安哥拉虛擬貨幣政策

❶ 經濟繁榮時期的貨幣政策

哈，這題跟我們期末考的差不多哦，只是我們還多了一個財政政策哦。

我國實施的貨幣政策：
為減輕金融危機對我國經濟的沖擊，去年下半年以來，我國果斷實施了適度寬松的貨幣政策。總體而言，社會各界對貨幣政策還是持肯定態度的，政策力度也比較合適。然而，未來世界經濟和我國經濟出現滯脹的可能性非常大，未來我國貨幣政策需在繼續保持「適度寬松」同時進行結構性微調，對潛在的滯脹風險提前作出反應，防患於未然。

一、政策總原則
逆經濟風向行事
1、蕭條時期，擴張性貨幣政策，增加貨幣供給，使利率下降，刺激消費和投資。
2、繁榮時期，緊縮性貨幣政策，減少貨幣供給，使利率上升，減少消費和投資。
總之，蕭條時期要雪中送炭，而不是雪上加霜。繁榮時期要潑水降溫，而不是火上澆油。

二、政策工具
1、公開市場業務
2、再貼現率政策
3、調整法定準備率
2008年9月份以來，我國一直在下調法定準備率
三、效果：
1、寬松貨幣政策作用立竿見影，宏觀經濟短期內止跌回穩。
經濟蕭條時期，實施寬松的貨幣政策，可以減低利率，增加投資。減緩經濟下滑趨勢，使總供給與總需求平衡。
一季度全社會固定資產投資同比增長28.8%，比上年同期加快4.2個百分點。國內社會消費品零售總額一季度同比增長15.0%，扣除價格因素，實際增長15.9%，比上年同期加快3.6個百分點。即使是表現最差的外貿數據，也有好轉的跡象，3月份進出口同比跌幅較前兩個月明顯收窄，當月外貿順差強勁反彈。此外，采購經理指數PMI已經連續5個月回升，規模以上工業增速逐月回升。與美、歐、日等主要經濟體仍在探底明顯不同，中國的大部分指標開始企穩回暖，這也支持了股票市場出現一輪不錯的反彈，以及房地產市場的所謂「小陽春」。

2、物價跌幅明顯收窄，通貨緊縮壓力減輕
經濟蕭條時期，實施寬松的貨幣政策，可以增加AD，避免過多的供大於求，減輕通貨緊縮
我國CPI在去年2月達到高點8.7%後就一路下滑，並且跌幅不斷擴大。在去年四季度國家果斷實行「適度寬松」貨幣政策後，物價的過快下跌趨勢逐步得以遏制，在今年2月物價達到最低點-1.6%後，3月份回升到-1.2%，跌幅明顯收窄，盡管4月份再次下跌到-1.5%，但也沒有跌破近期低點。貨幣政策在減緩通貨緊縮壓力方面發揮著關鍵性作用，由於中國的超額放貸，不僅極大地刺激了中國的虛擬金融市場，穩定了經濟，而且也帶動了全球大宗商品市場的復甦。

2009年將實施適度寬松貨幣政策，適當增加貨幣、信貸投放總量，綜合運用利率、存款准備金率、公開市場操作等政策工具靈活調節資金供求，必要時還可以使用創新金融工具保持市場的合理流動性。
希望採納

❷ 我國的貨幣政策

近七年我國貨幣政策和財政政策效果評述
——兼評經濟增長模式

去年底召開的中央經濟工作會議上，中央決定將我國實施了近七年的積極財政政策轉變為穩健的財政政策，從而宏觀政策由「一積極，一穩健」轉變為「雙穩健」。這是繼去年10月29日央行做出加息決定後針對我國當前經濟局部過熱的又一重大舉措，如果說加息是臨時性的急救措施，那麼這次財政政策的轉變則是戰略性的。而討論清楚過去七年來宏觀政策實施的具體效果是很有必要的，這可以為我們以後的政策制定和體制改革提供借鑒。

歷時近七年的「一積極，一穩健」的宏觀政策

至1996年底我國的緊縮政策成功地將當時的高通貨膨脹降了下來，實現了經濟的「軟著陸」，加上1997年爆發的東亞金融危機的影響，中國經濟整體上陷入了通貨緊縮的狀態，在這種內外交困的環境下，中國政府於1998年毅然決定啟動積極的財政政策——這在建國以後尚屬第一次，同時伴以穩健的貨幣政策。至這次財政政策的調整，這一整體上積極的宏觀政策歷時近七年之久，前後能持續如此長時間的宏觀政策，在全世界也是不多見的。

（一）積極財政政策對經濟的拉動作用非常明顯

一方面，每年發行的長期建設國債投資大量的項目，直接增加了固定資產投資，拉動了經濟增長。在實施積極財政政策期間，中央政府每年發行1000億—1500億元的長期建設國債，僅從1998年至2004年7月間，累計發行9100億元。但財政的這種資本性支出的帶動作用更大。在中國，政府資金具有引導效應，比如政府上一個項目，銀行就爭著給貸款，這種「政府投資、銀行跟進」所形成的投資規模是相當驚人的。

從經濟學理論上來講，財政政策雖然能直接刺激投資，但往往因為存在一定的「擠出效應」而使其效果打折扣。這里要指出的是，由於特定的體制原因，中國這一時期的財政政策是幾乎沒有「擠出效應」的。

（二）「積極」的貨幣政策作用相當微弱

隨著積極財政政策的啟動，宏觀政策伴以穩健的貨幣政策。在相關部門看來，所謂穩健的貨幣政策是既能防止通貨膨脹又能防止通貨緊縮的政策，即適中的貨幣政策。但從事後來看，我們的貨幣政策事實上是偏松的。主要原因倒不是我們名義上採行穩健的貨幣政策，而在實際操作時違其原意，即貨幣供應量仍加速增長（積極貨幣政策的最重要表現），相反，我們實施穩健的貨幣政策期間，廣義貨幣供應量（M2）增加的並不是很快，相比之前20％以上（甚至30％左右）的年增幅，這些年M2的增幅一直穩定在15％以下，是名副其實的「穩健」；但近些年來我國的M2／GDP越來越大，尤其是1998年以後迅速增加，粗略估計當前為2左右，這在世界上都是罕見的。而且，中國人民銀行從1996年以來八次調低利率，其中1998年之後就有五次。

因此，從這些意義上講，我們的貨幣政策是「積極」的。而貨幣政策的作用無外乎表現在兩個方面，即隨著貨幣供應量的擴大，利率降低，於是居民消費增加，企業投資擴大，但從我國的實踐情況來看，這兩方面的刺激作用都是不明顯的。主要原因仍應從解釋超額貨幣入手，以下僅從兩方面給以粗略概述。

從貨幣需求的角度看。按凱恩斯的分法，貨幣需求可以分為交易需求、預防需求和投機需求。在一個經濟體中，交易需求的變化是不會很大的，無非是在經濟繁榮時大一點，蕭條時少一點，但並不會相差很大；但在預防需求和投機需求（二者之和與准貨幣相當）方面往往有大幅度的變化，我國的情況即是這樣的。

首先，貨幣的預防需求很大。預防性儲蓄在學界已經有了很多的討論，即處於轉軌時期的中國居民面臨的不確定性大大增加，比如失業、未來養老以及子女教育等需要大量的支出，從而大量儲蓄，邊際消費傾向不斷降低，降息能促進的消費增加非常有限。

其次，很高的貨幣投機需求也許最值得我們注意。眾所周知，中國的股市歷來以投機盛行為其最重要特徵，民間的大量貨幣資金湧入股市，參與虛擬經濟活動，於是新增的貨幣就在證券交易保證金賬戶和企業、居民的活期存款賬戶之間來回運動。有學者估計，2001年進入股市的資金占當年M2的比例為26．32％，虛擬經濟對貨幣的吸收可見是非常驚人的。但由於絕大部分資金重於投機而非長遠投資，因此這部分進入股市的資金對實質性的生產所起的作用也非常有限，而且，不僅眾多擁有儲蓄存款的居民參與投機，更嚴重的是許多企業本身也把許多生產性資金投資於股市。我們知道，適度的投機活動固然能活躍股票市場，從而利於實體經濟的發展，但過度的投機只能是一種零和博弈，甚至是負和博弈，它只不過是在投機者中間進行財富再分配的游戲罷了，不但對實質性的物質生產不會有直接的促進作用，還可能有大量的負面影響。

從信貸的角度看，信貸政策一直是緊縮性的。亞洲金融危機給了中國政府足夠的警示，於是央行對各商業銀行的信貸監管驟然嚴格起來，實施了貸款責任制，自此中國出現了信貸緊縮，自1995年金融體系開始出現的「存差」進一步擴大，至2003年已高達49059億元。雖然國有銀行的信貸結構隨著市場化的進程已有所改變，但並非實質性的。只不過是不再給劣等的國有企業放款，但質量好的大中型國有企業的資金仍非常富裕，而大量中小民營企業的貸款依然困難。由於大中型國有企業的資金一直是充裕的，所以降息對他們的貸款需求不會有太大的刺激，因此降息在這一特定體制下對投資的刺激作用也不明顯。

從以上兩方面可以看出，一方面經濟主體的貨幣需求量一直居高不下，另一方面銀行信貸卻出現了萎縮，從而大量的資金沉澱在銀行中不能轉化為投資，即我們的貨幣政策傳導機制出現了嚴重的問題，最終使「積極」貨幣政策效果大打折扣，以致從表面上看，中國已幾乎陷入了流動性陷阱。在這時再回頭看財政政策的「擠出效應」問題，就非常明顯了。由於有大量資金沉澱在銀行體系中不能轉化為有效的投資，那麼增發國債就成為使這些資金通過購買國債而轉化為實際總需求的一部分的途徑，國債投資項目的銀行配套貸款和其他社會資金也具有同樣的性質，因此基本上沒有「擠出效應」。但必須指出的是，這種很小的「擠出效應」是在我國特定體制下的扭曲結果。

綜上所述，近七年間，我們的積極財政政策的確起到了異常「積極」的作用，對保證特定時期的經濟增長具有非凡的意義；同時，雖然「積極」的貨幣政策並不如意，事後效果非常微弱，但「積極」的貨幣政策無疑為積極財政政策有效發揮作用提供了一個異常寬松的貨幣環境，這也是我國目前特定的國有企業體制和銀行體制下積極財政能發揮作用的必要條件。因此，中央決定改變積極的財政政策為穩健的財政政策無疑是明智的，因為過去的財政政策效果明顯，淡出也有利於有效抑制當前出現的局部經濟過熱。而且由於我們國家利率尚未完全市場化，央行在宏觀調控中使用貨幣政策的作用將依然非常有限，所以，財政政策還不能立即全部淡出，否則，經濟很可能導致衰退，重新陷入通縮。而這也恐怕是調整為「穩健」而非「緊縮」的真正原因。由此看來，由「積極」變為「穩健」可謂恰到好處。但中國經濟的問題很大程度上是長期性的，即便能做到控制短期的經濟波動，而這種特定體制下的經濟增長模式不能不讓人擔憂。

存在的問題：經濟增長模式仍不夠健康

從前面的詳細分析我們很明顯地能感受到中國經濟增長模式所存在的問題，那就是仍屬於「政府主導型」經濟，行政干預沒有減少反而有所增加，靠七年的積極宏觀政策才維持住了經濟的增長（其實是穩中有降），這些註定了其增長模式仍不夠健康。

正像有些學者指出的，我們的經濟在1997年以後發生了由資源約束型向需求約束型的轉變，但必須看到，這種進步還是相當有限的，原因在於需求約束還並非市場化的約束，尤其是在投資需求方面，主要是由政府命令下的信貸緊縮而致。且消費需求約束也正是在投資需求約束下形成的，特別是城鎮居民的消費需求。眾所周知，上個世紀90年代中期以後，中國經濟告別了短缺，城市居民的基本消費品和耐用品消費如彩電、冰箱、洗衣機等已基本飽和，開始轉向對高檔消費品如汽車和住房等的需求，但這些產品恰恰是市場供給不足的，尤其是個性化不足，而供給不足與信貸緊縮政策直接相關。同時，由於2003年遇上非典，信貸政策突然變得寬鬆起來，這立刻引發了鋼鐵、電力、水泥等原材料行業及房地產業的投資熱潮，直接導致了經濟的局部過熱。但這並非無緣無故的熱，而是多年被壓抑後的集中釋放，是由強烈的消費需求作為推動力量的必然結果。

另一方面，由於積極財政政策導致了大量國債項目上馬，銀行配套貸款大量參與，但這些項目的可行性和盈利性往往被論證得不夠或根本不被考慮。從而使這些年來中國經濟的整體投資質量不能不讓人擔憂。這些效果只能在相當長時間以後才能顯現出來。雖然短期內拉動了經濟增長，但對中國經濟的損害卻可能是長期的。

因此，中國的經濟增長模式雖然有了一定的轉變，但我們現在就來評判其積極意義還為時尚早，相反，在我看來，其存在的問題並不比之前少太多，在積極財政政策實施期間，中國政府對經濟的干預變得更加嚴重了，其並未從原來的直接干預到間接干預，再到逐步退出，而是又回到了直接干預的軌道上，即經濟增長模式不符合改革的進程。這顯然不是進步。因此，我們不應高估中國經濟發展模式進步的速度，必須加緊解決存在的問題，積極推進市場化進程，其中，利率的市場化是最為關鍵的一個。

努力方向：利率市場化最為關鍵

應該說，在市場經濟下干預（調控）經濟也是必須的，這對處於轉軌過程的中國來說更為重要。因此，我國當前不是要不要干預經濟的問題，而是我們還沒有形成有效的干預方式，即市場化的宏觀調控方式，而利率就是市場化調控的最重要手段之一。正是我們目前特定的體制環境造成了央行在宏觀調控時的被動局面和行政干預的必然性。

在我們的利率沒有市場化的情況下，一旦經濟過熱來臨，央行可動用的手段和能力都極其有限，很難防止經濟的大幅波動。具體地說，官方利率並不能真實反映市場利率，相當多的時候偏離很大（如民間利率一直在10％以上，我們近幾年屢次降息，官方利率顯然大大低於民間利率，而民間利率在一定程度上反映了市場利率，即真實利率，加上緊縮的信貸政策，從而導致大量資金的體外循環）。官方利率與市場利率偏離太大，一方面使央行對經濟的微調失效，比如兩者相差5個點，那麼你加減0．25或0．5個點是幾乎起不到作用的；這也可以解釋我國的經濟主體在表面上看起來對利率相對不敏感的原因。

另一方面，微調不起作用就會累積成大的經濟波動，而大的經濟波動來臨時央行更束手無策，因為那些手段用來微調時都不起作用，這時再動用那顯然更微不足道，於是，行政的力量必然又出現了，強制叫停項目，把經濟硬是降下來，從而進一步加大了未來的經濟波動。一來，我們的行政力量干預經濟是歷來都存在的，二來，從上面的分析看，行政干預也有必然性，否則經濟會出大問題，這顯然不利於穩定和發展。

利率未市場化和信貸歧視的最嚴重後果之一就是大量資金的體外循環，這不僅相應抬高了中小企業的投資成本，從而壓制了很多本應進行的投資（整體上看，中國的資金是充裕的），更重要的是這給中國的宏觀調控尤其是給央行調控經濟帶來了意想不到的困難，從而使行政力量對經濟的干預一直不能退出，中國的經濟增長模式也就很難有實質性的改變。利率作為市場經濟中最重要的價格之一，我們必須盡快在國內促使其市場化，為央行全面發揮有效的宏觀調控作用創造良好的環境，從而為經濟向更健康的市場化發展模式轉變奠定基礎。可喜的是，目前當局在放開貸款利率方面已有了實質性的動作

❸ 1財政政策和貨幣政策一樣,不能改變自然產出水平。那麼,為什麼貨幣政策被認為

其實如果不能用貨幣政策的話，那肯定有他一定的道理的。

❹ 數字貨幣的影響有哪些

數字貨幣是一把雙刃劍，一方面，其所依託的區塊鏈技術實現了去中心化，可以用於數字貨幣以外的其他領域，這也是比特幣受到熱捧的原因之一；另一方面，如果數字貨幣被作為一種貨幣受到公眾的廣泛使用，則會對貨幣政策有效性、金融基礎設施、金融市場、金融穩定等方面產生巨大影響。具體吳曉霞：

1、對貨幣政策的影響

如果數字貨幣被廣泛接受且能發揮貨幣的職能，就會削弱貨幣政策的有效性，並給政策制定帶來困難。

因為數字貨幣發行者通常都是不受監管的第三方，貨幣被創造於銀行體系之外，發行量完全取決於發行者的意願，因此會使貨幣供應量不穩定，再加上當局無法監測數字貨幣的發行及流通，導致無法精準判斷經濟運行情況，給政策制定帶來困擾，同時也會削弱政策傳導和執行的有效性 。

2、對金融基礎設施的影響

基於分布式分類賬技術進行價值交換的分散機制改變了金融市場基礎設施所依賴的總額和凈額結算的基本設置。分布式分類賬的使用也會給交易、清算和結算帶來挑戰，因為它能促進不同市場和基礎設施中傳統服務供應商的非中介化。這些變革可能對零售支付體系以外的市場基礎設施產生潛在影響，如大額支付體系，證券結算體系或交易資料庫。

3、對廣義金融中介和金融市場的影響

數字貨幣和基於分布式分類賬的技術如果被廣泛使用，就會對金融體系現在的參與者特別是銀行的中介作用帶來挑戰。銀行是金融中介，履行代理監督者的職責，代表存款人對借款人進行監督。

通常銀行也開展流動性和到期轉換業務，實現資金從存款人到借款人的融通。如果數字貨幣和分布式分類賬被廣泛使用，任何隨後的非中介化都可能對儲蓄或信貸評估機制產生影響。

4、安全隱患與金融穩定的影響

假定數字貨幣被公眾所認可，其使用大幅增加並在一定程度上替代法定貨幣，則與數字貨幣有關的用戶終端遭到網路攻擊等負面事件會引起幣值的波動，進而對金融秩序和實體經濟產生影響。

此外，基於區塊鏈技術的虛擬貨幣，通常在最初為少數人持有，如比特幣在 2010 年 5 月發生的第一次購物是 1 萬 BTC 購買了 25 美元的比薩餅，到 2013 年底的三年多時間里每個比特幣的價格漲到 1200 美元。

(4)安哥拉虛擬貨幣政策擴展閱讀

亞馬遜將在墨西哥啟動數字貨幣項目

2月11日早間消息，據CoinDesk報道，亞馬遜或將在墨西哥啟動數字貨幣項目。亞馬遜正在為數字和新興支付（DEP）部門招聘軟體開發經理，來開發新的支付產品，該產品將使客戶能夠將現金轉換為數字貨幣。

數字和新興支付部門打算首先在墨西哥推出該產品。後續將擴展至巴西和印度。據悉，該數字貨幣項目將完全專注於新興市場的支付服務。

❺ 用虛擬貨幣發工資有多種限制

目前，我國對虛擬貨幣的管理是：只准許用真實貨幣購買虛擬貨幣，而不允許將虛擬貨幣反過來轉換為真實貨幣。然而，已經有某些虛擬貨幣，開始通過積分送禮等形式，在打虛擬貨幣轉換為真實貨幣的擦邊球，躍躍欲試地要打通這種通道。如果虛擬貨幣與現實貨幣的兌換很通暢，實際上意味著網游商在一定程度上獲得了現實的金融權力，特別是當虛擬貨幣取得廣泛統一的時候。這會給現實的金融秩序造成混亂，個別惟利是圖的網游商可以從中渾水摸魚，而受害的可就不只是玩家了。 目前國家對網游業持「鼓勵、引導、扶持」的態度，但這並不意味著放任網游商為所欲為。尤其對於敏感的金融問題，業內人士表示，網路虛擬貨幣應當由金融當局統一監管，若不納入現有貨幣監管體系，則可能對央行的貨幣政策產生影響甚至失效，虛擬的貨幣會嚴重干擾真實世界的貨幣秩序。

❻ 最近安哥拉的經濟和生意好做嗎

安哥拉曾經屬最不發達國家。實行市場經濟，有
安哥拉海岸外石油鑽井平台
一定的工農業基礎，但連年戰亂使基礎設施遭到嚴重毀壞，經濟發展受到較大影響。2002年內戰結束後，政府將工作重點轉向經濟恢復和社會發展。安哥拉現已成為撒哈拉以南非洲第三大經濟體和最大引資國之一。石油是國民經濟的支柱產業。2006年12月，安哥拉加入石油輸出國組織。隨著國際市場原油價格的攀升，安石油出口收入大幅增加。據國際貨幣基金組織統計，2001-2010年安經濟年均增長率為11.1%，居全球第一。通脹由2003年的76.6%降至2011年的11.4%。根據安2009-2013年發展規劃，安政府將繼續把國家重建、經濟增長和改善民生作為主要任務，提出新建100萬套經濟住房，創造32萬個就業崗位。
2008年以來，受國際金融危機和國際市場原油價格大幅下跌的影響，安經濟增速明顯放緩，2009年經濟增長2.4%。政府採取有效措施積極應對，加之國際油價回升趨穩，安經濟開始復甦。2010年、2011年經濟分別增長3.4%和4%。2012年，安哥拉啟動了「安哥拉製造計劃」。2012年10月，安宣布成立主權財富基金。2013年安將發行新版寬扎貨幣，新版貨幣與現行貨幣等值兌換，新版貨幣增加多項防偽技術，將逐步取代現行貨幣。預計2013年安哥拉經濟增長率為7.1%，通脹率為9%，外匯儲備超過400億美元。[1]
安哥拉經濟為世界成長最快速的經濟體之一，但在1975年至2002年的安哥拉內戰破壞後，現今仍在重建中，雖然有大量的石油及天然氣資源、鑽石、水力蘊藏及耕地，但安哥拉依然貧困，有三分之一的人口以農業維生。於2002年，在27年的內戰結束後，開始修復基礎建設、政治及社會機構。近年來，因國際油價上漲及產油量增加，使安哥拉經濟成長迅速，但由於貪腐、國營事業管理不當，尤其是石油產業最為嚴重，而此產業佔了安哥拉國內生產總額的50%，90%的出口總額及80%的政府收入。
雖然有大量的天然資源，但人均所得仍然為世界最低之一，有85%的人口以農業賴以維生，石油產業則為經濟的重心，佔45%的國內生產總額及90%的出口總值，快速的經濟成長完全因上漲的油價及每天超過140萬桶的產能，石油生產控制權由Sonangol集團所壟斷，此集團則為安哥拉政府所有，隨著從石油大量的收入，政府開始執行道路、基礎建設的建造計劃。
在殖民時期的最後10年，安哥拉為非洲主要糧食出口國之一，然現今幾乎所有糧食卻須依賴進口，由於戰爭局勢，鄉村地區埋設許多地雷，使得農業活動近乎停滯。部分重建計劃已執行，然而，在漁業最為顯著。於1975年之前，咖啡生產足以供國內使用，並能外銷，由於內戰，現已荒廢。鑽石則為Jonas Savimbi的UNITA藉由非法交易取得收入。其他資源如金礦、漁業、鐵礦、咖啡及水果等皆有待開發。
安哥拉經濟以農業為主，產木薯、谷類、香蕉、大蕉、棉花、木材、玉蜀黍、棕櫚油、蔬菜、麻、咖啡及煙草。礦產則有鑽石、鐵、石膏、瀝青、鹽、石灰石、磷酸鹽及錳。有煉油工業，主要分部於卡賓達的濱海地帶，產品占近年出口收益的75%以上。亦有食品加工、造紙、紙漿、水泥及紡織工業。 在安哥拉的沿岸共蘊藏了80億桶石油，內陸也有出產鑽石。経濟潛力非常高。內戰終結後、毎年在貿易上共取得30億美元以上的盈利。
安哥拉地大物博，未開發的資源十分豐富，且為葡萄牙屬地，因而有「非洲的巴西」之稱。
2012年主要經濟數據

國內生產總值 1207.69億美元
國內生產總值增長率 7.1%
人均國內生產總值（按購買力平價計算） 7045美元
貨幣名稱 寬扎（Kz）
匯率 1美元=95.83寬扎
通貨膨脹率 9%
失業率 20%
外匯儲備 334.14億美元
外債總額 217.78億美元
工業
石油和鑽石開采是國民經濟的支柱產業。主要工業還有水泥、建材、車輛組裝和修理、紡織服裝、食品和水產加工等。為非洲第二大產油國，2011年原油產量6億桶，平均日產165.9萬桶。2011年石油天然氣產值占安國內生產總值的45.9%。2012年原油產量為170萬桶/日，石油業產值占安國內生產總值的43%。預計2013年原油產量為184萬桶/日。2012年，安扎伊爾省索約液化天然氣項目投產，年產520萬噸。安正在本格拉省洛比托市興建大型石油煉化廠。2008~2011年，安哥拉地質礦產業年均增長11.8%，鑽石生產年增長2.5%。2010年原鑽產量為836.2萬克拉，2011年為833萬克拉，為世界第五大鑽石生產國。[7]
農業
安哥拉土地肥沃，河流密布，發展農業的自然條件良好。安哥拉獨立前，糧食不僅自給自足，還大量出口，被譽為「南部非洲糧倉」，其劍麻和咖啡出口量分別位居世界第三和第四。但長達數十年內戰給安農業生產體系造成嚴重破壞，近一半的糧食供給依賴進口或援助。全國可開墾土地面積約3500萬公頃，截止2014年耕地面積約為350萬公頃。農業人口約佔全國人口的65%，人均耕地面積0.18公頃。北部為經濟作物產區，主要種植咖啡、劍麻、甘蔗、棉花、花生等作物。中部高原和西南部地區為產糧區，主要種植玉米、木薯、水稻、小麥、土豆、豆類等作物。截止2014年農業產值僅占國民生產總值的6.4%，主要農作物平均單產低，玉米為500千克/公頃，水稻為1000千克/公頃，大豆為200千克/公頃。糧食尚不能自給。2011年糧食產量總計140萬噸，蔬菜產量為1600萬噸。2011年農產品產量較2010年增長8%，畜牧業產品產量增長29%。2011年全國缺糧約200萬噸。2011年安哥拉咖啡產量為1740噸。[7]
漁業
漁業資源豐富，漁場作業條件好，風浪小，可全年作業，多數中、小漁業公司已私有化。盛產龍蝦、蟹、各種海洋魚類。漁業為安重要產業，從業人員約5萬人。獨立前，捕魚量達100萬噸/年。2012年漁業總產量為35.45萬噸，全年進口量為6萬噸。[1]
畜牧業
安牧場面積5400萬公頃，南部為傳統畜牧飼養區。截至2011年8月，牛、豬、羊圈養數分別為537.8萬、212.7萬、792.1萬頭，家禽1412.3萬只。畜牧業可滿足安國內50%左右的牛羊肉和雞肉供應。[1]
旅遊業
2010年，訪安遊客為42.5萬人，比上年增長16.1%，旅遊業收入約5.5億美元。遊客主要來自歐洲（40%），美洲（19.5%）和非洲（18.1%）。酒店數量增至145家，平均入住率89%，酒店業投資已超過10億美元。安哥拉建立了國家公園和保護區，如羅安達省奎卡瑪國家公園、萊多角旅遊區，馬蘭熱省卡蘭杜拉旅遊區，寬多庫幫戈省奧卡萬戈旅遊區，莫西科省卡米亞國家公園等。安哥拉與尚比亞、辛巴威、波札那和納米比亞建立了跨境自然環境保護區。大黑羚羊（Black Antelopes）是安哥拉獨有的動物，也是安哥拉國家的標志和象徵。[1]
建築業
安哥拉正處於戰後重建時期，基礎設施、民用住房等建築業市場容量巨大，使建築業在其國民經濟中占重要地位。世界各國的建築承包商雲集安哥拉，主要包括安哥拉當地企業Maboque、Somague、葡萄牙的Mota-Engil,SoaresdaCosta、TeixeiraDuarte,Edifier和Escom、巴西的Odebretch、CamargoCorrêa等。中資企業則有中信建設、中水電、CMEC、中國港灣、中國路橋、中電子、中鐵四局、中鐵建十三局、中鐵建二十局、中鐵國際、江蘇國際、葛洲壩、山東高速、廣西水電、廣西建工等。隨著大量外國企業湧入，安哥拉建築市場面臨較大的競爭壓力。[8]
財政金融
2013年2月，安哥拉國民議會通過2013年國家財政預算。總額6.64萬億寬扎（約663.6億美元），收支基本平衡，其中社會領域支出佔33.5%，公共管理支出佔24.6%，采購及服務支出佔17.8%，國防和公共安全支出佔18%。安將通過加大對非石油產業扶持，推動國民經濟各領域均衡發展，加強經濟多元化，實現國家長期可持續發展。同時，將繼續調控通貨膨脹，實施穩健的債務和貨幣政策，規範金融行業，維護宏觀經濟穩定。
截至2012年底，安哥拉22家銀行共開設了1155家分支機構。主要銀行有：儲蓄和信貸銀行（BPC），國際信貸銀行（BIC），安哥拉發展銀行（BFA），安哥拉投資銀行（BAI），太陽銀行（Banco Sol），千禧銀行（Banco Millenium）等。[1]
對外貿易
2013年外貿總額為970億美元。近幾年對外貿易情況如下（單位：億美元）：

2006年

2007年

2008年

2009年

2010年

2011年

2012年
2013年

出口

337

444

639

408

506

673

692
709

進口

110

137

210

227

167

202

229
261

差額

227

307

429

181

339

471

463
448

2012年，產品主要出口到中國（占安當年出口總額的45.8%）、美國（13.7%）、印度（11%）、南非（4.1%）、其他地區（25.4%）；進口產品主要來自中國（占安當年進口總額的20.8%）、葡萄牙（19.5%）、美國（7.7%）、南非（7.1%）、其他地區（44.9%）。
主要出口石油、鑽石、天然氣、咖啡、劍麻、水產品及其他養殖產品、木材、棉花等，主要進口機電設備、交通工具及其零部件、葯品、食品、紡織品等。[1]
外國資本
主要集中在石油工業、鑽石開采、液化天然氣、公共工程、建築、漁業和加工工業等。安哥拉是吸引外資最多的非洲國家之一。主要投資國有美國、法國、義大利、比利時、英國、葡萄牙、德國、西班牙、日本、巴西、南非、韓國等。首都羅安達是外資最集中的投向地，此外北寬扎、南寬扎、萬博、威拉、扎伊爾和卡賓達等省也吸引了較多外資。至2010年底，外國對安哥拉累計直接投資915.5億美元，安哥拉對外投資48.83億美元。預計2011年外國對安哥拉直接投資148.5億美元，較2010年的99億美元增長50%。2012年1-5月，安哥拉共吸引外資約8億美元。
2011年5月，安哥拉頒布新的私人投資法，提高了最低投資額，不再區別對待本國和外國投資者；重點鼓勵有利於國家經濟均衡發展的投資，特別是向經濟落後地區的私人投資；根據每個投資項目的具體情況給予一定的稅收減免等優惠政策；將公路、鐵路、電力、農業、加工業、社會住房等確定為優先發展領域

不過要小心這個國家，說亂也亂，是非洲著名的黑三角區域，艾滋病，槍戰，在那裡很多

❼ 一個非常簡單的貨幣政策問題

由交易動機和謹慎動機而產生的貨幣需求一般用於商品或勞務交易，稱為交易性貨幣需求，用L1表示，是收入Y的遞增函數，即 L1=LI（Y）；投機性貨幣需求L2則與利率有關，是利率的遞減函數, 即 L2=L2（i）； 貨幣總需求L由交易性貨幣需求和投機性貨幣需求構成，即L=L1（Y）+L2（i）
表明對貨幣的總需求是由收入和利率兩個因素決定的。