ltc年内走势分析

❶ TP AP MP,TC AC MC,TFC TVC,AVC AFC,MFC MVC,STC SAC SMC,LTC LAC SMC在西方经济学中分别代表些

T- total 总的； A-average 平均 ； M-margin 边际；
P-proction 产量； C-cost 成本；
F- fixed 固定； V-variable 可变；
S- short 短期； L- long 长期；

总产量，平均产量，边际产量
总成本，平均成本，边际成本
总固定成本，总可变成本
平均可变成本，平均固定成本
边际固定成本，边际可变成本
短期总成本，短期平均成本，短期边际成本
长期总成本，长期平均成本，长期边际成本

应该都是 微观经济学 生产函数 那一章的概念

❷ ltc减半2023几月

在2023 年 7 月。
莱特币的第三次减半计划于 2023 年 7 月某个时间发生。同时，市场分析师已经指出，LTC 的价格正经历与 2011 年和 2019 年事件之前相同的减半前轨迹，现在处于触底反弹阶段。
独立市场分析师 Scalping Pro增加了一些 MACD 和 RSI 动量指标来支持看涨的前景。动量指标确定资产的超卖和超买状况，以预测潜在的趋势逆转。
在每周的时间范围内，LTC 的 RSI 和 MACD 已经变得极度超卖，这与之前的减半事件之前的市场底部相吻合。因此，分析师认为这是 LTC 价格再次大幅上涨的强烈暗示。

❸ 破界突围之路：这些年与LTC的交往（一）

    LTC（Leads To Cash）也称L2C，指从线索到现金的企业运营管理思想。最初听到LTC这个词，来源于华为企业，并前往华为企业进行了学习。

    不知不觉，竟与LTC打了3年交道，尽管对LTC仍处半知半解，但3年以来，参与大大小小的交付改善项目，感觉还是挺幸运的。

    将自己近18年的职业生涯进行了总结，发现这段经历，自认为竟然是一种提升和转折，简单的回顾下：

    ■工作前4年：最大收获是，第5年到了一家大企业后，发现前4年啥都不懂，换句话说，第5年时，发现毕业前4年工作后认识水平的差距，除了后续应努力，别无选择。

    ■工作4~8年：接触大企业的计划管理与SAP，从业务的角度实践信息化系统。

    ■工作9~12年：外部独立顾问，收获了快速适应的能力，初步重视项目实施方法论。

    ■工作13~16年：收获从SAP单系统，到多系统整体解决方案（侧重IT系统）。

    ■工作17~19年：收获信息化实施方法论，以及LTC整体解决方案（侧重经营）。

    近几年LTC整体解决方案的推出及落地、生根、发芽，具备天时、地利，人和的条件；对个人而言，可以说是前17年工作经验的全面应用和总结，因为它涉及：

    ■  涉及价值链销、研、产、供、IT等多个部门协同；

    ■  涉及IT多套系统，如CRM、SAP、MES、SRM等协同；

    ■  涉及经营指标的提升，如交期、DDP以及转研率、齐套率等；

    ■  涉及项目过程管理，包括项目筹备、立项、需求、方案、开发、上线等；

    ■  涉及流程优化、管理变革等，是一项系统性的管理提升工程；

    总之，这是一个既有趣，也是一个非常艰辛、具有挑战的变革之路，后续我们通过系列文章还原这个过程，即是总结，也是反思。

❹ LTC概述与核心精要

销售关乎企业生死，可是很多企业的销售流程体系是散乱无序、效率低下；没能洞察市场寻找更多商机，项目线索不够多，即便有了项目线索也因为没能尽早有效跟踪培育线索而失去项目机会；难以快速响应客户需求；面向客户界面混乱，销售人员基本是单兵作战，难以形成战斗力，很多销售人员销售经验能力又不足，直接导致的结果就是：市场中标概率小、中标了交付也存在各种各样风险与问题、回款缓慢甚至最后成为“烂尾工程”应收帐款巨大.......这时候，就很有必要梳理并重造流程，并且基于流程，进行销售能力提升，构建出有执行力、有创造力、有活力的狼性营销组织。

华为LTC销售流程变革项目就是一个典型的案例，其经验值得各企业参考。其基本方法是，梳理并再造销售流程，并且把合适的销售方法、销售理念等嵌入到流程当中，同时还会组织很多场销售能力赋能培训，并提供相应的工具和模板，使得企业获得的不仅是“生硬而冷冰冰”的新销售流程，而是整个销售体系升级（包括流程、销售方法、销售工具、销售模板、人员软能力等等），努力达到这样的目标：构建出优秀的销售组织能力，未来企业项目的成功与否不再严重依赖销售个人能力及其偶然性，而是用组织能力、制度去保障提升销售成功率。新员工入职，只要经过新的销售体系培训，并按照销售流程去进行项目运作，那么可达到资深老销售的水平，确保一定的项目成功率。（不再像过去，如果资深老销售离职，就会严重影响业绩，从而实现“铁打的营盘流水的兵”，销售组织体系和流程足够成熟，人员流动对业绩冲击变小）。

许浩明老师有幸被华为抽调加入了LTC变革项目华为团队方案组与埃森哲咨询团队深度合作，一起完成了华为LTC项目的方案设计与推行，因此，在这里做些分享，希望对其他企业有一定启发，少走一些弯路.......

为什么华为要下决心花费几十亿来做LTC变革项目呢？因为华为已感觉到LTC项目启动之前的流程支离破碎，没有跨部门的结构化流程，没有统一端到端拉通，效率不高，项目运作质量差，制约华为发展......，通过早些年的研发IPD变革项目，华为产品研发有了长足发展，可是销售线明显感觉跟不上业务发展需要，因此决心对销售流程“动大手术”，就像要成为武林高手，需打通任督二脉一样，华为希望，努力打通企业的任督二脉：研发（IPD）和销售（LTC）两条主流程（脉络），以促进和支撑业务快速发展，成为顶尖高手。

可是，LTC项目涉及了公司的正在运行中所有销售业务（项目启动之时销售收入已超3000亿），困难程度可想而知，有人比喻说，LTC变革项目就像是高速公路上给奔跑着的跑车换轮胎。确实是很有挑战的，因为不能影响公司业务呀，怎么办？所以当时变革项目我们就要谨慎地分阶段进行，第一阶段是：问题调研（面向全球各一线发问卷调查，当面访谈一部分一线，再结合从一线回来的专家的意见，归类总结出面临的、急需解决的问题）；第二阶段是方案规划设计阶段。埃森哲与华为进行梳理，输出切实可行的细化方案（这个过程，华为专家和埃森哲不断地探讨，不断地聆听一线的反馈意见，不断地优化，无数个轮回碰撞，争吵，最终才形成一个阶段性方案）；第三阶段是IT开发阶段（流程的落地，需要IT系统来承载，让所有的关键任务活动都在IT系统里跑起来，最后LTC的IT就是只要有网络，只需在IE等浏览器输入网址即可访问使用）；第四阶段是找代表处进行试点，然后再优化流程；第五阶段是找各不同区域的典型代表处来试点，然后继续优化流程；第六阶段是小面积推行，然后继续优化流程；第七阶段就是流程成熟，可大面积推广；第八阶段是不断收集问题反馈进行流程优化，发布给全球各区域使用。

另外，在LTC变革项目里，华为方案组不仅与埃森哲咨询顾问合作讨论梳理并再造销售流程，并且还和其他咨询公司合作，把其他咨询公司合适的销售方法、销售理念（如SPI解决方案销售方法）等嵌入到销售流程当中，同时我们方案组建立或刷新了许许多多华为销售工具与模板，还组织无数场销售能力赋能培训，使得项目组结果不仅是“生硬而冷冰冰”的新销售流程，而是整个销售体系升级（包括流程、销售方法、销售工具、销售模板、人员软能力等等），努力达到这样的目标：构建出优秀的销售组织能力，未来项目的成功与否不再严重依赖销售个人能力及其偶然性，而是用组织能力、制度去保障提升销售成功率。新员工入职，只要经过新的销售体系培训，并按照销售流程去进行项目运作，那么可达到资深老销售的水平，确保一定的项目成功率。（不再像过去，如果资深老销售离职，就会严重影响业绩！从而实现“铁打的营盘流水的兵”，销售组织体系和流程足够成熟，人员流动对业绩冲击变小）。最后，我们LTC项目组的部分输出件如下：

《公司各流程关系总概览图》;《销售流程总概览图V1.1》;《线索管理流程V1.1》;《项目立项流程V1.1》;《线索跟踪培育流程V1.1》;《投标流程V1.1》;《合同评审流程V1.1》;《需求引导流程V1.1》;《合同谈判流程V1.1》;《合同签订流程V1.1》;《合同履行流程V1.1》;《方案设计流程V1.1》;《投标价格申请决策流程V1.1》;《销售项目策划报告模板V1.1》;《痛苦链分析模板V1.1》;《销售项目失败总结模板V1.1》;《销售引导九格构想模型模板V1.1》;《客户决策链分析（客户关系分析）模板V1.1》;《关键人物表模板V1.1》;《产品KeyMessage模板V1.1》;《项目运作checklist模板V1.1》;《洞察客户（客户档案）模板V1.1》;《全球山头项目模板V1.1》;《大客户管理模板V1.1》;《如何与CXO对话培训材料V1.1-学员版》;《谈判的道法术培训材料V1.1-学员版》;《向华为学习狼性营销培训材料V1.1-学员版》;《项目运作与管理培训材料V1.1-学员版》;《品牌营销培训材料V1.1-学员版》;《打造高绩效团队培训材料V1.1-学员版》;《华为执行力为何很强培训材料V1.1-学员版》;《狼性渠道管理培训材料V1.1-学员版》；《塑造卓越的企业文化培训材料V1.1-学员版》;《谁杀死了合同？V1.1-学员版》;《以终为始的目标与计划管理V1.1-学员版》;《战略管理、战略解码与战略执行V1.1-学员版》;《中层管理领导能力提升V1.1-学员版》;《跨部门的沟通与协作V1.1-学员版》;《华为质量管理体系V1.1-学员版》;

这点，值得其他企业参考借鉴，流程再造不仅仅是建立输出一些流程文件，而是升级组织销售能力，唯此，才能达到提高市场竞争力的目的，决不能为了仅仅为了造流程而造流程。

华为在管理变革、管理创新与流程再造方面，如下的一些做法也很值得参考：

1、华为有魄力，舍得投入。与很多企业老板的格局明显是不同的。很多企业老板，认为管理就那么回事，管理道理都懂，遇到管理问题，内部员工自己去讨论讨论，改一改流程和管理方法修修补补即可，觉得请顾问是在浪费钱财。殊不知，因为舍不得请顾问投入，而自己看待自己企业问题往往有局限性，同时也没那个决心和魄力（自己难以下手革自己的命），使得管理总是欠缺些什么，导致错失了发展良机，最终可能碌碌无为或者被市场竞争对手淘汰。

2、华为居安思危地不断“折腾”，不管变革，不断激活组织、激活人性。绝大多数企业，除非万不得已，否则是乐于呆在自己的“舒适区”，缺少危机感，缺少创新性的。

3、华为针对管理变革，定下了一些管理变革原则。有些企业老板想变革，但是往往做不下去，或者做得效果不怎么样，因为变革，意味着权力、利益等的变化，往往是阻力很大的，员工们也七嘴八舌，各有各的道理，所以没有一些变革原则，往往是失败而告终的。

4、变革的目标一定要清晰！不能因为变革而变革，而忘了企业的根本目标！

5、华为不断变革，总结出了变革成功的十六条经验.

任正非说过，管理就是抓住三件事：客户、流程、绩效，华为未来留给世界只有流程与IT支撑的管理体系，因为每个人都会过世，每种产品都终将被淘汰；企业管理归根结底就是流程的管理，就是让业务在以客户为中心的高效的流程上面跑，因此企业的管理流程重要性不言而喻。既然企业的有效管理需要流程来牵引、承载和落实，那么如何设计高效的以客户为中心的运作流程？持续管理变革应该怎么做？很多企业都希望通过重新再造流程来解决企业问题，来提升市场竞争力，大家的认识都很统一，但最终大部分企业都雷声大雨点小？具体应该怎么落地操作呢？值得思考、交流。

❺ 砸盘吸筹是什么意思

庄家坐庄时的巨大资金要想悄无声息地就进驻到某一只上市公司股票中，也非一日一时之功。往往需要在相对的价格低位上反复震荡，或者通过长期横盘的方式令短线客忍无可忍.最后敬而远之:或者通过上蹄下跳的股价跳跃方式引诱散户难耐寂寞而低抛高吸，使之最终因跟不上操作节奏而被抛弃。由于各种庄家的不同实力、不同的大盘趋势.以及各自不同的经验.建仓的方式和手法并非是一成不变的。在庄家建仓过程中，多可能同时采取几种手法交替使用来强化“巧取豪夺”的整休效果。
砸盘吸筹一般出现在大盘受到利空的影响或因其他原因而出现大幅跳水时。在目标股票的价格还在继续下跌之际，准备采用顺势砸盘手法建仓的庄家就会开始逐步介人到目标股票之中进行操作。这种方式一般用于大盘未见底之前，股价距庄家吸货成本目标有一定差距，庄家不愿在较高价位承接筹码，必须将股价打到一个较低价位。
由于利用此手法正值大盘向下之时，市场抛压沉重，庄家或利用手中筹码在开市和收市前大幅打低股价，造成投资者恐惧割肉离场;或在当天吸纳部分筹码，于第二日打低股价，庄家在更低价位上承接.采取边打边吃手法，将投资者手中筹码收集到自己手中。
砸盘吸筹并不能随意使用，如果指数形成了牛市格局，并且保持着强势上涨的走势.庄家采用砸盘吸筹，只会给投资者以逢低买人的机会。所以逢低建仓只能在指数下跌或是牛市形成过程中的调整区间内进行。如果指数不配合下跌，不足以给投资者造成恐慌的感觉。
从原则上来说，选择这种手法建仓的庄家一般都会是很大型的专业投资机构，拥有较雄厚的资金实力。在长期的下跌的过程中，即使是那些能够得到一些“内幕”消息的人，这种无边无际的跌势后，也不敢轻易地在股价继续下跌阶段中进场买人股票。故此，常常会有一些如“市场弃儿”的股票，无人问津。特别是某些一年半载都貌似无人理睬的个股，藏在一个不为人关注的黑暗角落里面，乍一看还真以为是无庄关注的股票在随波逐流。但是，股价长期横盘后突然出现大幅度上涨的第一根长阳.这就往往是庄家吹响冲锋陷阵的第一声号角。

❻ 比特币未来趋势如何会成为主流货币呢

就技术创新这块来说，懂区块链的人都是非常支持的；关于比特币未来趋势，作为最早区块链产物，目前已经基本稳居市场了，至于未来有多大饼，可以看我的这篇分享！

【约翰·麦克菲、IBM主管、PayPal董事会，都预测比特币将达到100万美元】

最近几天市场出现了暂时的放缓。然而，这并没有吓退投资者。正如之前报道，尽管一些看跌压力正在形成，但多头反应良好，保持了价格的稳定。

自从比特币在试图突破5450美元失败后回落以来，比特币多头们一直将价格保持在5000美元以上。近日，经过一个稳定的周末，几乎没有关于价格走势的报告，市场适当上涨一些。现在所有的注意力都转向5200美元，作为下一个关键目标，然后最终重新测试5450美元的阻力位。

截止发稿时（4月15日），比特币的边际收益还不到2%，交易价格为5160美元。此前，在前一天早些时候一度升至5193美元的高点，但未能达到5200美元的目标。

随后比特币回落至5157美元。多头们保持高价格并推动价格上涨的这种高度稳定和弹性，显示出当前的牛市势头有多么强劲。只要比特币能够保持在5000美元以上，并避免大幅回调，看涨的走势就会继续得到更多支持，并推动价格走向更高。

比特币(BTC)价格将到达100万美元

PayPal首次投资区块链技术几周后，其最新的董事会对比特币做出了大胆的价格预测。温塞斯.卡萨雷斯(Wences Casares)（PayPal董事会成员）表示，比特币可能在未来10年内将达到100万美元。IBM区块链& 数字货币主管杰西·隆德(Jesse Lund)和约翰·麦克菲(John McAfee)也做过这样的预测，许多人认为此预测过于自信。

在我(主观)看来，成功的机会至少有50%。如果比特币真的成功了，那么在7到10年内，一个比特币的价值可能会超过100万美元。

比特币增长拉动了山寨币

随着比特币的崛起，大多数山寨币也都跟着上涨。收益虽然相对较低，大多数山寨币大约有1%到4%的收益，但这种增长有可能会进一步延续。

截稿前，莱特币的LTC是表现最好的币之一。过去几周，这个币的表现异常出色，似乎再次决定了山寨币的价格走势。

XRP和ETH也在上涨区域，但边际收益分别为0.30%和1.26%。XRP的近期目标是回到0.33美元上方，长期目标是0.4美元上方。另一方面，ETH则希望重新攀升至超过170美元，成为其下一个目标，其更希望的位置在190美元以上。

❼ 如何看到数字货币的发展趋势

数字货币的全球化进程仍然在稳步前进，各国都在努力开展自己的区块链应用，对新技术带来的创新抱有极大的期望，不过普通老百姓似乎对这些技术并不是很感兴趣，他们更希望能够从区块链技术当中获取收益，所以更多的人仍然是因为炒币才学习区块链，进入区块链行业的门槛本身很高，基本上初期进入的都是技术大神，后来一些先知先觉的金融从业者通过币圈进入到这个行业，再然后就是以3M为首的资金盘，疯狂涌入比特币，莱特币这些大市值币，继而催生了数字货币整个的一轮大牛市，再然后的事情大家就都知道了，引发了新币众筹，催生泡沫，再到现在的价值回归之路。

这一轮行情带来的结果就是让世界人民认识到区块链是什么，区块链能改变什么，一些学者，专家真正的参与到区块链行业，带动整个经济体系一起研究区块链技术，将区块链产业直接确立为未来5-10年的大趋势。而普通投资者，好像只有投资数字货币这一条路更容易实现财富的弯道超车，所以如果大家热爱币圈，就深耕币圈，因为币圈的存在已经成为趋势，好歹也算个朝阳产业。相反如果对区块链技术比较好奇，那也去好好修炼，未来的央企，国企以及上市公司都会需要懂区块链的人才，最好连代码也一起弄懂。无论如何，在趋势的浪潮下赚钱会更容易，选择比奋斗重要!

行情分析

比特币：

6600这个位置在昨天并没有出现有效的跌破，大家的突破性卖点的你们在昨天的小时图是个不错的应用，看图：

从前天开始，比特币连续在6600这个重要的位置获得支撑，大家可以看到之前触碰6600的成交量都相对较大，昨天的小成交量跌破6600平台支撑不属于有效突破，不构成跟大家说的放量跌破，所以是一个假突破行情，于是跌破没多一会一根阳线就拉了回来，从大阳线的成交量来看，同样不大，说明多头也只是短暂的守住重要关口，并没有能力完成趋势的反转。

比特币走出了一个小型底部，昨天说过，6600如果站住，比特币会在这个位置出现震荡式的反弹，但预计反弹力度有限，只是延长的下跌的时间罢了，所以行情连续3天站稳6600，确立了6600的小底部。

从今天反弹成交量来看，仍然不足，所以短期的反弹幅度不会太大，上方较强的压力位在7700附近，本轮多头的能量有限，所以暂时把7700看作反弹极限位，大的下跌趋势仍然不改，短期具备局部机会。仓位仍然应该在3成以下。

ETH：

日线一样，和比特币差不多确立了小底部，后面也会伴随一定的反弹，不过整体不会很强，所以还是联动性行情，具体的分析方法昨天已经交给大家，用各种币和比特币的K线去做对比，然后选出那些主力有操盘意愿的，找出大概率上涨的币种，仅大市值币对usdt的K线有效哦。

ADA，XVG：

昨天给大家对比了这两个图和比特币的走势，并且给出大家XVG主力短期控制币价意愿较强的结论，于是XVG昨天和今天出现独立行情连续上涨，这就是通过盘面的技术分析把图转化成语言很好的案例，如果大家通过对比能够得出这样的结论，我相信赚钱的概率会大大增加。ADA同样如此，如果去对比3月18号来看，比特币已经远远跌破3.18的低点，而ADA仍然在3.18处的价格徘徊并且企稳，这也是主力入场的信号，只不过通过和XVG的对比，我们能够得出的结论是，ADA是偏长庄，XVG是短期游资行为。XVG如果昨天看了文章有人埋伏了，后面可以暂时沿5日线持币，量价配合的还不错，洗盘也比较充分，有继续上冲的意愿。

LTC：

拿出图，大家和btc对比一下，就明白为什么一直说联动了，这就不讲了，还是两字：联动。

这两天币价没得炒，有些团队又开始故伎重演，分叉发糖果，这不，OMG和BTG都嚷嚷要分叉，给分叉币，不过这些消息已经很难再度刺激币价了，毕竟分出来的都不是什么明星项目，很难让人有为了拿糖果而买币的欲望。所以这种消息基本可以评价为中性。

最近一些和大公司合作的币种倒是走的不错，大家如果炒消息可以沿着这个主线去考虑，大家自己去找相关资料，做一些潜伏可能会有不错的短线机会。

其他可讲的不多，赚钱效应仍然不强，挖矿囤币为主，总体来说币价走势疲软，熊市赚币，牛市赚钱，挖币相对于炒币更适合现在的行情，目前了解到因为币价下跌原因导致矿机下降，币价一旦回暖，矿机也会成正比例上涨，所以在挖币这块可以放心投入。毕竟币价超过7700就不要继续追高的，容易得不偿失。

❽ BTC走势当中的各项指标运用和话术参考

大侠：

近期有很多新韭菜关注大侠公众号，这批新韭菜指的是今年才进入市场的新人，所以今日文章的开头给大家来归类一些简单的分析话术，以免大家看分析文章的时候一头雾水。这些话术我们不按照标准来解释，大侠用自己的观点来给大家表明，不是最标准的，但却是易懂的。

上涨趋势

利于多头，表明对市场看好

每一段涨势都持续向上穿越先前的高点，中间夹杂的下降或盘整走势都不会向下跌破前一波跌势的低点，一般用于表达对行情的看好，简单理解为大方向看涨。

下跌趋势

利于空头，表明对市场看空

下跌趋势和上升趋势截然相反，主要代表市场资金出逃，指由连续一系列的跌势构成。一般用于表达大方向看跌。

向下插针，下影线

从实体向下延伸的细线叫下影线

一般用于下跌之后快速收回，在K线上形成了一根向下的‘针’，这种K线也可称为下影线，同‘下探’相互对应。比如5月17日BTC就是收了下影线，表明有大量抄底盘。出现下影线之后有较大概率出现反抽或反弹，按照标准来讲，下影线的出现对短期多头较为有利。

向上插针，上影线

从实体向上延伸的细线叫上影线

向上插针指出现上涨之后快速回落，在K线上形成了一根向上的‘针’，也可看做上影线，同‘上冲’相互对应。一方面显示主力在做试盘，另一方面也存在主力拉高出货的嫌疑，这需要对影线的长短来做具体判断。按照标准来说，对短期空头比较有利。

反弹，反抽

指下跌之后出现的小幅上涨

反弹是指从高点下跌之后出现的小幅上涨行情，比如柚子从7美元开始下跌至5美元，然后上涨至6.2美元，这叫做反弹。反抽指的是力度要弱于反弹的回升走势，可简单视为反弹力度强，反抽力度弱。

回调，回踩

用于上涨趋势当中的短暂向下走势

回调是指在价格上涨趋势中，价格由于上涨速度太快，导致多空分歧，从而形成的一段向下走势，而回调后将恢复上涨趋势。回踩，向下的力度小于回调力度，可理解为上涨跑步状态中的换气，分析师经常说：回踩xxx点位加仓。

盘整，震荡

常用于分析师‘看平’

指短期价格不会用太大波动，在某个区间内进行反复整理、上下波动，主力可以借此洗盘、建仓、出货。分析师一般用震荡、盘整，表达看平的状态。弱势震荡：指震荡当中偏向空头，震荡之后下跌概率较大。强势震荡：指震荡当中偏向多头，震荡之后上涨概率较大。

做波段，做T，高抛低吸

用于高位卖出，低位买入，以减少持仓成本来获取更多收益

这几个词道理其实差不多，意思就是在相对高位卖出，等到一定低位的时候在买进去，然后赚得更多的筹码。比如EOS在7美元卖出，跌至6美元买入，同样的钱，但买到的EOS就会多13%，也是我们经常说的‘赚币’。不过这些都是说起来容易做起来难的事情。

均线MA，支撑，压力

均线指标，和支撑位压力位的意义

移动平均线又称为MA，指的的近期多少天当中的平均价格，如五日线(MA5)，简单理解为最近5天的平均价格，一般五日线和十日线是作为短线参考指标，上涨趋势当中会沿着这两天均线慢慢上涨，在这两根均线至少，则上涨趋势并未破坏，跌破这两个均线之后则表明短期走势有概率走坏。除此之外，均线的参考还有30日线、120日线，年线365日线，斐波那契均线144、233、377等均线，可作为长线指标看待。在牛市里，所有的短期均线和长期均线都会拐头向上，也称之为‘多头排列’。熊市里，长期均线或短期均线会处于向下拐头，称之为‘空头排列’。

支撑位：向下过程当中，价格跌至某个精确点位或区间的时候不会跌破，看似一种跌不下去的状态，从而止跌企稳。

压力位：向上过程当中，短期上涨至某个精准点位或区间的时候不会突破，看似有一种涨不上去的感觉，被视为广义上的压力。

支撑和压力在大多数情况下是市场的前期密集成交区形成的，另一种则是心理价位导致。而均线MA也可在一些特发情况下当做支撑压力位的作用来表现。

还要说明的是，以上的表述不一定是完全标准的，但却是合适币圈所用的，大家可以把这篇文章收藏起来，也可以转发给你们身边的朋友们，以免以后对分析师的话术不为理解。以上都是一些简单的话术，还没涉及到各项技术指标，在下周的文章里，大侠再给大家做个简单的指标作用归类。

5-19分析

1、BTC

大饼连续两日下跌后，在6900美元附近获得支撑，下跌幅度18%附近，今日开始出现强力反弹，前两日下跌杀出了很多恐慌盘，短期内出逃的资金选择了谨慎观望。大侠将此次下跌后的反弹定义为筑顶行情，当初在大饼回踩年线加仓的抢反弹操作，目前依然是收益的，对于后市波动加大的筑顶走势，要以锁定利润为主，我们不可能吃到一段走势的所有涨幅，因此后市的操作策略是逢拉升以减仓锁定利润为主。

今日分析：大饼今日反弹幅度较大，短期内或将保持在7800—8100美元区间震荡，震荡完成后有再次冲击试探前高的可能，后面有形成顶部之后回落的风险。主流梯队或许出现超跌后的大反弹走势，后一阶段我们要分批止盈锁定利润，逢高进行减仓，大饼短期支撑位：7800美元。

2、主流梯队

EOS：柚子今日反弹幅度一般，没有跑赢大饼，超过了我们预期的反弹点位6.2美元，短期盘整结束后有望慢慢试探前高。短期支撑位：6.1美元，压力位：6.8美元。

ETH：今日反弹重新回到250美元上方，整体走势较为稳健，大概率还会向上冲一段，跟随大侠操作的基本上都是低位筹码，对于前两日突发的下跌走势，也并不倡导大家杀跌操作，而是让大家对应反弹再说减仓操作。今日已经站上我们的预期点位250美元，后市操作仍然以分批止盈锁定利润为主，短期支撑位245美元，压力位：270美元。

ADA：近两日的波动幅度较大，今日反弹后回落的幅度减小，但由于前期涨幅是主流梯队里最大的，所以接下来的反弹更多的是联动大饼为主。短期支撑位：0.083美元，压力位：0.09美元。

BCH：今日反弹力度最大的主流币种，昨日说到的350美元密集成交区并未跌破，所以今日出现强势反弹。短期盘整结束后有望再次向上冲一段。短期支撑位：380美元。压力位：430美元。

LTC：莱特今日的反弹走势也比较强势，短期内有望继续延续反弹走势去试探100美元整数压力关口，短期支撑位：88美元，压力位：100美元。

3、其他分析：

ONT：本体和比原链还有ZIL一直作为我们看好的长线山寨梯队，是可作为长线投资的。目前大侠对Token的研究，第一看好的是主流币BCH，第二看好的就是山寨梯队当中的ONT。至今年0.6美元开始操作ONT以来，几次波段下来我们至少拿了3倍收益，所以没理由不看好他。回到短期的走势当中，目前受到MA5的压制，预计冲高回落的概率较大，前面大侠让大家锁定利润出来观望，近几日依然保持这样的心态。

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❾ 莱特币：交易量一度超越比特币，创10亿美元记录

在过去的7天里，加密货币市场的总体态势不佳，大多数的加密货币都在努力踩水。
然而，两个榜单前十的加密货币——莱特币（即LTC，又称“辣条”）安然渡过了这场风暴，不仅如此，还在过去一周内取得了双位数的涨幅。

总的来说，莱特币在过去的一周内的市场份额增长超过23%。截稿前，LTC目前占总加密货币市值的2.59%，市值约为26亿美元。

没多久以前，加密货币圈内的很多人还在高声宣布莱特币（LTC，又称辣条）死亡。
尽管如此，LTC社区仍然坚持自己选择的路，拒绝放弃辣条。他们的坚持获得了回报。