自私礦池

❶ 真正的去中心項目具備哪些條件

真正的去中心項目具備，這篇是「成為更好區塊鏈的關鍵要素」系列文章的第二部分。盡管去中心化本身並不是目的，但它是達到許多目的的一種手段，包括抵抗審查，腐敗和串通。多方參與的包容性機構； 以及財富，權力和影響力的公平分配。 去中心化由於效率低下和成本較高而不適用於大多數應用程序，但是對於那些需要去中心化的應用程序，底層平台比口頭上的去中心化服務靠譜的多。 我們去中心了嗎？ 我想提醒我們，去中心化是多維的，遠非二進制。 另一個關聯緊密的主題是無許可授權，這部分也將在此進行討論：允許任何地方的任何人為項目，平台或社區做出貢獻是去中心化精神最重要的部分之一。

是否有多個客戶端應用？這里有兩種思想流派。一個假設是，單一的規范客戶端應用可以將有限的資源集中在一個項目上，並且一個開發團隊可以更輕松地進行交流，這將最大程度地提高相對於其他平台的成功率和競爭力。此外，單個客戶端應用可防止由於不同節點本地賬本不一致導致的共識失敗（至少只要每個節點都在硬分叉後升級其軟體就可以解決）。另一派則認為，存在多種客戶端會使網路更有可能倖免於攻擊（一個客戶端可能完全停止區塊產出）或共識失敗（一個或多個客戶端無法正確運行協議，這可能導致產生錯誤區塊或全停止區塊產出）。事實上，兩者在以太坊中都發生了。但還有更微妙的原因。首先，多個客戶端應用並行的降低了單個核心開發團隊對網路的主導影響，這是比特幣治理的最大問題之一（Zcash基金也會決定構建第二個Zcash客戶端，以平衡 Electric Coin 公司的權力）。而且，不同的客戶端可能會做出不同的架構決策並具有不同的優勢（例如，挖礦，數據查找），並且使用不同的語言編寫客戶端可以使更多的開發人員可以參與核心開發。雖然並行應用，Beta應用等很不錯，但真正可行主流的還是主網客戶端：例如，比特幣至少有15種客戶端應用，但是97％的節點運行一個程序，即比特幣核心。
采礦算力是由多少個組織控制的？參與采礦的各方越多，就越難相互勾結，進行自私的采礦，或進行雙花攻擊（通常稱為51％攻擊，實際上的數學原理更為復雜）。這不是一個假設的風險，因為它已經發生在以太坊經典和比特幣黃金等網路中。另外，更多的礦工意味著更公平地分配采礦獎勵。盡管許多個體礦工可能會參與挖礦，但因為激勵他們會聚集到少數幾個礦池中，甚至看似去中心化的網路也可能依賴於少數幾個實體進行挖礦：三個最大的以太坊礦池共同控制總算力的60％，而比特幣礦池的前四名約佔56％。