。
C. 蕪湖巧克礦機銷售有限公司怎麼樣
簡介：蕪湖巧克礦機銷售有限公司成立於2010年10月19日，主要經營范圍為礦山機械及配件、工程機械及配件、鋼材、電力、電子設備、汽車配件銷售等。
法定代表人：王安堂
成立時間：2010-10-19
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：340200000103292
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：安徽省蕪湖市新時代商業街A1棟608室
D. 怎麼樣測量挖礦機的速度
各品牌、各型號皆有原廠數據、貼於駕駛艙內。
一般皆設計在2.2--3.5km/h
如真要計算、把單邊履帶撐起。
計算行走油壓泵單圈齒輪數
計算每分鍾油壓泵轉速=C
計算履帶內炮管數
丈量履帶外為總周長=B (米為單位)
公式:炮管數除以齒輪數=A
C除A乘B乘60=每小時行走距離
行走距離除以1000即為時速 (時速1km/h=1000m/h)
E. 山東礦機集團股份有限公司怎麼樣
簡介：山東礦機集團位於古為齊國首城，今為寶石之都的濰坊市昌樂縣境內，東臨海濱城市青島，西鄰省會城市濟南，北靠濟青高速，南鄰309國道、膠濟鐵路，距青島、濟南機場各160公里，交通便利、四通八達。
山東礦機集團始建於1955年，集團下設北京叄礦通科技有限公司、新疆昌煤礦機有限公司、山東礦機萊蕪煤機有限公司、濰坊科爾建材機械有限公司、山東礦機邁科建材機械有限公司等5個控股子公司，現擁有總資產28.45億元，佔地面積1000餘畝，職工2000餘人，2010年12月17日在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼：SZ002526）。
作為全國前十大煤炭機械製造企業之一，企業在規模、市場佔有率、產品技術水平均處於行業領先地位，公司主要產品有液壓支架、刮板輸送機、轉載機、破碎機、皮帶輸送機、採煤機、掘進機、單體液壓支柱、千斤頂、工程油缸、金屬頂梁、圓環鏈條及引進德國、義大利的先進技術生產的成套煤矸石、頁岩空心磚制磚設備、成套洗選煤設備。
企業獲得ISO9001：2008標准質量管理體系認證，被認定為高新技術企業，是山東省煤炭機械工程技術研究中心，中國煤炭工業支護產品、機電產品及配件定點生產企業，並具有自營進出口權,主導產品全部具有國家安監局頒發的煤礦安全標志證書，榮獲中國煤炭工業協會AAA級信用企業、全國煤炭機械工業優秀企業、全國煤炭機械工業雙十佳企業、 中國500家成長型中小企業、 山東省成長型中小企業等榮譽稱號，連續叄年入選中國煤炭行業100強和中國煤機50強，連續五年榮登《福布斯》刊物中國潛力企業榜。產品被認定為全國煤礦機電放心產品，其中樂煤牌刮板輸送機和單體液壓支柱產品榮獲山東名牌稱號,樂煤牌商標被認定為山東省著名商標。
山東礦機集團的快速發展，得益於有一支素質優良、技術雄厚的職工隊伍和一個敢於創新、凝心聚力的領導班子，公司主要管理人員持續在公司工作且大部分為公司股東，保證了公司長期穩定的發展和持續的競爭能力。董事長趙篤學先生曾榮任第七屆全國人大代表、濰坊市第十五屆人大代表，兼任中國煤炭機械工業協會第五屆理事會副理事長、中國煤炭物流協會支護分會副會長、山東省民營企業家協會副會長。並榮獲中國煤炭工業、中國煤炭機械工業優秀企業家、全國煤炭機械工業雙十佳企業家、山東省、市勞動模範、影響山東風雲人物、山東省優秀經營管理者等光榮稱號。
公司以用戶為關注焦點，以用戶滿意為最終目標，提供零距離全程服務，以責任到永遠為宗旨，做到售前深入溝通、優化設計、盡善盡美；售中嚴格要求、保質保期、信守承諾；售後時刻關注、反應迅速、保障運行。在全國設有服務網點26個，形成了完善的服務體系。
山東礦機集團恪守重誠守信、顧客第一、創新改進、質量第一的經營理念，願與國內外朋友廣泛合作，共謀發展。
法定代表人：趙華濤
成立日期：1999-12-03
注冊資本：178279.3836萬元人民幣
所屬地區：山東省
統一社會信用代碼：91370700165760323C
經營狀態：在營（開業）企業
所屬行業：製造業
公司類型：股份有限公司(上市)
英文名：Shandong Mining Machinery Group Co., Ltd.
人員規模：1000-4999人
企業地址：昌樂縣經濟開發區大沂路北段
經營范圍：煤礦機械、通用機械、圓環鏈條、五金索具、輕小型起重運輸設備、建材機械、新型建材、水泥製品鋼模生產、銷售及維修(有效期限以許可證為准)。設備安裝、煤炭銷售;相關貨物及技術進出口業務;采礦技術服務;設備租賃及相關技術服務;激光加工成套設備、工業機器人成套設備生產及銷售;表面復合材料制備及激光加工服務;鋁棒、工業型材、建築型材銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
F. 山東礦機集團股份有限公司的經營狀況
公司主要從事煤炭裝備製造業務，產品涵蓋多種型號的輕型、中重型刮板輸送機、單體液壓支柱、液壓支架、帶式輸送機及綜采成套洗砂設備產品，公司能為不同工礦條件的煤礦設計生產符合安全要求的上述產品，並為客戶配套提供煤礦工作面綜采成套設備的設備選型和方案設計服務。
公司充分抓住煤炭行業快速發展、煤炭產業結構調整的大好機遇，利用自身核心技術優勢，積極創新發展，從2002 年至2008 年，經過三次較大規模的產品結構優化，逐步完成了從普采、高檔普採到綜采成套設備的產品結構升級，奠定了在煤炭裝備製造業中的領先地位。特別是2008 年以來，公司自主開發了薄煤層綜采成套設備和細粒煤分選及脫水成套設備，技術居國內領先水平，成功地進入了薄煤層開采及細粒煤洗選領域。 2009 年，公司進入全國前十大煤炭機械製造企業之列，在全國前十大煤炭機械製造企業中，本公司的銷售收入排名達到第十位，營業利潤排名達到第五位，營業利潤率排名達到第三位。
公司擁有自主開發的專利27 項，已獲受理的專利申請8 項，公司產品全部具有國家安全生產監督管理總局頒發的煤礦安全標志證書。
公司2005 年被中國煤炭機械工業協會授予「全國煤炭機械工業優秀企業」稱號，2005 年被中國企業評價協會評為「中國500 家成長型中小企業」，2007 年被中國煤炭機械工業協會評為「雙十佳企業」，2010 年被評為「2009 年度中國煤炭企業100 強企業」之第87 名，並於2005 年至2009 年連續五次被美國福布斯雜志列入「中國最具潛力企業排行榜」。
G. 中美挖礦競爭，礦機爭霸，中國人是如何贏取比特幣的挖礦權
一般我們講「挖礦」，腦海中浮現出的可能是大型挖掘機的工作現場。但其實比特幣挖礦不是這樣的。比特幣是由挖礦產生的，這里的「挖礦」其實是一個形象的比喻。為什麼這么說呢？這是因為比特幣挖礦和開採石油、黃金非常相似，開采難度都比較高，只不過，比特幣挖礦比較特殊，不需要那種戶外的、大型作業，而是需要在茫茫代碼中進行工作。所以我們說比特幣挖礦，是個形象的比喻。
這個時候的挖礦，好像變成了一種「軍備競賽」，拼的是裝備、拼的是配置。其實，中本聰提倡的是CUP挖礦， 就是說，挖礦的門檻不要設置的太高，人人都可以參與到挖礦中。所以當出現GPU挖礦之後 ，中本聰曾經在社區裡面呼籲不要這么快就搞「軍備競賽」。但是，當時GPU挖礦的收益比CPU挖礦高太多了，沒有人理會他的建議，礦工們開始紛紛採用GPU進行挖礦。2010年，被稱為比特幣GPU挖礦元年。
H. 比特幣礦機挖礦最低網速是多少
只要基本了獨立寬頻就行了，對網速沒什麼要求的
I. 比特幣大跌之後，市面上會出現大量的二手礦機嘛
肯定會出現的。我是不會買的。比特幣暴跌，那麼比特幣需求量就會減少，比特幣需求量減少，礦機需求量也會減少，那麼多餘的礦機就會出現在二手市場。反正我自己是不會去買的，因為我壓根兒就不會用那玩意，買來幹啥?當擺設嗎?再說了我也對挖礦不感興趣啊。在比特幣上漲的時候我不買，現在暴跌我來買。我是不是傻啊。自己也不是很么專業人士。就算了吧。
總感覺這些理由漏洞百出。但是咱也不知道，咱也不敢多問啊。