格魯伯虛擬貨幣能做嗎

『壹』 《蝴蝶效應》是一部由埃里克·布雷斯、J·麥凱伊·格魯伯執導的科幻驚悚電影，這部電影講了個什麼故事

大學時期，第一次看《蝴蝶效應》，嘆為神片。時隔多年以後再看，依舊感到震撼！

電影劇情十分開放，完全可以做兩個極度相左層面的解讀，這既是電影經典的體現，同時也是很多人對這部電影不理解的原因。

如此猜測，並不是毫無根據，埃文最後一次重讀日記，回到過去其中有一幕場景，拿著刀站在廚房，與電影開篇第一段人生中的埃文，拿著刀站在廚房，形成了相似的吻合！

兩段聯合起來，就是埃文的真實人生經歷，而中間的一切都是埃文自己的錯覺！

『貳』 誰能幫我把本次華爾街金融危機的前因後果詳細地給兄弟解釋一下!

剛剛過去的一周，一場百年不遇的金融大海嘯席捲整個華爾街。
一家接一家大型金融機構轟然倒下，美國政府史無前例地動用萬億美元生死大救贖，各國央行空前一致出手救市，投資者的心隨著股指劇烈波動而上下起伏。
是什麼原因導致了這場危機？發展中的中國資本市場該從中汲取怎樣的教訓？日前，本報記者獨家采訪了中國證監會研究中心主任祁斌。
祁斌表示，美國投資銀行經營模式的激進轉變、美國金融市場過度自由的監管和發展模式以及過於"廉價"的信用，是導致華爾街金融危機的三座"冰山"。他認為，我們應該認真研討華爾街危機給我們帶來的啟示，借鑒其教訓，但也要充分考慮我國國情，要看到我國資本市場的發展模式和發展階段與華爾街的不同。我國資本市場發展應該審慎推進金融創新，強化風險控制機制，走可持續發展的道路。
"海面下的三座冰山"
祁斌認為，美國次貸危機的爆發只是"海面上的浮冰"，是華爾街金融危機的直接誘因。華爾街金融危機的根源，源自隱藏於水底的三座"冰山"，其最早的形成，在某種意義上可以追溯到上個世紀的九十年代。
第一，美國投資銀行的經營模式在過去十年間發生了巨大變化，過度投機和過高的杠桿率使得投行走上了一條不歸之路。傳統上以賺取傭金收入為主、對資本金要求很低的投資銀行，在高利潤的誘惑和激烈競爭的壓力下，大量從事次貸市場和復雜產品的投資，投行悄然變成了追逐高風險的對沖基金。例如，高盛公司在近年內，直接股權投資和其他投資所獲佔到其總收入的80％左右。出於競爭壓力，其他投資銀行也在做類似的轉型。在對大量金融衍生品的交易中，投行賺取了大量利潤，例如高盛和摩根斯坦利兩家投行在過去十幾年中每年的平均凈資產回報率高達20％左右，遠遠高出商業銀行12％－13％的回報率。但同時，這些投行也拆借了大量資金，"錢不夠就借"，杠桿比率一再提高，從而積累了巨大的風險。雷曼兄弟宣布進入破產保護時，其負債高達6130億美元，負債權益比是6130∶260，美林被收購前負債權益比率也超過20倍。
過高的杠桿比率，使得投行的經營風險不斷上升，而投資銀行在激進參與的同時，卻沒有對風險進行足夠的控制。一方面，由於杠桿率較高，一旦投資出現問題會使其虧損程度遠遠超出資本金；另一方面，高杠桿使得這些投資銀行對流動性要求較高，在市場較為寬松時，尚可通過貨幣市場融資來填補交易的資金缺口，而一旦自身財務狀況惡化，評級公司降低其評級使融資成本上升，便可能造成投資銀行無法通過融資維持流動性，貝爾斯登便是因此遭擠兌而倒下。同樣，評級公司降低雷曼兄弟的評級，也是其徹底崩盤的重要因素。
1998年，長期資本管理公司（LTCM）一家對沖基金倒下，就掀起了金融市場的軒然大波，而現在這么多投資銀行實際上在變相從事對沖基金的業務卻缺乏相應的風險控制措施，潛在的風險可想而知。
第二，美國金融市場過度自由化的發展模式走到了極端，衍生品過度泛濫，監管長期缺位，直至出現系統性的崩潰。摩根斯坦利亞洲區前主席曾表示，在全球所有金融市場中，東京和紐約的金融市場可能是兩個極端。東京市場是全世界最沒有創新的證券市場，而紐約市場是全世界最有活力的市場。他說，兩個市場迥然不同的原因可能非常小，那就是，在兩個市場上對證券的定義有所不同。在東京市場，證券被定義成為"Stock or Bond"--也就是，股票或債券。如果一個金融產品不是股票或者債券，上市之前政府的審批可能長達兩年。而紐約是另外一個極端，那就是"Anything Under the Sun"--太陽底下的任何東西，只要你能想到，"上午一包裝，下午就能賣出去"。所以各種金融衍生品和證券化產品在美國非常多，金融機構不停地創造出各種各樣眼花繚亂的復雜產品，通過櫃台交易（OTC），不需要論證，也沒有監管，只要有對手方買，能夠成交就行，當然這些對手方大都也是金融機構。這種模式使得金融產品極大地豐富，但有時候容易走過頭了，使得資產證券化產品等金融衍生品過度泛濫。"一旦系統性風險出現的時候，危機就來得很快。"
第三，從上個世紀九十年代開始，美國信用體系越來越"廉價"，不僅透支了未來，也埋下了一顆"定時炸彈"。這從申辦信用卡可見一斑。九十年代初期，中國留學生到美國，大概半年後才能拿到第一張信用卡。但到九十年代末期，一個剛到美國的中國留學生一周之內就會收到幾張信用卡，甚至在機場飛機剛落地就有信用卡公司主動給他辦理。上個世紀九十年代以來，美國人透支未來的消費習慣愈演愈盛，而透支的利息高達17%左右，信用卡公司為了追逐這個高額利潤，就瘋狂地到處尋找下一個客戶，甚至主動給毫無信用記錄的人郵寄信用卡。同時，17%的利潤，也使得信用卡公司能夠承擔較大比例的壞帳，所以大量信用卡公司也疏於控制信用卡使用環節中的各種風險，出現了問題就輕松地將其作為壞帳撇掉。但如果某一天這17%的高利潤不能延續，風險就來了。
很大程度上，次貸的發生就和"廉價"的信用相關。格林斯潘時期，美聯儲不斷降低利息，大量資金湧入房地產市場，推高房價。房地產市場的持續火爆，使得美國眾多銀行對於房地產市場的預期過於樂觀，貸款條件不斷放鬆，以至於沒有任何信用記錄或信用記錄很差的居民也可以申請貸款。這些低質量的貸款隨後通過美國發達的金融衍生品市場不斷包裝被銷往全球，然而，復雜的金融衍生工具和漫長的銷售鏈條，導致投資者看不到貸款質量的高低，與此同時，風險可以得到分散但卻不可能消除，等到美國進入加息周期，房地產市場泡沫破裂，這些風險就會像埋藏的定時炸彈被引爆。
深刻反思華爾街危機的教訓
"此次危機不會是華爾街最後一次金融危機。華爾街不斷地發生這種危機，歷史上已發生過很多次，這次只是又發生了一次而已。"祁斌認為，華爾街的發展歷史中，大大小小的危機出現過上百次。從某種意義上來說，金融市場的發展歷史就是一部不斷發生危機、不斷進行修正的過程，只是這次危機是最新的一次，並且在很多人看來，其涉及面之廣和影響之大，是史無前例的。
他表示，我們應該深刻分析華爾街危機的成因和教訓，並給正在發展中的中國資本市場提供有益的借鑒。
首先，是要對美國投資銀行運作模式的缺陷深入分析。近年來，投資銀行紛紛開始由傳統上以服務為主、靠賺取傭金的業務模式轉向以資金交易為主的經營模式，大量涉足衍生品交易、對沖基金這些風險較高的領域，變相成為對沖基金，而在這一過程中風險控制又沒有及時跟上，導致其紛紛陷入困境。
華爾街金融機構過度強調短期回報的激勵機制也是危機產生的誘因之一，金融機構高管的薪酬和激勵機制沒有與機構的風險管理、長期業績相掛鉤，形成了較高的"道德風險"，促成管理層短期行為傾向較重，為迎合追求利潤的需要，投資銀行不斷設計復雜的產品以至於其自身都難以對這些產品的風險加以判斷，也就難以進行風險控制了。
此外，此次危機暴露出投資銀行資本金不足的問題和運營模式的缺陷。未來，全能銀行是否會成為投行業務的唯一"宿主"？獨立的投行還會不會有存在的空間？如果有，如何修正現有的投行的經營模式，是否需要對投資銀行的資本金設定更加嚴格的要求？是否應該考慮將高風險的投資業務剝離成為獨立子公司？"高盛和大摩申請成為銀行金融控股公司，並不意味著投資銀行業務的結束，可能更多的是投行業務管理模式的轉型，以及對過去一段時期激進風格的修正。商業銀行和投資銀行可以互相借鑒對方的管理模式"。但與此同時，並入或轉為商業銀行的投資銀行如何切實做到有效監控風險？與商業銀行的文化沖突如何協調？這些問題仍然需要我們深入研究。
第二，美國九十年代以來的貨幣政策引起了很多人的反思。上個世紀九十年代以來，美國金融市場曾出現過數次較大的危機，美聯儲多次採取注資、降息等方式，這在當時可能是不得已的選擇，但是這也許是對未來的一種過度透支，暫時把問題掩蓋下去，最後問題暴露的時候，變得不可收拾。當然，眾所周知，這其中的平衡是很難把握的。
第三，如何對金融創新實施有效監管值得我們反思。此次危機表明，在證券化產品風險充分暴露前就進行大規模推廣存在一定問題，也不符合審慎監管的原則。全球化和金融混業也加大了監管的難度。如何強化監管部門對創新產品的主觀判斷和裁量的權利，同時又能保證這種裁量的科學性及防範可能的道德風險？如何建立一個適應不斷發展變化的金融市場的有效金融監管體系？這些都需要我們進一步思考。
第四，國際金融市場聯系日趨緊密，如何防範或有效阻斷金融風險的傳遞需要深入研究。此次危機表明，在國際金融市場日趨一體化的情況下，金融風險在各個不同的子市場及全球市場的傳播更為迅速、更為廣泛，如何對大規模的系統性金融風險有較為有效的預警措施？如何有效阻斷金融風險的傳遞？如何建立起不同國家監管機構之間的協調機制？這些都值得我們進一步研究。
辯證看待華爾街危機
華爾街發生的危機，在我國也激起了廣泛的討論，這對於我們更加科學地推動資本市場的發展將起到非常積極的作用。但發達市場發生的風暴也給我們帶來了很多疑惑，虛擬經濟的利與弊、金融創新的風險與回報、資本市場發展模式的選擇等，都成為討論的焦點。
要進一步探討美國次貸危機可以給我們提供什麼經驗和教訓，還要求我們深刻認識華爾街和中國資本市場的不同---發展階段的不同和發展模式的不同。祁斌表示，這場危機給我們提供了一次觀察和反思金融市場發展模式和方向的機會。他認為，"需要仔細比較中美兩國金融市場的異同點，才能准確解讀次貸危機。不認真研究和汲取華爾街危機的教訓是不負責任的，誤讀華爾街的危機也是十分危險的。"
在發展階段上，美國市場經過了兩百多年的發展，在一些領域中，如一些傳統的投行業務，已經達到一定的飽和期，發展速度也明顯放慢了。同時，我們還應該看到，盡管此次危機對其金融體系有很大的打擊，但美國市場仍然是一個相對發達的市場。美國市場的金融產品高度復雜，甚至近年來高度泛濫。而我國的資本市場仍處於新興加轉軌的初級階段，國民經濟對於資本市場提供的服務還有巨大的需求，同時，我國經濟的轉型和自主創新經濟體系的構建也需要資本市場提供有效的支持。從金融產品的角度來看，我們也處在發展的早期。兩者的情況有很大的不同。因此，我們不能因為美國金融市場的危機而停止我們發展的步伐。我們應該在認真研究和汲取美國市場的教訓的同時，堅定不移地推動資本市場的改革和發展，走穩健發展和可持續發展之路。不能因為美國市場犯了錯誤，我們也停下來，那將使我們錯失良機。世界金融市場的競爭是非常激烈和殘酷的，對此，我們一定要有非常清醒的認識。
從發展模式來看，美國金融市場的發展模式基本上是一個自下而上、自我演進的模式。其間有過一次重大調整是在1929年前後。兩百多年前美國資本市場萌芽時，完全是放任自流的狀態，政府不介入，在前100年裡甚至對上市公司沒有信息披露的法律要求，134年裡都沒有證券監管機構。到1929年股市崩潰，政府不介入不行了，才進行修正，成立了監管機構，制定了證券交易和監管的法律法規，試圖尋找到政府與市場的平衡點。隨後，這個過程也一直在不斷地反復和搖擺中。近年的一個例子是，1998年，美國的長期資本公司造成美國市場崩潰後，很多人士都呼籲對對沖基金（hedge fund）實施監管，但是到現在美國監管機構還沒有這樣做。總體來說，美國反對政府幹預的力量非常強。相信這次危機以後，要求加強對hedge fund監管的聲音又會高起來。而我們則是自上而下的發展模式，從市場發展早期開始，一直是政府和市場力量來共同推動市場的發展。應該說，沒有絕對的自由也沒有絕對的管制，金融市場的健康發展需要尋找兩者的平衡點。
此次危機爆發以後，美國將不可避免地從過度的自由化向中間點回歸。而我國資本市場的發展，在相當長一段時間內，簡化行政審批，加強監管，推動市場化改革一直是大方向和主旋律。過去三十年，中國經濟社會發生了巨大的變革，按照西方經濟學家的評論，"在人類歷史上，還從未有過如此多的人，在如此短暫的時間里，生活水平獲得了如此巨大的提高"，正是由於經濟領域的市場化改革才使得中國經濟成為了全世界最為亮麗的一道風景線。資本市場的發展規律也是如此，但是這一市場化改革的過程也必須是一個漸進的過程，需要我們把握節奏，不斷找尋政府與市場力量的合理的平衡點，以更加有效地推動我國資本市場的發展。此次美國的危機提供了一個過猶不及、自由化泛濫、整個社會也為此支付了高昂成本的經典案例，對我們很有警示和幫助作用。
同時，此次危機也再次證明，虛擬經濟的發展如果脫離了實體經濟發展的實際需要就會產生災難性的結果。資產證券化等金融創新的出現本意，是將這些貸款在證券化市場上進行分拆、打包、定價和交易，為廣大投資者所持有，進而起到分散風險的作用，但是由於金融衍生工具過於復雜，銷售鏈條過長，同時出於對高額利潤的盲目追求和競爭的壓力，所有參與這些過程的金融機構都忽視了必要的風險控制。加之越來越多的金融機構純粹為了追求高利潤而參加到復雜金融衍生品的創設、交易和投機中，使這些業務變成了純粹的金錢游戲，使得很多復雜產品尤其是金融衍生品的市場交易與其分散金融市場風險的初衷差之千里，遠遠脫離了實體經濟發展的需求，金融危機的最終降臨成為必然。
但是，盡管虛擬經濟的發展過程中不斷有"劍走偏鋒"的情況出現，我們不能由此否定虛擬經濟對實體經濟發展的重要推動作用。歷史反復證明，資本市場在推動各國經濟發展過程中起到舉足輕重的作用，依然還是當今全球競爭的戰略制高點。
"真正的華爾街是什麼？華爾街實際上不光是指它'物理'上的含義和它作為一個金融市場的代表，它其實還是指美國金融服務業的一批專業人才，這批人大概有30萬，如果說每天傍晚，所有的這些人群都退去的時候，華爾街只是一座空城。"他表示，由於華爾街發生大規模的動盪，大量訓練有素的金融專業人才失去工作，一部分華爾街的金融人才特別是我國留學生可能為我國金融機構所用，使我國資本市場在金融人才的國際競爭中獲得有利地位。
祁斌表示，在全球化時代的今天，國際競爭日趨白熱化，我國資本市場要屹立於世界之林，最根本的還是要不斷提升自身競爭力。為此，我們要繼續強化基礎性制度建設，加快我國資本市場改革和發展的步伐，推動資本市場的健康和可持續發展。

『叄』 賽爾號是什麼

賽爾號2009年6月12日，上海淘米公司發布的《賽爾號》是一款專為中國兒童開發的科幻的社區養成類Webgame網頁游戲。這款由《摩爾庄園》原班人馬開發，專為7-14歲兒童開發的兒童虛擬社區游戲，以健康、快樂、探索、智慧理念，探尋太空新能源為主題，設計了安全健康的太空科幻探險虛擬飛船「賽爾號」。「兒童玩家」化身為勇敢的機器人賽爾，成為這個虛擬世界的主人，操作屬於自己的太空能源探索機器人參與太空旅行，尋找地球新能源，研究和訓練外星精靈，做與能源壟斷集團斗爭的SPT先鋒隊任務，還能通過完成任務、挖礦、採集氣體來賺取賽爾豆。
[編輯本段]一、賽爾號游戲簡介和特色
（一）《賽爾號》簡介
上海淘米網路科技有限公司為中國7-14歲兒童設計的《賽爾號》網頁游戲以探尋太空的新能源為主題，融入了太空科學、物理科學等知識，每個兒童通過控制自己的賽爾機器人，參與到整個奇妙的太空之旅中。《賽爾號》這個虛擬社區更加符合7-14歲兒童的習慣，融入了豐富多彩的精靈收集對抗元素，使得整個社區更加主題化更加深入。而賽爾號的口號也與摩爾庄園大同小異：「英勇賽爾，智慧童年」， 賽爾號就是一艘為孩子設計的虛擬太空飛船，小朋友玩家將化身為小船員，從登陸的一刻起，便開始了太空探索之旅，和他的精靈一起，跟隨船長羅傑進行星球歷險，從博士派特那學習科學知識和精靈訓練方法，體會資源的利用和管理，經營自己的基地，共同抵抗期望獨霸能源的邪惡歐比組織。賽爾號也是一個綠色的兒童虛擬社區，任何不良信息和破壞行為都被我們擋在門外，無論小夥伴在真實世界相隔多遠，在賽爾號上，他們都能互相打招呼，組建團隊，學會相處，學會團結，機器人賽爾們永遠不覺得孤單。我們更關心對兒童潛力的挖掘，孩子們能在賽爾號上發現自己的特長，並得到鼓勵。
在《賽爾號》游戲里，「兒童」玩家以捕捉精靈，給精靈升級和完成任務為主，另外小賽爾們還可以通過完成任務和挖礦、採集氣體、鋸子摘取物資和打勇者之塔和試煉之塔方式來賺取賽爾豆。有7種精靈的每日任務，但每日只能完成五種，每種任務能獲2000經驗和賽爾豆。
（二）《賽爾號》游戲故事背景

這是一個太空能源探索的科幻故事……
在2100年，地球的不可再生資源面臨枯竭，環境污染問題已經嚴重威脅到人類生活。於是，人類設計了機器人賽爾，讓它帶著人類的夢想和去其它星系尋找更多更優的資源，向著宇宙深處進發。
每當孩子在夜裡遙望星都會幻想那深藍的天空中有些什麼，那些個閃爍的星星上有什麼樣的人居住著，是不是也像自己一樣遙望著地球。
賽爾號就是一艘為兒童設計的太空探索飛船，兒童玩家將化身為小船員，兒童玩家將遙控操作這些機器人乘上賽爾號飛船，英勇地飛向太空為地球尋找更環保的新能源。從登陸的一刻起，便開始了太空探索之旅，和他的精靈一起，跟隨船長羅傑進行星球歷險，從博士埃派特那學習科學知識和精靈訓練方法，體會資源的利用和管理，布置自己的基地，共同抵抗期望獨霸能源的邪惡海盜組織。
隨太空探險故事情節推進，飛進有34個不同地貌的星球場景，參與10餘個包含科學知識的能源探索任務。打造了賽爾號船長羅傑、博士派特、機械師茜茜等經典的人物形象，帶領兒童們實現遨遊太空的夢想。
（三）《賽爾號》游戲特色

特色一：集科普、環保、娛樂、團隊精神為一體的兒童游戲
1）倡導團結的力量[1]
在賽爾號上會發現，原來學校的朋友，一起在小區玩耍的朋友，都在賽爾號上，大家化身為船員，一起探索未知的宇宙，共同學習，共同進步。孩子們會發現，每個人都有優點有缺點，發揮團隊精神，才能各自發揮特長，合作是最快樂的事情。
2）科學知識的游戲

賽爾號是未來世界的飛船，集先進科學技術於一身，在賽爾號上掌握好科學知識才能成為一名合格的船員，所有的小游戲都是以物理、化學、自然常識為基礎，在游戲娛樂中，使孩子對科學知識有啟蒙影響，從而能使他在今後的學習中更輕松，更樂於接受。
3）環保的主題

賽爾號的誕生是因為地球資源的枯竭，賽爾號的每次歷險都是尋找更豐富更合適的資源，同時又要抵抗期望獨霸能源的海盜集團，讓孩子們從小就懂得珍惜能源，保護環境。同時又讓孩子們知道合理利用資源的方法，不僅是思想的傳達，更是切實的給予孩子指導。
4）獨特的裝備

每個機器人賽爾都能更換自己身上的裝備工具，以適合不同的星球環境和任務要求。小朋友可以利用不同的裝備組合，進入星球的神秘地帶，學會利用合適的工具，將是孩子們重要的經驗。這些裝備平時也可作為裝扮，讓孩子自己裝扮成為個性十足的機器人。
5）神奇的精靈
在賽爾號太空旅行中，孩子們可以在各個星球收集屬於自己的精靈，選擇其中幾只進行訓練培養，讓它學會對戰技能，比較數值和考慮屬性相剋關系來戰勝敵人。在這個過程中，孩子們需要尋找方向、進行選擇、完成判斷、最終達到自己的目的。對於孩子，精靈對戰是一個系統的思維訓練。
特色二：特注重遊戲的安全、健康性

通過限時開放策略，僅在兒童適合上網的時間段開放，其餘時間將直接禁止用戶登錄。控制上網時間，超過時間限制將不能繼續登錄，防止兒童沉迷。信息過濾器阻攔不良信息，有效攔截廣告以及不適合兒童的信息。賽爾號開設禁言服務專區，專門為兒童定製了安全聊天專區。在該專區機器人賽爾們相互之間的溝通將只能通過預設快捷語言和表情進行，不輸入文字的交流，從根本上避免不良信息的傳播。嚴格的實時監控機制，實時監控發布不良信息、廣告信息、使用第三方程序（外掛）行為及任何方式影響其它兒童船員生活的成員將被永久驅逐出賽爾號。便捷的舉報措施，保護賽爾號的綠色、安全。
特色三：為兒童打造安全、綠色、純凈、美好的互聯網樂園

伴隨著「網癮」「網路安全」等問題，兒童上互聯網已成為不可忽視的社會問題。兒童是地球未來的主人，需要傾聽兒童的心聲；互聯網是未來人類全球化的通行證，急需培育優質的兒童上網環境，保障兒童信息安全。為了兒童健康、快樂地成長，為了兒童健康的上互聯網，關心兒童的身心健康，急需社會、學校、家庭一起來為孩子們創造美好的現實與網路生活環境，讓兒童在健康上網同時培養獨立、自信的優良品質，在快樂的娛樂休息時也增長知識。
（四）《賽爾號》中重要專有名詞解釋

下面對《賽爾號》游戲中部分「專有名詞」進行解釋，以便玩家了解。
1.賽爾機器人[2]（SEER-Space ENERGY Robot）：為了尋找更優的生存環境，為了探索更佳能源物資，科學家們開始了賽爾機器人的研究工作。這是一個集合了全世界所有優秀科學家的科研組，聯合國給他們提供了最好的研究環境、最豐富的環境資源。在全世界無數雙眼睛的關注下，賽爾誕生了，帶來了希望和夢想的翅膀。人們將那一年改元為賽爾元年，以此提醒所有的人，宇宙探索任重而道遠。 圖2:「賽爾號」飛船
2.賽爾號飛船：賽爾號是根據賽爾機器人的特質開發的先鋒探索船，於賽爾歷39年在外星系能源探索火星港誕生，這是賽爾號第一次執行任務，赴銀河系第三旋臂帕諾星系進行自然礦產開采與野生精靈探索。賽爾號飛船內部結構有：船長室、瞭望室、 瞭望露台、教官室、傳送室、動力室、發明室、動力室、機械室、實驗室、資料室。
3.星際船員委員會：是賽爾號的唯一管理機構，承擔著整個賽爾號船員的管理工作。每個機器人賽爾都必須遵守星際船員委員會所制定的規章制度，當然委員會也會保護每個機器人賽爾和他的精靈在賽爾號內能開心，快樂的旅行。當玩家發現賽爾號里有違法行為，或者玩家對賽爾號有什麼建議，請第一時間聯系賽爾號的星際船員管理處。
4.航行日誌：賽爾號航行日誌及時的提供賽爾們最重要的信息。《日誌》是賽爾號上最權威、信息最全面、內容最豐富的通訊。《日誌》擁有一群從賽爾中誕生的記者，更有無數的善於寫作的賽爾熱情投稿，分享自己和小精靈們相處的快樂回憶，自己在未知星球的奇遇。可以說《日誌》是整個賽爾號的船員們自主創作完成的。
5. 賽爾豆：賽爾號上一種通用貨幣，可以買機器人賽爾的基地裝備、對戰道具、基地設備等，當玩家成為賽爾號的一員時，航行主管機器人茜茜將贈送給玩家2000賽爾豆。船員們通過為賽爾號採集能源原料、參加賽爾號活動來獲得更多的賽爾豆。另外,還有一種金豆,是購買一些特別道具的貨幣.
6. 賽爾基地：賽爾號為每個機器人賽爾都准備了自己的基地，基地不僅能供精靈儲存、體力回復等實用的功能，還可以記錄玩家的戰績。記住基地也是會消耗能源的，記得給基地的反應堆中投入能源，以使各種設備正常工作。
7.精靈夥伴
精靈的誕生：賽爾歷10年，外星系能源探索火星港剛剛建立。賽爾們在人馬座、雙恆星星系探索時，發現了一種特殊的生物，我們把它們稱作外星精靈。科學家們對外星精靈進行分析和馴化，將這些精靈培養成為賽爾們忠實的夥伴。於是，充滿坎坷的漫漫星際之旅中，精靈們陪伴在塞爾身邊，幫助他們克服重重困難，協助他們完成各項使命；並在塞爾們的悉心呵護下，成長進化，成為宇宙中最強有力的戰士。
野生精靈：困難與驚喜並存，危險和資源同在，越是險象重生的地方，越是藏著沒有被人們發現的秘密，無數的野生精靈等待著我們賽爾機器人去發現、馴化、訓練，成為我們的得力助手。
8.能源採集：賽爾號飛船的能源系統由三部分構成：一是核反應系統；二是能量轉換系統，即傳統意義上的太陽能，只是現在利用的是其他恆星的光能和熱能；三是資源替換系統。其中，第三部分的能源系統是為了採集外星資源而特地開發的，可以將不同的資源統一轉化為類似蓄電池的壓縮能源包，帶回地球。 「賽爾們」平時的主要工作內容是到各個星球進行資源採集，將採集到的資源投入「資源替換系統」，可以得到賽爾豆作為獎勵。
9.賽爾先鋒隊SPT(SEER Pioneer Team)：先鋒隊成員高於一切的任務是保證賽爾號的安全。先鋒隊成員必須是賽爾號眼睛和耳朵，對危險保持警惕。他們是所有賽爾號船員的核心，為有需要和有困難的賽爾提出援手，保證所有人的安全和快樂。在賽爾號航行過程中會出現很多挑戰性的任務，船長會第一時間通知到先鋒隊員，到時就看他們大顯身手了。
10.賽爾精靈訓練營：賽爾們通過完成每日的精靈訓練任務獲得積累經驗。
[編輯本段]二、賽爾號教官

（一）賽爾號教官的簡介和考核

1.賽爾號教官是所有新生賽爾的楷模，肩負著賽爾號培養更多精英的重要職責。凡是完成蘑菇怪任務的賽爾，通過總教官（15級）的考試，就可以成為一名合格的教官。所有通過考核的賽爾都能成為教官，教 官可以在任何場所收未成為教官的賽爾為學員，更好的幫助新加入的賽爾船員。
玩家注意事項：
1.徒弟完成新手任務
2.分享你的經驗
3.報名考試
4.教官考核
2．教官如何考核
首先，要去五個星球搜集五樣物品（電池、有毒物質、廢舊電腦、機油、核廢料），即：
1.核廢料，在雲霄星地面（點大石塊上的第一個小石頭，大石塊就會滑下）；
2.有毒物質，在海洋星二層：海洋星深水區；
3.電池，在克洛斯星草原二層：克洛斯星沼澤；記好要在機械室買履帶；
4.機油，在火山星三層：火山星山洞深處（火山星山洞深處，需要把洞口的石頭點開）；
5.廢舊電腦，在赫爾卡星的荒地。
最後，去點擊衛兵試煉，打敗他以後去雷蒙教官那裡提交任務。注意：雷蒙教官先會發電棍和徽章，其他的東西他要你培養的精英有幾個是不是最好的，如果符合要求他會給玩家教官裝。
（二）賽爾教官的輔導模式和無私奉獻

1.一對一輔導模式
每一名教官只有一名學員，每個學員也只有一個教官。當學員和教官在同一場景時，只要兩人在一個地方，就會產生防禦壁。
2.教官的無私奉獻
教官的精靈獲得的經驗會儲存經驗累計器當中，學員可以領取並分給自己的精靈，更快速的成長，教官則會得到相應的賽爾豆。當學員完成教官任務後，他便畢業，從此獨擋一面。培養的學員越多，教官的等級也會隨之升級(每五個升一級)。
[編輯本段]三、賽爾號SPT任務
該部分內容較多，已被轉移到【賽爾號SPT任務】詞條。
[編輯本段]四、賽爾號精靈
這部分內容過多，已被轉移至網路詞條〖賽爾號精靈〗
註：稀有精靈大拜年期間所有絕版精靈復活（布魯，格林，利利除外）
（一）賽爾號精靈大全
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賽爾號精靈分類：水系、火系、草系、飛行系、電系、地面系、機械繫、冰系、超能系、普通系、戰斗系、暗影系、龍系、聖靈系、光系、神秘系這16類的精靈
賽爾號精靈分布地點：克洛斯星、雲霄星、海洋星、火山星、赫爾卡星、塞西利亞星、雙子阿爾法星、雙子貝塔星、拜倫號、露希歐星、暗黑武鬥場、扭蛋機、尼古爾星、塔剋星
（二）賽爾號精靈資料表格

精靈 名稱 等級 屬性 進化級別 分布 描述

皮皮 1~2 飛行 14級比波，34級波克爾 克洛斯星地面層。 有機率獲得空氣結晶

閃光皮皮（稀有） 1~2 飛行 20閃光比波40閃光波克爾 克洛斯星地面層。 有機率獲得空氣結晶

毛毛 5~6 飛行 18級卡洛，36級巴洛卡 雲霄星地面層。 有機率獲得空氣結晶

莫比（稀有） 3~4 地面 17級格格爾，37級魯加斯 雲霄星地面層。 任務：稀有精靈收集計劃。

貝爾 10-11 水 16級阿布，36巴拉龜 海洋星淺水區。 有機率獲得水之精華，價值40賽爾豆。

火炎貝 15~16 火 17級貝拉，34級貝爾魯斯 火山星山腳下。 有機率獲得火焰元素，是戰隊設施升級的必要元素。價值50賽爾豆。

比比鼠 13~14 電 15級閃電鼠，30級天雷鼠 赫爾卡星建築區。 任務：比比鼠的發電能源，有機率獲得電容球集齊20個使悠悠分支進化希拉。價值50賽爾豆

仙人球 3~4 草 16級仙人掌，32級巨型仙人掌 克洛斯星沼澤。 有機率獲得光合能量。價值100賽爾豆

小豆芽（稀有） 11~12 草 21級叮叮，37級魔花仙子 克洛斯星沼澤。 任務：稀有精靈收集計劃。也有幾率獲得光和能量

格林 15 地面 16級格力姆，36級格魯奇高 火山星隨機出現，現已絕版 無

幽浮 13~14 飛行 20級哈爾浮 雲霄星高空層。 任務：愛捉迷藏的幽浮。有機率獲得純凈能量。

依依 15 草 17級依丁絲，35級依卡萊恩 克洛斯星林間左邊的洞。 用火焰噴射器減慢它的速度，才能與其對戰。五回合後會逃跑。

尼爾（稀有） 16 超能 17級菲斯利，37級艾斯菲亞 任何場景。 會變身的超能系精靈。現在改到10回合才逃跑。已經較為罕見。

利牙魚 12~13 水 20級鋼牙鯊 海洋星深水區。 任務：利牙魚的口腔清理有機率獲得海洋能量。

林克（稀有） 15~16 冰 17級林斯奇，36級布林克斯 塞西利亞星寒冰溶洞 。 任務：稀有精靈收集計劃。

果凍鴨（稀有） 17 水 18級波浪鴨，36級水晶鴨 赫爾卡星精靈廣場。 每人限一隻。現在10回合才逃跑

吉爾 17~18 火 20級里諾，36級洛吉拉斯 火山星山洞。 有機率獲得熔岩晶體

羅奇 19~20 電 21級基羅拉，38級西薩琉拉 赫爾卡星遺跡。 無

利利 19~20 電 21級綿綿，37級電擊兔 赫爾卡星隨機出現，現已絕版 無

鋼牙鯊（Boss) 25 水 利牙魚20級進化 海洋星海底。 打完後會得到黑晶礦。

玄冰獸 25~26 冰 27級急凍獸 塞西利亞星赫爾卡飛船。 打完後可能會得到玄冰。價值50賽爾豆。可以讓悠悠分支進化成柯藍

里奧斯(Boss) 35 火 胡里亞30級里奧斯 火山星山洞深處。 打敗有一定機率得到胡里亞。如沒有獲得可去實驗室補領精元。

提亞斯 (BOSS) 45 飛行 米拉美28級提亞斯 雲霄星最高層。 打敗得到提亞斯的精元，

雷伊
(BOSS) 70(精靈大拜年後） 電 無進化 赫爾卡星荒地。 目前已絕版，打敗他可獲得它的精元。

阿克希亞(BOSS) 65 冰 18級赫拉斯，38級阿克希亞 塞西利亞星冰原。 打敗得阿克西亞精元，一天後得索拉。也有機率獲得玄冰。

納多雷
(BOSS) 70 地面 17級納奇魯，38級納多雷 雙子阿爾法星岩地。 可獲得精元，一天後孵化。對付譜尼用氣絕沖可使其疲憊一回合。

悠悠 10 普 通 20級蝠迪，希拉或柯藍 雙子阿爾法星溫泉。 點擊下方溫泉，悠悠出現，點擊速度要快，不然會逃跑。
蝠迪要用20個空氣結晶進化，希拉要用20個電容球進化，柯藍要用20個玄冰進化，要到精靈進化倉進化

雷納多
(BOSS) 75 機 械 19級雷頓塔，39級雷納多 雙子貝塔星荒地。 打敗後得它的精元，用分子轉化儀轉化，一天後得到。

巨型樹妖 40 草 28級巨型樹妖 精靈召喚場。需要水系、火系和草系的力量同時召喚。 打敗後得它的精元，用分子轉化儀轉化，一天後得到小樹精。

布魯 15 水 18級布魯布，39級布魯克克 海洋星隨機出現，現已絕版 出現時會有通知，會出現在海洋星第二層。

西塔 1 機 械 西塔18級鐵達斯，38級雷吉歐斯 2009年2月12日~2月25日；赫爾卡星 精靈大拜年出現的神秘精靈之一（現已絕版）任務：西塔的珍貴回憶。

帕諾 1 機 械 帕諾16級帕拉絲，35級帕爾西絲 （現已絕版） 精靈王爭霸賽中獲得500戰斗徽章可獲得，現已絕版。

奇塔 1 機 械 奇塔20級鋼塔斯，38級雷吉姆斯 （現已絕版） 無

卡西 1 機械 卡西29級卡爾特 無 召集令邀請10人完成新手任務

派派 1 機械 派派17級派魯克，36級派魯基達 稀有精靈收集計劃完成後可獲得。 任務：稀有精靈收集計劃

萊尼 15~16 普通 16級特魯尼，37級伊卡羅尼 雙子貝塔星。 有機率獲得貝殼精華

卡卡 11~12 冰 16級利滋，36級克洛亞 賽西利亞星冰原。 無

拉博 1 戰斗 29級庫博 （現已絕版） 任務：不可思議的精靈學者

波古 15 暗影 16級吉拉，36級吉古拉 拜倫號神秘空間。 要帶偵查眼罩才能看見，要用暗能吸納儀吸收五個相同顏色的暗影才能進行戰斗。

盧比 15~16 暗影 17級伊克多，37級洛比特 （拜倫號精靈艙，開通超no，花2000賽爾豆。 必須用超時空膠囊捕捉

吉斯 15~16 電 32級亞米拉，38吉尼亞斯 精靈聖殿。 需要帶電系精靈，點擊右上角的4個柱子

迪度 21-22 冰 30級巴爾克 （斯諾星密林，現已絕版。但可以用時空隧道捉） 有機率獲得雪球能源

扎克
（稀有） 20 暗影
2009年2月12日~2月25日；拜倫號神秘空間。現已絕版 精靈大拜年出現的神秘精靈之一

（三）賽爾精靈屬性相剋表

屬性 有效 微弱 無效
水系 火系、地面系 草系、聖靈系

火系 草系、冰系、機械繫 水系、聖靈系

草系 水系、地面系、光系 飛行系、火系、機械繫、聖靈系

電系 水系、飛行系、暗影系 草系、龍系、聖靈系 地面系
冰系 草系、地面系、飛行系 水系、火系、機械繫、聖靈系

地面系 電系、機械繫、火系 草系、超能系、暗影系、龍系、聖靈系 飛行系
飛行系 草系、戰斗系 地面系

機械繫 火系、冰系、戰斗系 水系、電系

超能系 戰斗系、神秘系 機械繫 光系
戰斗系 冰系、機械繫、龍系、聖靈系 超能系、暗影系

暗影系 超能系 機械繫、冰系、光系、聖靈系

聖靈系 水系、火系、電系、冰系 超能系、龍系、神秘系

神秘系 電系、聖靈系 地面系、戰斗系

龍系 冰系、聖靈系 草系、水系、電系、火系

光系 超能系、暗影系 機械繫、冰系、聖靈系 草系

（四）賽爾精靈性格大全

實干 平衡
精靈性格1認真 平衡
坦率 平衡
害羞 平衡
浮躁 平衡
固執 +攻擊 -特攻
孤獨 +攻擊 -防禦
調皮 +攻擊 -特防
勇敢 +攻擊 -速度
精靈性格2保守 +特攻 -攻擊 （體力非常少）
穩重 +特攻 -防禦
馬虎 +特攻 -特防
冷靜 +特攻 -速度
大膽 +防禦 -攻擊
頑皮 +防禦 -特攻
無慮 +防禦 -特防
悠閑 +防禦 -速度
沉著 +特防 -攻擊
慎重 +特防 -特攻
精靈性格3溫順 +特防 -防禦
狂妄 +特防 -速度
膽小 +速度 -攻擊
開朗 +速度 -特攻
急躁 +速度 -防禦
天真 +速度 -特防
[編輯本段]五、賽爾號暗黑武鬥場
賽爾號暗黑武鬥場是發明家肖恩的傑作，那是一個反物質空間，入口在精靈太空站。帶著NoNo或超能NONO，裝上反物質晶元（晶元合成：大型晶元模板、光和能量、火焰元素、甲烷燃氣），就可以進入暗黑武鬥場。
分配等級： 容易為1等，簡單為2等，中等為3等，較難為4等，困難為5等，頂級為？等。
1、試煉之門 （容易，鑒定為1等，適合45~55級賽爾 ）
卡特斯
1.用59級的烈焰猩猩，用火焰車1-2下卡特斯死。（或50級洛吉拉斯）
2.用一個1級（或2級）的皮皮，卡特斯會用「捨身撞擊」，皮皮死。但它自己也就剩一滴血了；再上一個會」電光火石」的精靈，因為「電光火石」是先手招，BOSS也就死了。
2、暗黑第一門
魔牙鯊
用52級布布花寄生加超級吸取就能直接把它吸死。
3、暗黑第二門（簡單，鑒定為2等，適合60~65級賽爾）
貝魯基德
①用70級的巴魯斯，用高壓水槍
②用56級波克爾，62級布布花，46級鱗甲龍魚。
先波克爾同生共死，波克爾被秒。
接著布布花寄生種子，布布花被秒。
然後上鱗甲龍魚，先貫穿水槍1次，補血一次，再撞擊，寄生就把他吸死

『肆』 2020年創業做什麼好

2020年創業可以考慮互聯網內容服務業、教育和培訓行業、傳媒產業、移動互聯網行業、養老產業、旅遊產業、直銷商等。

一、互聯網內容服務業

互聯網行業本身就是瞬息萬變的大行業，不同的子行業熱門程度也會跟行業的壟斷程度和發展速度等相關，現在比較熱門的是互聯網金融、視頻、電商和搜索等，因此大數據開發、搜索、雲計算和移動互聯網等熱門領域也都是高薪崗位。

互聯網內容服務業的定義：

1、面向生活的娛樂、休閑、游戲類，以信息資源的傳播為特色，主要通過互聯網等諸多媒介，通過線上、線下進行關於餐飲、休閑、娛樂、購物多平台的信息服務及互動，為一定區域人群、區域消費服務提供一站式多平台的系列增值內容服務的「知識密集型服務業」。

2、根據格魯伯從服務對象出發的劃分標准，服務業可以分為三部分：消費服務業、生產服務業和為社會服務的政府服務業。本文研究的互聯網信息內容服務業屬於消費服務業。

3、互聯網信息內容服務業主要通過會員制服務，為購買信息內容資源的會員提供個性化的服務解決方案，具體包括：消費聯盟折扣共享、個性化需求信息資源集成、會員文娛活動等等。在市場推廣過程中，通常伴生著會發行大量的相關會員服務卡，以作為會員憑證。

二、教育和培訓行業

教育培訓是近年來逐漸興起的一種將知識教育資源信息化的機構或在線學習系統。一般來說，這種機構或網站會包含從幼教到大學，甚至博士或者出國等各個階層的教育信息。

也有包括對現任職位的工作者或者下崗人員等類別的技能培訓，是以提供教育資源和培訓信息為主要內容的專門性網站或培訓機構。

行業發展現狀：

2012年，整個中國的教育培訓市場總值已經達到9600億元，平均每年的復合增長率達到12%，教育培訓業總量快速膨脹的同時。競爭也變得更加劇烈。以北京為例，北京市每年新增教育培訓機構300多家，同期自然「死亡」的也有300家左右。

三、直銷商

直銷商是有能力把產品銷售到最終用戶手裡的人，一系列直銷商政策目的是支持能面向直接用戶銷售產品的經銷商開拓零售市場。按現代經濟理論的理解，直銷實際上是將產品的部分利潤從代理商、分銷商、廣告商處轉移給直銷員的一種經營形式。

成功直銷商是直銷商的目標，是直銷組織的靈魂，是直銷事業發展的重要保障。那麼，要成為一個成功的直銷商需要具備以下方面的素質：

1、成功素質

在直銷事業中，成功的直銷商多種多樣，不同性格、不同性別、不同年齡、不同職業、不同教育程度、不同社會背景，都有人成為成功的直銷商。盡管如此，直銷商的成功素質還是有很多共同要素，這些共同要素在所有成功的直銷商身上都有表現。

2、人生有夢

根據海外直銷行業統計，幾乎所有的成功直銷商都是有夢想的人。他們的經歷說明一個道理：夢想是創業的動力，有大夢者方能創大業。

現實生活中許多人並不相信夢想，常聽有些人說：「我這個人很現實。」其實，這些人不明白，現實大到一定程度就是夢想。對於很多人來說，想買一所屬於自己的房屋，或者想小屋換大屋，想要送子女去外國讀書，想要周遊世界，想要比別人早些退休等等，就已經是夢想了。

有些人本來夢想並不大，但只要有，只要想去實現，只要走出第一步，就是成功的開始，夢想還可以在事業中不斷增大。前文所述那些美國直銷商，只是因為要買屋供屋，但卻成了著名國際級直銷商。敢想是第一步，如連想都不敢想，什麼都沒有了。

3、擇善固執

敢想是擇善，好的東西人人都嚮往，人人都想得到，這是人的本性。成功就是人人都嚮往的東西，但是，為什麼沒有見到人人成功呢？就是因為擇善容易堅持難。

成功的直銷商有一個共同特點：都很固執。他們對自己所做的選擇非常執著，絕不輕言放棄。這種成功者的素質並非後來才有的，而是從起初認定目標時就已經有了。

4、坐言起行

改變自我始於心態，見諸行動。所以，成功的直銷商都有坐言起行的特徵。一位成功的直銷商，在介紹自己的成功經驗與體會時說，最重要的經驗與體會是「坐而論道不如起而行」。

人是在行動中改變，經驗是在行動中累積，成功是在行動中得到。不管是在順境中還是在逆境中，行動都是最重要的。許多成功的直銷商都知道，順利時加緊行動會產生勢如破竹的效果，所以，他們當初在向高層領袖的目標沖刺的時候，是一鼓作氣毫不停頓的。

同時，許多成功的直銷商也知道，遇到挫折時加倍行動，才能擺脫困境，如果一旦停頓下來，往往會一蹶不振。

美國一位卓越的直銷商，當初他的下層向他哭訴連續受人拒絕，他不是去安慰，也不是去分析問題，而只是問她：「受了多少人拒絕？」下層回答說：「一連13個！」於是他說：「我曾經一連受過160人拒絕。」下層聽了不再哭訴，馬上又去行動。

有一位高層直銷商，越是在不順利的時候越去「簽人」（保薦），一次台風天，一日就簽了30多人。成功的直銷商善於用自己的行動，將一切不利因素都變成有利因素。

5、包容成功

所謂包容成功就是包容別人成功。很多人以為包容別人最難的是包容缺點與錯誤，其實包容別人的長處與成功才是最難的。

有些直銷商受人拒絕時會說：「沒關系，等他看到我成功時就會來了。」結果恰恰相反。普通人尚且如此，作為一個領導人包容別人成功就更難。直銷是一個人贏我贏的事業，包容不了別人的成功，自己也很難成功，因此，成功的直銷商都具有包容成功的特徵。

四、旅遊產業

旅遊產業主要指隨著我國旅遊業的迅速發展，傳統的旅遊產業要素進一步擴展，各要素相互交織形成了一個緊密的旅遊產業鏈。

傳統意義上的旅遊產業要素就是人們經常提到的「食住行游購娛」，。

旅遊行業專家林峰認為，如今的旅遊產業要素已擴展為「食、住、行、游、購、娛、體（體驗）、會（會議）、養（養生）、媒（媒體廣告）、組（組織）、配（配套）」，他們相互交織組合，形成了以下九個類別的行業，構成了一個緊密結合的旅遊產業鏈：

1、遊憩行業：包括景區景點、主題公園、休閑體育運動場所、產業集聚區、康療養生區、旅遊村寨、農場樂園等的經營管理和運作的行業；

2、接待行業：旅行社、酒店、餐飲、會議等；

3、交通行業：包括旅遊區外部的公路客運、鐵路客運、航運、水運等，也包括景區內部的索道等小交通；

4、商業：集購物、觀賞、休閑和娛樂等於一體的購物休閑步行街、特色商鋪、創意市集等；

5、建築行業：園林綠化、生態恢復、設施建造、藝術裝飾等；

6、生產製造業：車船交通工具生產、游樂設施生產、土特產品加工、旅遊工藝加工、旅遊衍生品加工、信息終端及虛擬旅遊等設備製造；

7、營銷行業：旅遊商務行業（包括電子商務）、旅遊媒介廣告行業、展覽、節慶等；

8、金融業：旅行支票、旅行信用卡、旅遊投融資、旅遊保險、旅遊衍生金融產品等；

9、旅遊智業：規劃、策劃、管理、投融資、景觀建築設計等咨詢行業以及相關教育培訓行業。

五、養老產業

養老產業是為生命長期健康、幸福實現的各種產業和研究提供的服務；養老產業就一定是通過各種生命研發、科學研究、生產應用提供保持和延續生命活力的全方位針對性聯通服務。

隨著社會人口老齡化程度加深，2020年我國養老產業市場規模將達到3.4萬億元。根據全國老齡辦數據，2020年全國60歲老年人口將達2.48億，老齡化水平為17%。從2015年到2020年間，隨著經濟發展、國人養老觀念的改變，老年人消費水平也將有所提高。

養老產業現狀：

1、老年人口基數大

60歲以上老年人口已達2.2億，是世界老年人口總量的1/5，是亞洲老年人口總量的1/2。

2、老年人口增長速度快

到2045年左右，中國60歲以上人口將佔到總人口的30%。該過程發達國家用了100年。

3、高齡化趨勢明顯

80歲以上老年人口達1300萬，約佔全國老年總人口的9.7%，而且每年增加4.7%。人口老齡化已成為我國面臨的最重要的民生問題之一。

4、養老服務相對滯後

我國養老服務業發展相對滯後，絕大部分城鄉社區養老服務設施不足，醫療、文化、體育等服務設施綜合利用率較低，服務覆蓋區域和服務人群有限，服務內容單一 ，社會化專業水平不高。總體上與中央要求和老年人日益增長的需求存在較大差距。

創業注意事項：

1、積極利用現有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓台先得月。對能幫自己生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里排外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。

2、自己業務渠道

有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。

如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那麼就請他加入自己的公司。

這雖能讓兼職老闆輕松上陣，但要慎重選擇合作夥伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。

此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。