ltc短期操作建议

『壹』 微观经济学ltc是什么意思

长期总成本曲线（long-run total cost）。

长期成本曲线是成本函数模型随着时间的推移这种最小的成本，这意味着投入是不固定的。使用长期成本曲线，企业可以扩大生产资料的规模以降低生产商品的成本。

微观经济分析中使用了三个主要成本函数（或“曲线”）：

1、 长期总成本(LRTC) 是成本函数，表示所有产品的生产总成本。

2、 长期平均成本(LRAC) 是成本函数，表示生产某种商品的每单位平均成本。

3、 长期边际成本(LRMC) 是成本函数，表示多生产一单位某种商品的成本。

公司理想化的“长期”是指公司在其生产技术中可以采用的投入（例如生产要素）没有基于时间的限制。

例如，企业不能在短期内增建工厂，但从长远来看，这种限制并不适用。由于预测引入了复杂性，公司通常假设长期成本基于公司当前面临的技术、信息和价格。长期成本曲线并不试图预测公司、技术或行业的变化。它仅反映了在当前期间对更改投入没有限制的情况下，成本将如何不同。

特征

长期总成本LTC曲线是从原点出发向右上方倾斜的。当产量为零时,长期总成本为零,以后随着产量的增加,长期总成本是增加的。

长期总成本LTC曲线的斜率先递增速度增加；进而以递减速度增加,经拐点之后,又变为以递增的速度增加。

LTC曲线的形状主要是由规模经济因素决定的。在开始生产时,要投入大量生产要素,而当产量少时,这些生产要素无法得到充分利用,因此,LTC曲线很陡。

随着产量的增加,生产要素开始得到充分利用,这时成本增加的比率小于产量增加的比率,表现为规模报酬递增。最后,由于规模报酬递减,成本的增加比率又大于产量增加的比率。

可见,LTC曲线的特征是由规模报酬的变化所决定的。

『贰』 人力资源三支柱转型失败原因

三支柱是人力资源转型的一种模式，但转型不等于三支柱。人力资源转型最终是为了打破过去以职能中心的管理思维，回归业务，从职能导向到业务导向，最终目的是创造更大的价值。转型的关键在于回归人力资源工作核心价值点，建立客户导向的工作模式，反映在形式上可以是三支柱，也可以是三支柱的变形，亦或是其它的形式。

三支柱转型落地的十点建议

针对目前转型过程中的常见问题，我们更多从实际操作层面提出十点建议供参考:

1.设定HR转型领导办公室

众多转型失败原因在于缺乏统一领导，没有整体设计，三个领域互相割裂，缺乏统一语言和方法，以致无法协同最终失控;

因此设立一个强有力机构统一领导转型非常重要。这个办公室并不一定要是实体的，也可以是虚拟的，建议由HR Head直接领导，同时要选拔精通三支柱的项目顾问，从全局策划转型路径，协调各个模块的方案，确保各模块在整体框架下有序推进工作。

2.根据客户为中心的理念，设计组织角色和工作内容，关注角色而非岗位

三支柱的3种岗位并非必须同时兼备，3个角色可以拆分也可以根据业务状况调整为不同岗位组合，如HRBP可以同时兼任SSC的工作角色。另外并不是简单的把所有相关工作划到某一块，而是根据客户为中心的理念重新设计组织流程、角色和工作模式。以TA(Talent Acquisition)招聘工作为例，虽然招聘在三支柱中一般放到共享服务里面，但是招聘本身也可采用三支柱的设计，可设定BP-TA Partner(招聘顾问，经理等)，他们有相对固定的服务业务对象，持续增加对客户业务的理解力，提供定制化的方案，发挥伙伴的价值;TA 的COE，扮演招聘职能中的专家角色，搭建招聘的组织能力，这个角色可以是兼职也可以是全职的;TA的SSC，不断提升交付能力和效率，根据工作需要可以灵活设置recruiter，sourcer，coordinator等角色;必要情况下，还可以设定跨模块的PM角色，以针对校招等特定项目需求并弥补三个模块间的空白地带。

3.客户导向的汇报/评价路径，关注客户体验

角色的分工很容易导致部门墙，那么需要建立一种内部驱动的工作制度，提升人员活力，很重要一个方面就是汇报和考核关系的设置。

HRBP的客户是业务，BP汇报关系有汇报给业务领导，也有汇报HR的，或者同时汇报的，根据阶段不同有所差异，但建议以业务评估为主要依据;SSC的评价主体是HRBP和员工;COE的评价主体是HRBP。根据变革理论，在进行变革的时候，最核心的问题不是战略，结构，文化或者系统，而是如何改变人们的感受，进而改变人们的行为。只有这样的评价体制才能推动相应人员保持对客户需求的关注度，持续根据客户导向优化工作，这对转型的持续推进至关重要。

4.大幅度降低HRBP的数量和比例，提升质量，树立标杆

BP是三个角色中最难的角色，要求具有极强的业务敏锐度，懂得人力资源管理，还要具有很强的咨询，影响和执行能力，能真正做到三者具备的人员相当稀缺，市场上和企业是不可能同时找到大批合格BP的(现状是很多公司的HRBP由之前的传统HR担任，无法有效胜任新角色)，而这个角色能否得到业务认同是三支柱的转型成功的关键，宁缺勿滥，一定要优中选优，宁可配置较低比例。对于工作量的问题，可以把低层次的工作进行分解，BP主要负责战略性关键工作，其它由BP带领一个generalist团队负责，共同完成BP角色任务。

5.COE的建设宜精英化，建立多元的，分布式的专家能力

国外往往几千名员工才配备一名COE专家，国内HR通才很多，而真正的精通某一领域，同时具有战略和前瞻性的专才非常缺乏。 对这一块的建设不能追求数量，而要保持其精英本质，一旦COE没有专业的权威，政策的制定割裂实际，对业务和HR内部负面影响都很大。针对高质量人才缺乏的状况，这块的人选可以采用内外结合的方式，由内部专家配合外部专家，第三方咨询顾问，同时结合内部专家资源，如HR Head，专业HRBP，形成一种有效的能力互补的协作模式，共同打造团队专业能力。

COE的工作风格以质量为第一要素，勿追求速度，政策须保持一定的稳定性，避免朝令夕改。同时要有所为，有所不为，关注最核心的理念和政策，切勿超出边界，做一些本应业务HR负责的指令要求，这是COE失去业务HRBP支持的`常见原因。

6.SSC的建设以流程和效率提升为中心

SSC的职能从过去的业务HR剥离集中后，最大的风险在于远离客户，反应时间的增长。方向在于通过流程的标准化，模块化梳理，以交付的思维明确界定服务标准，交付质量。 我们以招聘共享举例，招聘要有明确的工作流程和服务标准，界定从业务/BP提出需求后，招聘共享如何介入，如何确定交付标准，之后采取什么动作，每个环节的周期，以及流程中的监控方法;如果遇到问题，如何升级应对的路径和方案等。做到把SSC的服务成熟化，产品化，这样BP才能有效的调动SSC的产品服务为业务提供端对端的一体化解决方案。

7.建立明确的工作质量标准体系，数据驱动的优化

管理大师德鲁克曾经说过“ If you can't measure it, you can't manage it”。转型过程中需要围绕业务价值链，从效能，效率，质量等维度建立结构化的衡量指标体系，以数据推动工作优化，没有数据就没有改进。我们仍以招聘共享举例，除了常见的招聘总量，人均产出，平均录用周期等指标外，同时也要对渠道效率，总成本和单个成本，Aged岗位比例，Hiring Mgr和Candidate的满意度，Recruiter的反应速度，专业度，流程执行的合规性，推荐的人员数量，质量，速度及人员试用期的绩效表现等进行持续监控，这些数据是工作持续改进的决策依据和基础。

8.设定转型路径和阶段目标，积累短期胜利

转型的本质是人力资源的变革，不可能一蹴而就，随着时间阻力甚至会越来越大。领导变革之父John P. Kotter认为没有创造一个又一个短期胜利是变革失败的最主要原因之一，因此在三支柱转型中，很重要一点在于持续创造一些可见的，明确的小胜利，这些胜利有利于累积信心，推动转型继续。

对BP，COE, SSC转型可以区分优先级，建议从容易获得进展的SSC入手;SSC先不要过于追求自动化的self-service，首先从员工关注的及时发对工资，考勤等要求入手，设定错误率降低目标，不断提升流程的完整性和准确性;

三支柱的每个领域都要设定转型里程碑， 关键任务，阶段目标和质量标准，一步步推进;如HRBP角色很难从固有的支持角色一下子完成转变，同时解决好业务的组织，人员，文化建设等所有关键问题，那么初期阶段则可以从容易界定的人才问题入手，从人才盘点，人才规划，人员发展等入手，帮业务部门解决好最常见的人员问题，获得认可后再逐步介入到复杂的组织变革，组织设计，工作文化等。

9.参与式变革，群策群力

变革往往是一个非常艰难的过程，没有哪个个人，可以单纯通过个人力量设定正确愿景，消除所有障碍，取得最终成功。成功的一个关键在于获得更多人员认同和支持，建立有效的领导团队。很多企业的HR转型仅有个别总部领导设计，强制推行给下属业务HR， 这种单向管控的做法是非常低效的方式。实际上一线的HR有很强的愿望想从事务工作中解脱出来，获得他们的支持，让他们贡献思想和能力是人力资源转型成功的重要诀窍。

10.学习参考业界标杆

华为前副总裁飞敏曾谈到华为在流程和流程化组织的建设中一个重要经验就是参考业业界杆来设计，聘请知名公司担任顾问，成功推行了IPD、ISC、IFS、ISD、LTC…等流程;三支柱转型同样也要参照业内最佳实践，现在国内常谈到学习华为，腾讯，阿里的三支柱实践，但这几家公司实际上也是最近几年才开始转型，仍在转型过程中;真正最早转型的是IBM,HP等一些跨国企业，它们在上个世纪90年代即已完成转型，总结了大量的经验教训和行之有效的工具，方法，流程，IT系统等，也是腾讯，阿里的学习对象。企业在进行转型时不妨同时深入研究下这些先驱公司体系和本土领先者的落地实践，可以避免走很多弯路。

总之，在三支柱转型过程中，不宜操之过急，展开面过大，更重要的是结合实际，要抓住关键环节，用更灵活和容易落地的方式，持续推进变革。

『叁』 微观经济学，LTC和STC的问题，图片中画问号的部分实在理解不了，在短期内………………一直到，e点

在这里根据短期的定义，在短期内，厂商可以调整变动的只有生产要素的投入量，不能扩大或者缩小规模。即如果这时企业的成本曲线是STC3(纵截距大，生产规模较大)，在短期内企业是不能调整规模的，也就是说企业的STC曲线不能变。在这种情况下，企业的产量又是Q2，那么成本就是STC3在Q2处的值d

『肆』 天量见天价，三个超前指标带你逃顶

资讯要闻分析

①【加密衍生品交易所BitMEX 24小时交易量创历史新高】加密衍生品交易所BitMEX表示，其24小时交易量达到了111.9亿美元，创历史新高。此外，该交易所比特币永续掉期合约的未平仓合约超过10亿美元。BitMEX报告称，在过去365天里，其交易量达到了9705亿美元。

老李按：作为老牌合约交易所的龙头大哥，BitMEX前日交易量创下历史最高记录，同时也确立了短期的最高点，股市有句话叫“天量见天价”，意思是大盘或个股在人气高涨时形成最大的成交量.有了天价才产生天量。股价在逐波上涨中产生天量是见顶信号。简而言之，天量之后见天价，先有天量后有天价，故而是逃顶的先行指标，刚去找了下K线图，大家感受下，再创下天量之后，第二天则有高位逃顶的较佳机会。之前我们分析过另一个左侧指标，恐慌与贪婪指数，在前几天接连创下新高后，今日降至62，说明贪婪程度大幅下降（恐慌指数由0至100，其中0表示“极度恐惧”，而100表示“极度贪婪”），作为左侧指标大多会比实际行情提前见顶，大家可多加关注。

②【由于Facebook的Libra带来压力，欧元区银行计划在2020年底前加入实时支付系统】出于对Facebook即将推出的加密货币Libra的担忧，欧元区银行计划在2020年底前加入实时支付系统。据报道，自2017年以来，这个由19个国家组成的地区已经拥有了实时支付系统，但该地区只有大约一半的银行加入了该系统。而在Facebook发布Libra白皮书后，该地区的各大银行已经感受到竞争的激烈。 欧洲支付委员会（EPC）总干事Etienne Goosse表示，时间紧迫。无论Facebook的Libra项目成功与否，银行都需要加快行动，因为大型科技公司已经步步紧逼。“他们（Facebook）有一个全球性的解决方案，并且在一个全球性的品牌下提供许多消费者似乎都觉得很棒的东西。所以我们已经没有时间了。”

老李按：关于FB进军数字货币，之前我们已多次分析，前晚扎克伯格还在阿斯彭思想节说到自己公司发起的Libra项目旨在建立加密货币和金融的基础设施，为的是提高金融普惠性，将目前数以亿计没有银行账户甚至无法进行手机支付操作的人纳入这个金融系统中来。这样就可理解，为什么传统银行也在加紧开始布局数字货币相关领域以及实时支付系统，以防被人抢占先机，其实不止欧元区，大中华区也已多次发声。

③【BNB并未破位长期上行趋势线支撑，近期或有反弹】分析师Potter表示，近期BNB走势相对弱势，在BTC这几天持续创新高的情况下BNB开始走弱，币价在前期大幅拉升至接近40美元然后这几天一直处于连续阴跌走势，币价连续破位多个均线支撑目前最低下探触及30日线附近暂时止跌，同时我们发现BNB从19年初站上5美元开始截止目前整体走势仍处于长期上行趋势线上方一路震荡上行，表明该趋势线的关键支撑性，目前BNB也已比较接近该支撑线附近，下跌量能在逐步衰减，空方抛压动能在逐步减弱，日线MACD处于死叉向下发散态势，那么近期BNB日线级别的调整仍将持续，后续或将沿下方支撑线附近反复震荡洗盘，然后在量能的配合下在蓄势上攻，如果一旦出现放量破位的话，那么就要及时做减仓操作，支撑33美元，阻力36美元。

老李按：BNB作为这轮行情表现最为强势的币种之一，有很好的预见性，我此处所说的预见性，不止指的是其对于平台币波动的引领作用，更多的则是作为先行参照物，上涨时会比大盘先启动，下跌时也会比大盘先见顶，这轮行情表现的很明显，这次也是比BTC和其他主流币先开启下跌。毕竟币市交易量最大的现货交易所，还是很有参考意义的。另外赵长鹏之前也说过“bnb lead , not follow BTC”，所以可以多参考BNB走势来交易。

K线技术研判

【海哥分析】：

昨日上演强势洗盘好戏，疯狂杀跌到10700附近支撑后才反弹，这种属于典型逼死空头后逼死多头的走法。2017年牛市中途也曾经疯狂暴涨暴跌，暴跌是机会，而不应该恐慌。ETH一波到了黄金分割0.618比例的280附近，其他主流币也大都来到了重要支撑，短线震荡反弹概率大。

BTC：

BTC昨晚杀跌到近期逼空行情段回调的黄金分割比率0.5比例附近，杀跌过猛，形态需要修复，先走震荡反弹概率大。上方阻力11800附近（早间已经触及）-11260附近-11660附近，本轮调整的极限预计在1万附近。

ETH：

ETH昨日回调到近期上涨段的黄金比率0.618对应的280附近反弹，短期阻力308附近和320附近，短期阻力280附近。另外下方强支撑260附近。先看震荡反弹，是否还有新低后面再根据形态判断。

LTC：

LTC260附近破位后属于弱势结构，126附近支撑转为压力，下方强支撑99附近。

EOS：

EOS支撑线跌破后震荡走低，5.85附近是前期低点支撑，下跌势头得到遏制。理论压力靠近6.5附近。EOS一向走势活跃，下跌时不易反弹，所以反弹6.5附近难度大。

操作策略分享

【老李交易思路】：

如图所示，按之前分析目前处于回踩前期上升通道上轨延展位的过程中，日线报收长阴，短期震荡修复，反弹阻力参考11780-11800/12250-12360/12650附近，支撑参考10525/12310/9920附近，短线建议高空为主，低多为辅，趋势上则等待周线收线后决议。

『伍』 BTC走势当中的各项指标运用和话术参考

大侠：

近期有很多新韭菜关注大侠公众号，这批新韭菜指的是今年才进入市场的新人，所以今日文章的开头给大家来归类一些简单的分析话术，以免大家看分析文章的时候一头雾水。这些话术我们不按照标准来解释，大侠用自己的观点来给大家表明，不是最标准的，但却是易懂的。

上涨趋势

利于多头，表明对市场看好

每一段涨势都持续向上穿越先前的高点，中间夹杂的下降或盘整走势都不会向下跌破前一波跌势的低点，一般用于表达对行情的看好，简单理解为大方向看涨。

下跌趋势

利于空头，表明对市场看空

下跌趋势和上升趋势截然相反，主要代表市场资金出逃，指由连续一系列的跌势构成。一般用于表达大方向看跌。

向下插针，下影线

从实体向下延伸的细线叫下影线

一般用于下跌之后快速收回，在K线上形成了一根向下的‘针’，这种K线也可称为下影线，同‘下探’相互对应。比如5月17日BTC就是收了下影线，表明有大量抄底盘。出现下影线之后有较大概率出现反抽或反弹，按照标准来讲，下影线的出现对短期多头较为有利。

向上插针，上影线

从实体向上延伸的细线叫上影线

向上插针指出现上涨之后快速回落，在K线上形成了一根向上的‘针’，也可看做上影线，同‘上冲’相互对应。一方面显示主力在做试盘，另一方面也存在主力拉高出货的嫌疑，这需要对影线的长短来做具体判断。按照标准来说，对短期空头比较有利。

反弹，反抽

指下跌之后出现的小幅上涨

反弹是指从高点下跌之后出现的小幅上涨行情，比如柚子从7美元开始下跌至5美元，然后上涨至6.2美元，这叫做反弹。反抽指的是力度要弱于反弹的回升走势，可简单视为反弹力度强，反抽力度弱。

回调，回踩

用于上涨趋势当中的短暂向下走势

回调是指在价格上涨趋势中，价格由于上涨速度太快，导致多空分歧，从而形成的一段向下走势，而回调后将恢复上涨趋势。回踩，向下的力度小于回调力度，可理解为上涨跑步状态中的换气，分析师经常说：回踩xxx点位加仓。

盘整，震荡

常用于分析师‘看平’

指短期价格不会用太大波动，在某个区间内进行反复整理、上下波动，主力可以借此洗盘、建仓、出货。分析师一般用震荡、盘整，表达看平的状态。弱势震荡：指震荡当中偏向空头，震荡之后下跌概率较大。强势震荡：指震荡当中偏向多头，震荡之后上涨概率较大。

做波段，做T，高抛低吸

用于高位卖出，低位买入，以减少持仓成本来获取更多收益

这几个词道理其实差不多，意思就是在相对高位卖出，等到一定低位的时候在买进去，然后赚得更多的筹码。比如EOS在7美元卖出，跌至6美元买入，同样的钱，但买到的EOS就会多13%，也是我们经常说的‘赚币’。不过这些都是说起来容易做起来难的事情。

均线MA，支撑，压力

均线指标，和支撑位压力位的意义

移动平均线又称为MA，指的的近期多少天当中的平均价格，如五日线(MA5)，简单理解为最近5天的平均价格，一般五日线和十日线是作为短线参考指标，上涨趋势当中会沿着这两天均线慢慢上涨，在这两根均线至少，则上涨趋势并未破坏，跌破这两个均线之后则表明短期走势有概率走坏。除此之外，均线的参考还有30日线、120日线，年线365日线，斐波那契均线144、233、377等均线，可作为长线指标看待。在牛市里，所有的短期均线和长期均线都会拐头向上，也称之为‘多头排列’。熊市里，长期均线或短期均线会处于向下拐头，称之为‘空头排列’。

支撑位：向下过程当中，价格跌至某个精确点位或区间的时候不会跌破，看似一种跌不下去的状态，从而止跌企稳。

压力位：向上过程当中，短期上涨至某个精准点位或区间的时候不会突破，看似有一种涨不上去的感觉，被视为广义上的压力。

支撑和压力在大多数情况下是市场的前期密集成交区形成的，另一种则是心理价位导致。而均线MA也可在一些特发情况下当做支撑压力位的作用来表现。

还要说明的是，以上的表述不一定是完全标准的，但却是合适币圈所用的，大家可以把这篇文章收藏起来，也可以转发给你们身边的朋友们，以免以后对分析师的话术不为理解。以上都是一些简单的话术，还没涉及到各项技术指标，在下周的文章里，大侠再给大家做个简单的指标作用归类。

5-19分析

1、BTC

大饼连续两日下跌后，在6900美元附近获得支撑，下跌幅度18%附近，今日开始出现强力反弹，前两日下跌杀出了很多恐慌盘，短期内出逃的资金选择了谨慎观望。大侠将此次下跌后的反弹定义为筑顶行情，当初在大饼回踩年线加仓的抢反弹操作，目前依然是收益的，对于后市波动加大的筑顶走势，要以锁定利润为主，我们不可能吃到一段走势的所有涨幅，因此后市的操作策略是逢拉升以减仓锁定利润为主。

今日分析：大饼今日反弹幅度较大，短期内或将保持在7800—8100美元区间震荡，震荡完成后有再次冲击试探前高的可能，后面有形成顶部之后回落的风险。主流梯队或许出现超跌后的大反弹走势，后一阶段我们要分批止盈锁定利润，逢高进行减仓，大饼短期支撑位：7800美元。

2、主流梯队

EOS：柚子今日反弹幅度一般，没有跑赢大饼，超过了我们预期的反弹点位6.2美元，短期盘整结束后有望慢慢试探前高。短期支撑位：6.1美元，压力位：6.8美元。

ETH：今日反弹重新回到250美元上方，整体走势较为稳健，大概率还会向上冲一段，跟随大侠操作的基本上都是低位筹码，对于前两日突发的下跌走势，也并不倡导大家杀跌操作，而是让大家对应反弹再说减仓操作。今日已经站上我们的预期点位250美元，后市操作仍然以分批止盈锁定利润为主，短期支撑位245美元，压力位：270美元。

ADA：近两日的波动幅度较大，今日反弹后回落的幅度减小，但由于前期涨幅是主流梯队里最大的，所以接下来的反弹更多的是联动大饼为主。短期支撑位：0.083美元，压力位：0.09美元。

BCH：今日反弹力度最大的主流币种，昨日说到的350美元密集成交区并未跌破，所以今日出现强势反弹。短期盘整结束后有望再次向上冲一段。短期支撑位：380美元。压力位：430美元。

LTC：莱特今日的反弹走势也比较强势，短期内有望继续延续反弹走势去试探100美元整数压力关口，短期支撑位：88美元，压力位：100美元。

3、其他分析：

ONT：本体和比原链还有ZIL一直作为我们看好的长线山寨梯队，是可作为长线投资的。目前大侠对Token的研究，第一看好的是主流币BCH，第二看好的就是山寨梯队当中的ONT。至今年0.6美元开始操作ONT以来，几次波段下来我们至少拿了3倍收益，所以没理由不看好他。回到短期的走势当中，目前受到MA5的压制，预计冲高回落的概率较大，前面大侠让大家锁定利润出来观望，近几日依然保持这样的心态。

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『陆』 试作图说明LTC与STC、LAC与SAC、LMC与SMC曲线的关系

长期边际成本公式表示为：

LMC=△LTC/△Q

或：LMC=dLTC/dQ

MR=AP=P为完全竞争市场的特点，即完全竞争市场的需求曲线P（Q）和边际成本曲线MR，平均成本曲线AP重合。MR=LMC=SMC=LAC=SAC这个是完全竞争市场均衡的条件。

LMC,SMC,LAC,SAC分别为长期边际成本，短期边际成本，长期平均成本和短期平均成本。

因为LAC是SAC的包络线，长期内规模收益变化和不变。规模收益不变则有：LAC=LMC，此时为LAC直线，是SAC的最低点；.规模报酬递增或递减时:LMC与LAC交与LAC的最低点，此点是对应产量的SA的最低点。

(6)ltc短期操作建议扩展阅读：

（1）每条STC与LTC都只有一个公共点。这是因为对于每条STC来说，都只有一个点与从原点出发的直线相切。或者，也可以说，对于每条SAC来说，都只有一个点与SMC相交，在这一点SAC降至最低点。

（2）STC只能位于LTC的上方，即除公共点以外，每条STC上所有其它各点都大于相同产量状态下的LTC。否则，如果STC降到LTC的下方，就意味着短期平均成本SAC小于长期平均成本LAC，这与LAC是SAC最低点的连线矛盾。

（3）只有在LAC达到最低点时，STC才会与LTC相切。这是因为在LTC上每一点处，都是它与一条STC的公共点，在这些公共点处，对应的STC都分别与一条从原点出发的直线相切，

但是，对于LTC来讲，只有当LAC降至最低点时，才与一条从原点出发的直线相切。因此，除了LAC降到最低点时所对应的LTC上的那一点以外，LTC与STC都呈相交关系，且只有一个交点。

『柒』 什么是LTC

LTC是莱特币的简写，莱特币受到了比特币（BTC）的启发，并且在技术上具有相同的实现原理，莱特币的创造和转让基于一种开源的加密协议，不受到任何中央机构的管理。

有关莱特币LTC的行情可以在英为财情查询到

莱特币

『捌』 ltc与stc，lac与sac，lmc与smc曲线之间的关系是怎样的，请结合图形予以说明

长期边际成本公式表示为：

LMC=△LTC/△Q

或：LMC=dLTC/dQ

MR=AP=P为完全竞争市场的特点，即完全竞争市场的需求曲线P（Q）和边际成本曲线MR，平均成本曲线AP重合。MR=LMC=SMC=LAC=SAC这个是完全竞争市场均衡的条件。

LMC,SMC,LAC,SAC分别为长期边际成本，短期边际成本，长期平均成本和短期平均成本。

因为LAC是SAC的包络线，长期内规模收益变化和不变。规模收益不变则有：LAC=LMC，此时为LAC直线，是SAC的最低点；.规模报酬递增或递减时:LMC与LAC交与LAC的最低点，此点是对应产量的SA的最低点。

(8)ltc短期操作建议扩展阅读：

短期边际成本的变动规律是：开始时，边际成本随产量的增加而减少，当产量增加到一定程度时，就随产量的增加而增加。短期边际成本曲线是一条先下降而后上升的“U”形曲线。

平均固定成本是平均每单位产品所耗费的固定成本，用AFC表示： AFC=FC/Q 。平均固定成本起初减少的幅度很大，以后减少的幅度越来越小。因此平均固定成本曲线起先比较陡峭，说明在产量开始增加时，它下降的幅度很大，以后越来越平坦，说明随着产量的增加，它下降的幅度越来越小。

『玖』 我想参与数字货币的交易，有什么好的建议吗

如果想要参与数字货币的交易，必须要了解数字货币生态系统。

数字货币交易所

可以说，数字货币交易所是整个行业最重要的组成部分。数字货币交易所为投资者和交易者提供了买卖数字货币的资金通道，同时，交易所的交易活动决定了当前许多数字资产的价格。

据CoinMarketCap显示，数字货币交易所的资金流动巨大，前五名交易所的日均交易量超过30亿美元。

全球有数百个数字货币交易所，一些在全球范围内针对主流市场开展业务，而一些侧重于小众市场。

例如，AAX致力于为数字货币交易者和机构投资者提供服务，将数字货币世界与全球经济融合起来，并使用LSEG Technology支持的撮合引擎提供无以伦比的一流技术能力。

许多替代币在推出后不久，就成功占据了一定的市场份额。数字货币交易所的共同点，在于他们共同为这些替代币提供了发展土壤。

数字货币不再仅限于比特币。其他数字货币资产，例如ETH，XRP，BCH，USDT，LTC，EOS，XTZ等，都在许多数字货币交易商的投资组合和多元化策略中占有一席之地。

目前，数字货币交易与外汇交易有很多相似之处，因为外汇中使用的基本原理，工具，指标和策略也适用于数字货币交易。AAX学院的数字货币交易板块，深入广泛地讨论了这些主题。

区块链协议

区块链是让数字货币成为可能的底层技术。区块链协议多种多样，每种协议的技术特性和优缺点都略有不同。

例如，比特币区块链依靠挖矿和POW (工作量证明) 机制来处理交易，而另一个区块链可能无需挖矿而采用DPOS (委托权益证明) 机制。 除了比特币区块链之外，其他值得注意的协议还有ETH，Hyperledger，EOS，XLM，IOST，KIN，TRX和STEEM。在这些区块链协议中，在推动整个数字货币生态系统的快速创新方面，ETH（以太坊）值得称赞。

以太坊平台由Vitalik Buterin创建，标志着开发人员使用自带的编程语言Solidity，能够更好地利用该平台的资源。以太坊让区块链技术风靡一时，在智能合约和自定义通证的基础上，创造了创新型去中心化应用程序的新世界。目前大多数替代币都基于以太坊的ERC20标准。

区中心化金融运动，或简称DeFi，也基本上建立在以太坊区块链协议的基础上。

金融服务

对于传统金融中存在的每项服务，基于以太坊的DeFi应用都有相应的替代版本供所有人访问。 DeFi应用程序允许用户创建稳定币，借出资金并赚取利息，发送和接收付款，获得贷款，进行交易，在预测市场上持仓，进入房地产领域等等。 智能合约是使去中心化服务成为可能的关键。一旦满足某些条件，智能合约就会自动执行预先约定的活动。

同时，传统金融也开始转向为数字货币领域提供新的定制服务。目前，有些基金经理为投资者提供了将数字货币加入投资组合的选项，托管方为在数字货币上投入大量资金的投资者提供安全服务，而主流媒体（如彭博社）上的许多分析师也对数字货币产生了浓厚兴趣。

数字货币硬件

对于喜欢亲手打造安全措施的人来说，庞大的数字货币硬件市场可以为专业交易员和长期持有者（HODLer）提供所需的工具。Trezor和Ledger是最具盛名的硬件钱包，两者本质上为数字货币交易者提供了相同的价值，即更加安全的存储数字货币的方式。

当然，存储在硬件钱包中的数字货币无法在市场上进行交易。因此，数字货币交易者通常根据自身的交易风格偏好，按照一定的比率在硬件钱包和交易所之间进行资金分配。

数据聚合商和区块链分析

跨区块链的活动如此之多，因此产生了大量数据，也催生了子行业，即数据聚合商和区块链分析行业的涌现。 CoinMarketCap这样的公司，是快速检查数字货币和交易所数据的首选来源。他们收集交易量，流动性，市值，价格走势，流通量和整个行业的统计数据，例如货币总数，市场数量，行业市值和BTC市值占比。

对区块链分析更感兴趣的人，可以在Blocktivity这样的网站中找到所需数据。在这里，你可以查看每个单独的区块链协议的相关数据，包括最近24小时的操作数量，最近7天的平均操作数量，市值以及CUI指数，即当前区块链协议实际用量之后的剩余可用容量。总而言之，这些网站可以提供针对区块链行业的宝贵见解。

例如，以太坊在过去7天的平均操作数量为66.7万次，CUI略高于50％，而EOS在同一时间范围内的平均操作数量为6,300万次，CUI略低于50％。技术上来说，EOS协议的性能比以太坊更为强大。但是，这也无法阻止以太坊占据最主流币种总市值的70％。

数字货币媒体和会议

当今世界，几乎每个人都是内容的发布者。没有自媒体行业，如此规模庞大的行业将不复存在。数字货币催生了广泛的媒体格局，涵盖了针对货币，公链和代码的新闻媒体，KOL和相关会议。

数字货币头部媒体包括Coindesk，Cointelegraph，Bitcoin Magazine，Decrypt，CCN，Bitcoinist，NewsBTC等。有些KOLs同样声名赫赫，有时受众甚至超过了新闻媒体。

YouTube的名人，如DataDash，Dollar Vigilante，Altcoin Buzz，Ivan on Tech和Boxmining，都有200K至300K的订阅者。在数字货币交易领域，CryptoTwitter的顶流明星包括VentureCoinist，CryptoCred和CryptoDonAlt，其粉丝数分别为211K，140K和120K。

如果你想要与公司和人员进行面对面的交流，那么数字货币和区块链会议则不容错过。全世界每年都有许多会议面向投资者，区块链达人，初创公司，机构融资，货币或协议的相关社区。仅在2019年，我们就赞助并参加了伦敦的Blockchain Live，新加坡的CoinMarketCap主办的The Capital峰会以及上海世界移动大会。我们与其他数字货币公司和主要金融机构进行了激动人心的会晤，并与来自不同司法管辖区的监管机构建立了联系。

数字货币监管

随着数字货币行业市场和受众的不断增长，大多数情况下，金融监管机构仍在开发用于保护投资者和消费者的相关框架。监管机构采取的方法可能大不相同，这对于跨多个司法管辖区运营的公司来说，无疑是一个挑战。

在2017年和2018年的ICO热潮中，许多项目在监管框架建立之前就已启动，而有些项目并不符合该管辖区的准则，在募资过程中就被中止。这一切都源于如何对数字资产进行分类，而关于分类的理解在不断的变化。目前，我们将数字资产区分为证券型代币和实用型代币。

在过去的一年中，随着Libra的提出，监管的推动力度也在加大。央行也在积极探索区块链技术对其政策和经济活动的意义，并不断发表报告。

数字货币生态系统迅猛发展

构成数字货币生态系统的这些组件，都在有条不紊的进行增长和发展，为日趋健全的行业贡献着力量。从2009年的小众兴趣到活跃的数字资产经济，数字货币已经走过漫漫长路。

但是，为了实现行业的发展和广泛参与，只有强大的生态系统是不够的。我们需要在数字货币和全球金融之间建立更好的联系。数字货币和传统金融结合的越好，新人就越容易了解数字货币生态系统。

对于每位新手来说，随着交易所，金融服务，媒体和监管机构逐步适应主流消费者的期望，数字货币行业将进一步发展，从而可能改善投资成果。