ltc系长是什么职务

『壹』 系长是负责什么的

你好 为您解答：系长一词来源日资企业，后来由于 日资企业的扩大化所以后来。企业中的结构和部门以及管理层的称呼都影响了韩国企业和台湾企业 系长（かかりちょう）系长（‘系’字日语加单人旁）翻译汉语 为 股长 但是意思其实不一样 系长只在日资公司系列 管理者中出现 一般在企业中 属于课长下面 班长和组长上面的职务 在有的企业没有设立车间主任的时候 系长相当于主任的权利，设立主任以后部分属于主任的上级 系长的工作内容大致负责：不但管理好生产，品质，计划，人员，还要负责设备的维修和保全，算是个很不可缺少 也有的企业称呼系长为 制造长 在部分韩国企业当中 系长作为一个班次的总括担当，负责部门的整理管理，向上级主管负责----是公司的中层管理人员.也是一个范围的管理者。亲 就是这样的

『贰』 天津一汽丰田系长是什么职位

相当于韩资企业的科长，或是部门主管，主要负责一个部门的生产以及人员管理！

『叁』 日资企业中，系长是个什么职位啊

从大到小:

部长（部长），次长（次长），课长（课长），系长（系长），班长（班长）.

社长相当于董事长，课长大约是科长。

系长嘛...大概也就是主任科员级别咯。

您仔细看看下面的链接说明。

『肆』 谁知道日企的系长是什么职位

日企工厂制造系长相当于国内企业中的主管、主查的职位，是中层中坚的管理层人员。系长一词来源日资企业，后来由于日资企业的扩大化而被广泛使用于外资企业中。系长的工作内容大致为：负责整个部门系别内部的整理管理，指导及教育下属员工工作的开展，并向上级管理层负责报告，代理课长行使工作职务等，是公司的中坚层的管理人员担当着不可缺少的重要角色。
民间日企的职位从上到下一般为:
代表取缔役(会长、社长)、専务、常务、役员、本部长、部长（グループ长）、次长、课长（マネージャ）、系长、主任

公企一般为:
理事长、理事、本部长、部长（主管）、课长（参事）、系长（主査）、主任（主事）

『伍』 我想问一下日本公司的职位问题，什么事系长，课长，之类的知道请详细解释下！谢谢

日本公司一般管理体制为：

社长：相当于国内的董事长，掌有公司内最多股份，决定公司一切事物。

部长：掌管一个方面的事物。

课长：相当于国内的科长，小范围内的管理。 主任：一个办公室内的管理。

(5)ltc系长是什么职务扩展阅读：

（一）最高层 取缔役会：董事会

会长（会长）：是等同于我们所说的董事长,当然这个称呼的日本说法还有一个是“董事长”，可这个说法是出现在台资企业、中国大陆企业（比如中日合资）中的多，其初衷恐怕在于有这个入乡随俗的需要。

会长一般是从董事会中选出的，通常可能是上任的社长，年纪和名望在董事们中都很高的，但一般是个名誉职位，有名无实了。

社长：是个和会长难分实权谁大的职位。为什么这么说呢？首先，社长也是从董事中选出的，是一家公司的最高执行长CEO，日本的公司法里没有对这个职位的权责以明确描述，是要根据公司内的制度来限定的，通常社长是代表着公司行使权力的，是公司的代表。

前任和现任的区别大家明白那个微妙关系么？所以会长和社长孰轻孰重在公司的情形是各不相同的。

常务、専务：常务和专务在日语里有对应的正式说法分别是“常务取缔役”和”専务取缔役”，简称“常务”、“専务”，于是你就应该清楚他们其实只是董事会里的职位而已，都是董事会委任的，都在负责一定的领域，但不供职于企业，不是企业职员编制。

董事会任命的职位由高到低依次是：社长、副社长、専务、常务。

（二）在管理职（管理职）

在管理职位称呼中，从高到低依次是：部长（部长），次长（次长），课长（课长），系长（系长），班长（班长）。

部长：顾名思义，这里是一个部门的头。

次长：在企业中式辅佐部长的职位，一个部门负责人的代理人，相当于副部长也是督导课长的人。

课长：是部门里一个课的负责人。但这里有分两种情况；其一、如果一个公司里单独设有一个课，那么这个职位的人名片上会印成比如：“经营课长”；

其二、如果一个公司里的课是设立在部下面的，即这个课长上面还有次长的话，那么这位课长的名片应该“经营课课长”。

系长：和部长•次长这个组合一样，系长也是课长的候补、代理角色。从管理组织的角度来看，系长这个职位是直接对应现场监督的，所以虽然是隶属在课长以下的单位，但对外也有直接如“经营管理部出纳”这样的称呼。

也有很多企业没有系长，主任的上一级直接是课长。而在一些钢铁冶炼制造企业干脆是以“挂长”（挂长）这个职位来等同于系长的。

班长：制造型企业还不能不提到班长，这个有时和“担当者”的位子似乎平级的。

（三）其他职位称呼

主任：主任也不大好用英语定位，这个头衔可大可小，但起码是个chief的意思在里面了。

担当：这个职位称呼出现较多，用中国话算是负责人，具体说来就可大可小了。总之明白这个职位在整个体系里是什么地位就好，即低于主任管理职位的。

职长（职长）：主要说建筑行业的现场的操作员的指挥监督。

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日本会社的职务

1.主任（しゅにん）

日企「主任」是非管理职务，在一般采取“年功序列”的企业裏，一个员工在工作5至10年後就可升至「主任」，这个职务仅比普通职员高一点点。

2．系长（かかりちょう）

一般企业里最小的一个业务单位称为「系（かかり）」，「系长」就是这个业务单位的管理职务。

3. 课长（かちょう）

「课长」是日企里很常见的一个职务，一般的企业里都有「课」这个单位，比如「営业课」、「総务课」等，如果企业里有「系（かかり）」这个业务单位，则设在「课」之下。

「课长」负责管理监督职员工作，是一般职员的直接领导，和职员最为亲近，描写「课长」的故事也最多。

4. 次长（じちょう）

「次长」是一个部门的副职管理者，如「営业部次长」或「大阪支店次长」等，一般辅佐或代理「部长」职务，有些企业用于职位不足而设，因此，不少新兴企业中已经不再设「次长」一职。

5. 部长（ぶちょう）

「部长」也是日企中十分常见的职务。「部」管理若干个「课」，仅次於董事会。「部长」的部下是「课长」，是一种较高的管理职务。管理企业中重要部门的「部长」有时候也会兼任董事。

6. 本部长（ほんぶちょう）

「本部」是一个较「部」更高的机构，通常管理一个区域或管理几个「部」，「本部长」的职位要比「部长」更高。

7.执行役员（しっこうやくいん）

「役员」就是我们常说的“董事”的总称，「执行役员」即“执行董事”。这裏开始再往下都是董事会的成员，进入企业管理高层了。

8. 监査役（かんさやく）

相当于我们的“监察人”，根据法律，企业里必须有的。

9. 常务（じょうむ）

通常为「常务取缔役（じょうむとりしまりやく）」，「取缔役」为“董事”，但这个“董事”的级别要高于“执行董事”。「常务」可以译为“常务董事”。

10. 専务（せんむ）

通常为「専务取缔役（せんむとりしまりやく）」，即“专务董事”，职位比“常务董事”高一些。

11.社长（しゃちょう）

通常为「代表取缔役社长（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）」，这里的「代表」是“代表”公司，有一点“法人代表”的意味，比一般的「取缔役」更高，但可以不翻译出来，即“董事会总经理”。一般的日企里，这个职位就是老大啦。

12.会长（かいちょう）

通常为「代表取缔役会长（だいひょうとりしまりやくかいちょう）」，也就是“董事会会长”相当于“董事长”。从前日本的「会长」基本是原「社长」退居二线後名誉担任，但现在有些公司的「会长」会统领全局，管理公司事务，如果是这种情况，那麼他才是公司裏真正的NO.1。

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会长（かいちょう）→社长（しゃちょう）→専务（せんむ）→常务（じょうむ）→部长（ぶちょう）→课长（かちょう）→系长（かかりちょう）→平社员（ひらしゃいん）
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一、かいちょう（会长）的含义

代表取缔役会长（だいひょうとりしまりやくかいちょう），也就是“董事会会长”相当于“董事长”。从前日本的「会长」基本是原「社长」退居二线后名誉担任，但现在有些公司的「会长」会统领全局，管理公司事务，如果是这种情况，那么他才是公司里真正的NO.1。

二、社长（しゃちょう）

代表取缔役社长（だいひょうとりしまりやくしゃちょう）」，这里的「代表」是“代表”公司，有一点“法人代表”的意味，比一般的「取缔役」更高，但可以不翻译出来，即“董事会总经理”。一般的日企里，这个职位就是老大啦。

三、専务（せんむ）

通常为「専务取缔役（せんむとりしまりやく）」，即“专务董事”，职位比“常务董事”高一些。

四、常务（じょうむ）

通常为「常务取缔役（じょうむとりしまりやく）」，「取缔役」为“董事”，但这个“董事”的级别要高于“执行董事”。「常务」可以译为“常务董事”。

五、监査役（かんさやく）

相当于我们的“监察人”，根据法律，企业里必须有的。

六、执行役员（しっこうやくいん）

「役员」就是我们常说的“董事”的总称，「执行役员」即“执行董事”。这里开始再往下都是董事会的成员，进入企业管理高层了。

七、本部长（ほんぶちょう）

「本部」是一个较「部」更高的机构，通常管理一个区域或管理几个「部」，「本部长」的职位要比「部长」更高。

八、部长（ぶちょう）

「部长」也是日企中十分常见的职务。「部」管理若干个「课」，仅次于董事会。「部长」的部下是「课长」，是一种较高的管理职务。管理企业中重要部门的「部长」有时候也会兼任董事。
九、次长（じちょう）

「次长」是一个部门的副职管理者，如「営业部次长」或「大阪支店次长」等，一般辅佐或代理「部长」职务，有些企业用于职位不足而设，因此，不少新兴企业中已经不再设「次长」一职。

十、课长（かちょう）

「课长」是日企里很常见的一个职务，一般的企业里都有「课」这个单位，比如「営业课」、「総务课」等，如果企业里有「系（かかり）」这个业务单位，则设在「课」之下。「课长」负责管理监督职员工作，是一般职员的直接领导，和职员最为亲近，描写「课长」的故事也最多。

十一、系长（かかりちょう）

这个职务不多见，但还是说说吧。一般企业里最小的一个业务单位称为「系（かかり）」，「系长」就是这个业务单位的管理职务。

十二、主任（しゅにん）

同志们注意啦，日语里的「主任」和汉语的“主任”意义相差巨大。在我们中国，单位的“主任”是部门领导，如果是政府机关，“主任”一职即最高领导，如发改委主任、教委主任等。

而在日企不然，他们这个「主任」是非管理职务，在一般采取“年功序列”的企业里，一个员工在工作5至10年后就可升至「主任」，这个职务仅比普通职员高一点点。

『陆』 韩国企业职位区分，社长，会长，理事，课长，次长，部长，代理，大小怎么排列。相当国企什么职位。

韩国企业的职位大小排列如下：会长、社长、理事、部长、次长、课长、代理。

1、会长相当于中国公司的董事长。

2、社长相当于中国公司的总经理。单个公司的负责人和最高权利人，类似公司的总经理。职位仅次于会长。

3、理事相当于中国公司的董事会。

4、部长相当于中国的公司内某个部门负责人。

5、次长相当于某部门的副负责人。

6、课长相当于相当于部门主管。

7、代理相当于正式职员。

这七个职位中会长，社长、理事、部长属于高层；次长、课长属于中层；代理属于低层。

(6)ltc系长是什么职务扩展阅读：

韩国公司里的职位一般有：

会长，副会长，社长，副社长，专务理事，常务理事，理事，顾问，部长，本部长，部长代理，次长，室长，课长，课长代理，代理，系长，主任，职员。

会长一般指一个组织的最高领导人、决策者，在某种情况下会被称为“老大”、“头头”等。在日本和韩国，用于公司职务则代表最高位阶的董事长。

韩国的一些店长、经理也称社长。如我们经常在韩剧中听到某某社长，这个社长通常是指店长，经理一类的人。

『柒』 日企的系长是什么职位

日企的系长是主査职位。

『捌』 LTC是什么

LTC是莱特币的简写，莱特币受到了比特币（BTC）的启发，并且在技术上具有相同的实现原理，莱特币的创造和转让基于一种开源的加密协议，不受到任何中央机构的管理。

有关莱特币LTC的行情可以在英为财情查询到

莱特币

『玖』 日资企业中，系长是个什么职位

日资企业中，系长相当于我们国内企业中的班长、组长，是最基层的管理员。
在日本、韩国企业中系长相当于我们国内企业中的班长、组长，是最基层的管理员，也不能称管理者。
系长只在日资公司系列 管理者中出现。一般在企业中 属于课长下面 班长和组长上面的职务。在有的企业没有设立车间主任的时候 系长相当于主任的权利，设立主任以后部分属于主任的上级。系长的工作内容大致负责：不但管理好生产，品质，计划，人员，还要负责设备的维修和保全，算是个很不可缺少。也有的企业称呼系长为 制造长。在部分韩国企业当中 系长作为一个班次的总括担当，负责部门的整理管理，向上级主管负责----是公司的中层管理人员。
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。

『拾』 日本公司里的系长、班长和组长有什么区别哪个级别高点呢

要理清系长、班长和组长之间的区别，就需要把管理层一一进行说明，在管理职位称呼中，从高到低依次是：部长（部长），次长（次长），课长（课长），系长（系长），班长（班长）。

部长：顾名思义，这里是一个部门的头。

次长：在企业中式辅佐部长的职位，一个部门负责人的代理人，相当于副部长也是督导课长的人。

课长：是部门里一个课的负责人。但这里有分两种情况：其一、如果一个公司里单独设有一个课，那么这个职位的人名片上会印成比如：“经营课长”；其二、如果一个公司里的课是设立在部下面的，即这个课长上面还有次长的话，那么这位课长的名片应该“经营课课长”。

系长：系长也是课长的候补、代理角色。从管理组织的角度来看，系长这个职位是直接对应现场监督的，所以虽然是隶属在课长以下的单位，但对外也有直接如“经营管理部出纳”这样的称呼。也有很多企业没有系长，主任的上一级直接是课长。而在一些钢铁冶炼制造企业干脆是以“挂长”（挂长）这个职位来等同于系长的。

班长：制造型企业还不能不提到班长，这个有时和“担当者”的位子似乎平级的。 有时也称为组长。

担当：这个职位称呼出现较多，用中国话算是负责人，具体说来就可大可小了。总之明白这个职位在整个体系里是什么地位就好，即低于主任管理职位的。

系长的级别是最高的。

(10)ltc系长是什么职务扩展阅读：

现代领导体制纷繁复杂，但基本类型有四种。

首长负责制、委员会制和混合制

首长负责制与委员会制，是按领导集团最高决策人数区分的。首长负责制，又称独任制，即把法定的决策权力集中在一位负责人身上；

委员会制，也称合议制，即把组织的决策权力交给两位以上的负责人。

首长负责制的优点在于：权力集中，责任明确，行动迅速，效率较高。它的缺点是：受个人的知识、智慧、才能限制，处理问题难免有不周之处；独揽大权，容易导致专制和滥用权力的现象；

委员会制的优点在于：能够集思广益，决策问题考虑比较周详，能够代表各方面的利益。委员分工合作，各当一面，可以减轻主要领导者的负担，避免个人专制和滥用权力的现象发生。委员会制的缺点是：行动不快，效率较低，权力分散，责任不易明确。

比较而言，这两种领导体制难于在绝对的意义上区分优劣。一般说来，属于速决性的、执行性的、技术性的、纪律性的、突发性的等一类领导活动，宜采用首长制的方式处理；属于方针政策、规划制定以及立法性、协调性、综合平衡等一类领导活动的处理，用委员会制方式处理为宜。

在实际的领导活动中，这两种体制正以各种方式相互联系和相互渗透着。首长制的行政首长，常常依靠各种专门委员会协助处理问题；委员会制也向责任主体明确化的方向发展。