柯達虛擬貨幣
比特幣挖礦機騙局就是通過租賃或者賣挖礦機賺錢。
所謂的「挖礦機」，指的是安裝和運行特定軟體和演算法的電腦。眾所周知的是，比特幣必須通過電腦長期運行演算法才能夠獲取，總量有限，因此一些廠商推出了專門設計和優化的電腦產品，被稱為「挖礦機」。
2018年一月份，在美國拉斯維加斯舉行的國際消費電子展上，一款名為「柯達KashMiner」的挖礦電腦出現在會場上，引發了人們的關注，不過現在批評人士指出，這個礦機計劃其實是一個騙局，獲取利潤的宣傳也都是虛假內容。
注意事項：
1、比特幣用家用的普通電腦配置是達不到比特幣礦機的要求的，挖一天的電費成本都難賺回來。
2、如果非要使用比特幣的挖礦機進行挖幣，建議選擇靠譜的合法的平台會走得更穩一些。在合法的平台挖礦，每天收益都可見，達到一定數量就可以提現。
❷ 為什麼要申請專利
專利申請的好處和作用：
1、通過法定程序確定發明創造的權利歸屬關系，從而有效保護發明創造成果，獨占市場，以此換取最大的利益；
2、為了在市場競爭中爭取主動，確保自身生產與銷售的安全性，防止對手拿專利狀告咱們侵權（遭受高額經濟賠償、迫使自己停止生產與銷售）；
3、國家對專利申請有一定的扶持政策（如政府頒布的專利獎勵政策、以及高新技術企業政策等），會給予部分政策、經濟方面的幫助；
4、專利權受到國家專利法保護，未經專利權人同意許可，任何單位或個人都不能使用（狀告他人侵犯專利權，索取賠償）；
5、自己的發明創造及時申請專利，使自己的發明創造得到國家法律保護，防止他人模仿本企業開發的新技術、新產品（構成技術壁壘，別人要想研發類似技術或產品就必須得經專利權人同意）；
6、自己的發明創造如果不及時申請專利，別人把你的勞動成果提出專利申請，反過來向法院或專利管理機構告你侵犯專利權；
7、可以促進產品的更新換代，亦提高產品的技術含量，及提高產品的質量、降低成本，使企業的產品在市場競爭中立於不敗之地；
8、一個企業若擁有多個專利是企業強大實力的體現，是一種無形資產和無形宣傳；
9、專利技術可以作為商品出售（轉讓），比單純的技術轉讓更有法律和經濟效益，從而達到其經濟價值的實現；
(2)柯達虛擬貨幣擴展閱讀：
一、不授予專利權的情形
1.按《中華人民共和國專利法》第5條的規定，對違反法律、社會公德或者妨害公共利益的發明創造，不授予專利權；對違反法律、行政法規的規定獲取或者利用遺傳資源，並依賴該遺傳資源完成的發明創造，不授予專利權；
2.按《中華人民共和國專利法》第25條的規定，不授予專利權的情形包括：
a. 科學發現；
b. 智力活動的規則和方法；
c. 疾病的診斷和治療方法；
d. 動物和植物品種；
e. 用原子核變換方法獲得的物質；
f. 對平面印刷品的圖案、色彩或者二者的結合作出的主要起標識作用的設計。
但對上款第d項所列產品的生產方法，可以依照《中華人民共和國專利法》規定授予專利權。
二、優先權的含義
優先權原則源自1883年簽訂的保護工業產權巴黎公約，目的是為了便於締約國國民在其本國提出專利或者商標申請後向其他締約國提出申請。所謂「優先權」是指，申請人在一個締約國第一次提出申請後，可以在一定期限內就同一主題向其他締約國申請保護，
其在後申請可在某些方面被視為是在第一次申請的申請日提出的。換句話說，在一定期限內，申請人提出的在後申請與其他人在其首次申請日之後就同一主題所提出的申請相比，享有優先的地位，這就是優先權一詞的由來。
三、在我國，專利優先權可分為國內優先權和國際優先權。
1.國內優先權
國內優先權，又稱為「本國優先權」，是指專利申請人就相同主題的發明或者實用新型在外國第一次提出專利申請之日起12個月內，又向我國國家知識產權局專利局提出專利申請的，可以享有優先權。在我國優先權制度中不包括外觀設計專利。
2.國際優先權
國際優先權，又稱「外國優先權」，其內容是：專利申請人就同一發明或者實用新型在外國第一次提出專利申請之日起12個月內，
或者就同一外觀設計在外國第一次提出專利申請之日起6個月內，又在中國提出專利申請的，中國應當以其在外國第一次提出專利申請之日為申請日，該申請日即為優先權日。
四、申請日重要性
根據《專利法》第二十八條的規定，國務院專利行政部門收到專利申請文件之日為申請日。如果申請文件是郵寄的，以寄出的郵戳日為申請日。申請日在法律上具有十分重要的意義：它確定了提交申請時間的先後，
按照先申請原則，在有相同內容的多個申請時，申請的先後決定了專利權授予誰；它確定了對現有技術的檢索時間界限，這在審查中對決定申請是否具有專利性關系重大；申請日是審查程序中一系列重要期限的起算日。
五、授予實質條件
關於授予專利權的實質性條件，《專利法》第二十二條規定：授予專利權的發明和實用新型，應當具備新穎性、創造性和實用性。
所以，具備新穎性、創造性和實用性是授予發明和實用新型專利權的實質性條件。
同時，《專利法》第二十三條規定：授予專利權的外觀設計，應當不屬於現有設計；也沒有任何單位或者個人就同樣的外觀設計在申請日以前向國務院專利行政部門提出過申請，並記載在申請日以後公告的專利文件中；
授予專利權的外觀設計與現有設計或現有設計特徵的組合相比，應當具有明顯區別，以及授予專利權的外觀設計不得與他人在申請日以前已經取得的合法權利相沖突。
❸ 如何通俗易懂得解釋什麼是區塊鏈，什麼是比特幣
說說區塊鏈的社會或者經濟意義吧。以前的很多科技，其實都是致力在「生產力」這一塊，比如說人工智慧，它是生產力的一種進步。而區塊鏈，對生產關系有很大的改進，致力的是生產關系。那麼為什麼這么說？
因為所謂的生產關系，其實就是人和人之間、商業夥伴之間，如何做生意。而這些東西，原來都是在人互相之間的認知過程中，並沒有用什麼特別的程序，把它程序化，或者量化。
比如我跟你現在是好朋友，我們就可以做生意，如果有人挑撥我們的關系，我們不是好朋友了，我們就不做生意了，即使我們做生意能夠賺錢，我們也不幹，因為大家互相之間已經沒有任何信任了。
而區塊鏈，它其實是由於數據都經過各方面節點的認證，同時備份，所以我的數據，是盡可能真實且肯定不能篡改的，那麼既然這樣，你相信我的數據，你就可以在此基礎上，做一個程序編程，然後把這些數據，可以用來做什麼樣的商業合同、商業合作的這個「生產關系」，給程序化。這樣大家就相信數據，相信演算法編出來的程序，而由於你相信這個數據，相信這個程序，你就可以在這個程序上去開發各種APP，這些APP就是生產關系，就是到底去做什麼生意。這個就是：區塊鏈其實是對「生產關系」的一種重構。
❹ 諾基亞3250和6630哪一部更好
諾基亞3250性能:
參考報價:3400元 上市時間：2006年
網路頻率： GSM/GPRS/EDGE；900/1800/1900MHz
可選顏色： 銀色、黑色、紅色 、綠色
尺寸大小： 103.8×50×19.8mm
重 量 ： 115 克
待機時間： 245 小時
屏幕參數： 26萬色TFT彩色；176×208像素；
操作系統： Symbian OS 9.1，60 系列第 3.0 版
WAP上網： 支持飛箋
規格參數:
『時鍾』 『內置振動』 『錄音』 『可選鈴聲』
『MP3鈴聲』 『情景模式』 『加密保護』 『待機圖片』
『圖形菜單』 『主題模式』 『文件管理器』
和弦鈴聲： 64 和弦；鈴聲和提示音：eAAC+、MPEG4 AAC、MP3、ARM-NB、ARM-WB、64 和弦 MIDI、RealAudio Voice、RealAudio7、RealAudio8、WMA
基本功能:
『中文輸入』 『中文簡訊』 『簡訊群發』 『EMS簡訊』
『多媒體簡訊』 『電子名片』 『話機通訊錄』 『通話記錄』
『來電防火牆』 『EFR STK服務』
通信功能:
電話會議： 會議通話 (最多包括位與會者)
免提通話： 內置免提揚聲器
多媒體娛樂:
『下載圖鈴游戲』
內置游戲： 2 個；Punkwigs、貪食蛇
內存容量： 8MB
多媒體卡擴展： 外加 512MB 熱插拔 microSD 卡，最大擴展到1GB存儲750首歌曲
Java擴展： 支持JAVA
攝像頭： 內置；可度水平旋轉式攝像頭
攝像頭像素： 200萬像素
變焦模式： 4倍數碼變焦
照片解析度： 最大支持1600 x 1200解析度
連拍： 支持
定時拍攝： 支持
拍攝模式： 支持夜拍，對比亮度調整，盤旋轉至90度會自動啟動拍攝模式
照片質量： 多種照片質量選擇
視頻拍攝： 有聲視頻拍攝
視頻解析度： 支持176 x 144 或 128 x 96 像素 (QCIF 或 SubQCIF)，15 幀/秒；最長可錄制 10 分鍾的視頻片段（僅機身內存不包括存儲卡）、下載、查看、播放影音流媒體
視頻播放： 使用 RealOne 播放器觀看視頻，或流式播放網路上的音樂視頻，增強的視頻編輯器：使用一組精選的高級效果和選項編輯您的視頻，讓自己的視頻內容呈現不同觀感，令人耳目一新
MP3播放器： 內置 ；使用音樂播放器 (支持 MP3/eAAC+ 格式) 管理音樂和播放列表，通過專用音樂鍵控制音樂播放；通過諾基亞音樂管理員、Windows Media Player (Windows 媒體播放器) 將復制的 CD 音樂曲目從 PC ；增強的音樂功能：Sound Check (均衡器、立體聲強化、混響、重低音增強)；支持的格式：eAAC+、MPEG4 AAC、MP3、ARM-NB、ARM-WB、64 和弦 MIDI、RealAudio Voice、RealAudio7、RealAudio8、WMA
收音機： 內置；FM收音機和可視收音機功能；收聽音樂並與您喜愛的電台互動：找正在播放哪首歌曲、演唱者及其他藝術家信息參加競賽、回答問卷，為喜愛的歌曲投票將購買的曲目直接下載到您的手機內
電子書： 支持jar格式電子書，通過安裝第三方軟體可閱讀umd格式電子書
網路與數據傳輸:
WAP瀏覽器： WAP 2.0
WWW瀏覽器： xHTML瀏覽
藍牙介面： 內置
數據線介面： 使用無線藍牙耳機進行免提通話，通過藍牙連接玩多人無線游戲，通過本地藍牙無線連接同步手機和兼容 PC 的數據，USB2.0 全速率，支持大容量存儲模式
E-Mail： 支持 SMTP、POP3 和 IMAP4 協議
辦公應用:
辦公功能： 支持瀏覽word、、excel文檔
個人助理:
『鬧鍾』 『日歷』 『計算器』 『日程表』
『世界時鍾』 『單位換算』 『貨幣換算』
更多信息:
Series 60 v3.0
三頻手機，可在五大洲 GSM 網路的服務區內使用
鈴聲工作室
基亞音樂管理員：在兼容 PC 上創建和整理音樂文件，並將它們傳輸至兼容的移動設
測聲計
音樂播放: 最長10小時
音樂鍵也可用作照相/攝像機控制鍵：縮放、快門鍵、停止
GPRS 等級 Class B，多時隙等級 Class 10：最高下載速率為 62.4 kbps
EGPRS 等級 Class B，多時隙等級 Class 10：最高下載速率為 236.8 kbps
配合Nokia Stereo Hea單鍵撥號：最多支持 9 個姓名 (按鍵 2 至 9)
使用已撥電話列表重撥最後撥打的號碼 (按通話鍵可顯示已撥電話列表)
自動重撥 (最多可嘗試 10 次)
自動接聽 (只能與兼容的耳機或車載套件配合使用)
呼叫等待、通話保留、呼叫轉接、通話計時
自動和手動選擇網路
以圖像標識呼叫方
增強的聲控撥號功能
聲控命令
平台安全性：設備完整性 (無法篡改二進制代碼和設備設置) 終端用戶私密性 (可為訪問名片夾、日歷和信息提供保護) 對訪問敏感操作或應用編程介面進行控制，例如保護網路連接
振動提示 dset-HS-20 可轉配3.5mm 耳機, 此耳機轉駁器可同時作通話之用
用戶界面
270 度旋轉 (-90 度和 180 度)：輕輕旋轉，即刻進入文字/電話、照相/攝像或音樂功能
導航鍵、兩個選擇鍵、應用程序鍵、編輯鍵和清除鍵、通話鍵和結束鍵、ITU-T 鍵、電源鍵
音樂鍵：播放/暫停、停止、快退和快進
諾基亞6630:
參考報價:1900元 上市時間：2004年12月
規格參數:
網路頻率： GSM/GPRS/WCDMA/EDGE；900/1800/1900MHz
可選顏色： 銀白色
尺寸大小： 110×60×20.6mm
重 量 ： 127 克
待機時間： 264 小時
屏幕參數： 彩色；
操作系統： 採用Series 60 Developer Platform 2.0,基於Symbian OSOa
WAP上網： 支持飛箋
基本功能:
『時鍾』 『內置振動』 『錄音』 『可選鈴聲』
『MP3鈴聲』 『待機圖片』 『圖形菜單』 『電子錢包』
可換外殼： Xpress-onTM隨心換時尚彩殼
和弦鈴聲： 48 和弦；支持MIDI,AMR,True Tones,WAV,MP3,AAC格式聲音文件
通信功能:
『內置天線』 『中文輸入』 『中文簡訊』 『多媒體簡訊』
『通話記錄』 『免提通話』
話機通訊錄： 每個人名下可以記錄公司、職位、家庭電話、辦公電話、手機、傳真、電子郵件、網址、地址、生日、來電頭貼及備注等等選項
多媒體娛樂:
內置游戲』 『下載圖鈴游戲』 『實時流媒體播放』
內存容量： 10MB；諾基亞6630存儲空間的標准配置為74MB（手機存儲加上銷售包裝中的多媒體存儲卡），為圖片、視頻片段、音樂和其他多媒體內容的存儲提供了充足空間
多媒體卡擴展： 64MB微型存儲卡(Reced Size MultiMedia Card)
Java擴展： JavaTM5, MIDP 2.0, CLDC 1.1
攝像頭： 內置；手動曝光控制，內置視頻剪接/編輯軟體，兼容多種應用程序，可藉助惠普和柯達的解決方案實現手機圖片的無線列印
攝像頭像素： 130萬像素；123萬有效像素
變焦模式： 6倍數碼變焦
照片解析度： 最大支持1280*960的解析度照片
連拍： 6張連續拍攝
拍攝模式： 支持白平衡，亮度，感光度等調節
視頻拍攝： 有聲視頻拍攝；根據手機或儲存卡容量可拍攝最多一小時時間的 3GP 格式有聲短片
視頻解析度： 視頻拍攝支持 176×144 或 128×96兩個解析度
視頻播放： 多媒體內容的移動寬頻接入、實時流媒體和視頻會議；內置RealOne Player播放器，支持RealMedia、Mp3、ACC、MPEG-4 等格式文件的播放，支持全屏播放
MP3播放器： 內置 ；以及可在其明亮彩色顯示屏上顯示的實時流媒體
電子書： 通過第三方軟體可瀏覽TXT、UMD等格式電子書
網路與數據傳輸
『WAP瀏覽器』 『WWW瀏覽器』 『無線Modem』
藍牙介面： 內置
數據線介面： USB連接，Pop-port3
E-Mail： 支持SMTP/POP3/IMAP4 email，電子郵件及其附件可以通過最高為384kbps（千比特/秒）的移動寬頻速率下載和瀏覽。如有新郵件進入，諾基亞6630的用戶可收到自動提示，並以最高達128kbps的速率發送電子郵件
辦公功能：
支持Word/Powerpoint瀏覽器
個人助理:
『鬧鍾』 『日歷』 『計算器』
更多信息:
諾基亞6630是迄今為止唯一可在全球3G（WCDMA）、EDGE和2G網路環境下工作的手機
支持WCDMA網路1下的移動寬頻接入，（WCDMA2000 Max DL=384 kbps UL=128kbps），同步聲音及信息包數據
諾基亞移動VPN（虛擬專網）使安全接入企業內部網或電子郵件伺服器成為可能
WCDMA網路1下的移動寬頻接入使諾基亞6630圖像手機可顯示高質量的實時流媒體
增強型瀏覽器 (e.g. Javascript5 support, plug-ins)
3D API, PIM API, File access API
個人信息管理 (日歷與通訊錄)
具有五維導航鍵
聊天室
可選購個性化配件
可提高照片拍攝質量的連接式閃光燈
方便數據輸入的無線藍牙鍵盤
適用於車載環境的、可實現便捷免提通信的先進車載套件
最新軟體版本V6.03.38
結論:
由以上參數,和上市時間，可以看出兩款機是基本不同的兩款機,
3250功能豐富齊全,但價格較貴；6630上市時間早兩年，功能自然就要少很多，但價格差不多隻是3250的一半。如果3250的豐富功能是你比較少用到，甚至幾乎不用的話，我建議你購買6630。現在手機更新換代的速度極快，「跟風」不是我們的經濟實力所允許的，關鍵是實用，關鍵是你覺得哪個更適合自己用。
❺ Phoogle Asia和Bridgewater Associates旗下基金比起來如何
揭秘全球最大對沖基金布里奇沃特投資公司(Bridgewater Associates)
布里奇沃特公司創始人雷.戴利奧嚴守原則的做法，使他在好年景和壞年景都能賺錢。如今，他正在准備應對真正艱難的局面
當前的頹勢僅僅是一次嚴重的衰退，還是我們即將面臨大蕭條卷土重來？這是眼下人人都在問的問題。可是，布里奇沃特投資公司(Bridgewater Associates)創始人、號稱當今世上最大的對沖基金經理雷。戴利奧(Ray Dalio)為了回答這個問題准備了整整 8 年。2001 年，他讓手下的投資部門給公司計算機系統安裝了一個逐行編碼的「蕭條測量儀」，以便在經濟進入大規模去杠桿化時期後調整公司的投資戰略和風險預期。所謂去杠桿化時期，是指 20 世紀 30 年代波及世界各國經濟，而且此後周期性地大傷市場元氣的那種一旦發生就延續數年的過程。去年 9 月 30 日，就在雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)倒閉幾個星期後，戴利奧登錄公司系統，發現計算機已經按動了開關。公司的黑匣子這個時候已進入高度警惕狀態。
然而，即使戴利奧眼下要求客戶做好准備，迎接不同尋常、比一般衰退更加嚴重的事態發生，他仍然希望自己的基金大發利市。他直言不諱地解釋道，由於他的運作方法依賴的不是任何具體市場的走向，因此沒有理由認為，他不應該像過去一樣繼續尋找有利的投資機會。既然認為前景不妙，他仍然說出這樣的話來，的確夠有魄力的。
如果是正常年景，我們報道 59 歲的戴利奧的理由，也許就因為他是世上最成功的投資人之一。自從 1975 年在上曼哈頓東側的公寓一間閑置的卧室里辦起布里奇沃特投資公司以來，戴利奧迄今已經把公司發展成一家管理 800 億美元的龐大基金。他的個人資產估計超過了 40 億美元，即便在富得流油的康涅狄格州格林尼治，他也算得上是最有錢的居民之一。更令人印象深刻的是，在過去 18 年裡，他的旗艦基金、現有資產超過 380 億美元的 Pure Alpha 基金，年均回報率達到 15％(不含各項收費)—安然度過 20 世紀 90 年代爆發的亞洲金融危機、網路泡沫破裂、911 恐怖襲擊和當前的全球金融危機，沒有一年的虧損超過 2％.去年，70％ 的對沖基金發生虧損，資產平均縮水了 18％，而 Pure Alpha 的毛回報率依然高達14%。
然而，眼下不是正常年景。戴利奧引人矚目的原因，不在於他已經取得的成就，而是他賺錢的方法，以及他用來了解市場、各種組織、整個經濟乃至生活的精確分析手段。
戴利奧是否認為自己是世上最了不起的投資人之一？「不，」他說。「首先，我不知道『最了不起的投資人之一』的定義是什麼。這是個毫不相乾的問題。我最怕的是亂套。這種擔心迫使我發問：」咦，這種事情會發生嗎？那種事情會出現嗎？既然它在日本發生了，我又怎麼知道它不會發生在我身上？『「
戴利奧說，自己是一個「極度現實主義者」，意思是說，他迫切想了解主導世界運轉的那些真正規律，同時又不夾雜主觀的價值判斷。「我覺得，他與眾不同的地方是，他不能容忍不充分的回答。」布里奇沃特投資公司聯合首席投資官之一、現年 50 歲的鮑勃。普林斯(Bob Prince)說。普林斯在 1986 年就進入公司。「他會一層一層地剝掉外皮，找到關鍵的真相。」戴利奧一生中的每項活動—從管理公司到狩獵時拿弓箭悄悄接近野豬—推崇的都是採取經過深思熟慮的步驟，以實現自己想要的結果，在做投資決策時尤其如此。「我特別熱衷於尋找明確的原理。」他說。「我不相信本能反應。你在市場上這樣做效果不會好。我做不到。我需要看到前景。我需要一個實施計劃。」為了制定計劃，他通過計算機模擬不同時段和世界不同地區來檢驗這些操作戰略的風險承擔能力，以確保它們能夠「不受時間限制，放之四海而皆準」。這全是小心謹慎—也是高度訓練有素—的概率投資策略。
在市場一派興旺的那些年份里，許多對沖基金經理把大筆杠桿資金用來賭股市看漲，賺得了數十億甚至上百億美元；後來，少數基金經理因為預見到了經濟衰退也發了大財。這不是戴利奧的風格。(實際上，他討厭被人叫做對沖基金經理。)就此而論，他不會用大量借來的錢加大他的賭注—他的杠桿率約為 4 比 1，遠遠低於其他投資人以往的比率。與想法古怪的肖(D.E. Shaw)和復興科技基金(Renaissance Technologies)的吉姆。西蒙斯(Jim Simons)等同行一樣，戴利奧把自己的見解變成數學公式，然後用功能強大的計算機系統搜索世界各地的幾十個市場，尋找定價有偏差的資產或其他機會。戴利奧和他的計算機不只是關注股票、尋找彼得。林奇(Peter Lynch)所謂的「10 倍收益股票」，而且高度關注貨幣市場和固定收入證券市場，一點一點、穩穩地賺上一倍、兩倍、偶爾會達到三倍的回報。看得出來，這種方法有可能獲得十分豐厚的收益。
布里奇沃特投資公司總部是一幢不起眼的磚石玻璃結構三層樓房，坐落在康涅狄格州韋斯特波特縣一片 22 畝的茂密林地中，在格林尼治海岸以北約 20 英里。公司在附近的其他三座樓里新添了辦公場所，這是因為它管理的資產急劇增加—在過去 10 年裡年均增長率超過了 40％，所以必須出資聘請新員工，增強技術力量。自 2000 年以來，公司員工從不到 100 人發展到 800 人左右，僅僅在客戶服務部里就有 100 多名雇員。
與一般對沖基金不同的是，布里奇沃特投資公司不為富人管理金錢，而是只跟養老基金和主權財富基金等大型機構合作。眼下，公司有 270 個客戶，其中大約一半是美國國內機構，一半在海外。和普通對沖基金一樣的是，它對受託資產收取 2％ 的管理費和 20％ 的利潤分成。
不過，它與投資人之間的關系不僅僅是從對方的錢財中分得一份。公司的分析師還向客戶提供一系列調研服務。「我喜歡他們做的每日經濟報告。」洛斯公司(Loews Corp.)首席執行官吉姆。蒂施(Jim Tisch)說。「這是我每天必讀的東西。」分析師們還隨時按照客戶的要求提供服務，或者審查客戶的投資組合—甚至包括把資金分流到其他對沖基金。「我不把他們當作服務提供商，而是當作合作夥伴。」柯達公司(Eastman Kodak)養老基金投資主任約翰。蘭恩(John Lane)說。這個擁有75億美元資產的養老金組合自20世紀80年代後期開始就投資於該公司。「如果不聽取布里奇沃特公司的意見，我們不會對投資戰略作重大改動。」
盡管資產管理業最近飽受丑聞和倒閉的困擾，蘭恩仍然完全信任布里奇沃特公司。「在與我們合作的所有投資公司當中，」他說，「他們是最值得信賴的。」談到信任問題，戴利奧指出，客戶的錢財都在公司外部保管人那裡，他的機構客戶經常來勢洶洶地審計公司的經營狀況。
戴利奧身高6英尺，體格健壯，不會見客戶時愛穿棉織開領衫和燈芯絨褲子。他的辦公室朴實無華，到處掛妻子和四個孩子的照片，窗外可以看到從林地橫穿而過的索格塔克河。周圍的鄉土氣息令他心情愉快。他是全國魚類和野生動植物基金會(National Fish and Wildlife Foundation)理事會成員，酷愛釣魚和弓箭狩獵活動，獵物從南非野牛到野豬一應俱全。他說自己喜愛戶外運動—他還喜歡用滑雪板滑雪—主要是因為他崇尚大自然的精美絕倫。他說，相比之下，「人類看見或製造的任何東西都過於簡單了。」
為了保持頭腦活躍、富於創意，戴利奧每周要打坐五次左右，每次20分鍾。他說，早在「1968年披頭士們開始這種**時」，自己就學會了。他還是個狂熱的音樂迷，而且什麼音樂都喜歡。他在紐約市的歌劇院里有一個專用包廂，每年長途跋涉去新奧爾良參加爵士音樂節，定期與妻子一起去跳薩爾薩舞，對藍調布魯斯也情有獨鍾。
同許多億萬富翁級的基金經理一樣，戴利奧擁有自己的慈善基金會。過去三年裡，他出資在報紙和電台上打廣告，支持一個名叫「讓我們重新定義聖誕節」的運動，該運動呼籲人們向慈善機構捐錢，而不是沉湎於慣常的炫耀自我的節日消費。
盡管戴利奧說自己讀書不多，但最近在他的辦公桌上摞20幾本有關經濟危機的書，其中有本。伯南克(Ben Bernanke)的《大蕭條論文集》(Essays on the Great Depression)和約翰。肯尼思。加爾布雷思(John Kenneth Galbraith)的《1929 年大崩潰》(The Great Crash of 1929)。每本書里都夾便簽紙，書頁空白處有隨手記下的心得。他還在手邊放了一個活頁夾，裡面是他收集的上世紀四個重要去杠桿化時期長達100頁的詳細時間表，這四個時期是：20世紀20年代魏瑪共和國極度通脹、20世紀30年代大蕭條期間的全球經濟危機、80年代的拉丁美洲信貸危機，以及90年代開始的日本10年衰退。他說，這份時間表提供了「一種有關每個時期應該做什麼交易的虛擬經驗」。
戴利奧說，在這四個歷史時期中，當前的形勢與大蕭條最相似，因為其問題具有全球性。不過，他不愛用「蕭條」這個詞。他認為這個詞太嚇人，現在如果用它，會使人聯想到當年遍地的流浪漢和收容失業者的「胡佛村」，並且會分散人們的注意力，不再去關注造成當前態勢的緣由。他想用自己造的詞：「D-過程」(D-process)。
戴利奧說，大多數人認為，蕭條就是一種真正、真正惡劣的衰退；而實際上，兩者不盡相同，但均屬於正常現象。衰退是因為中央銀行採取緊縮銀根政策而造成實際 GDP 下降，此舉通常是為了控制通貨膨脹，待央行壓力減輕時，便會停止實施。不過，D-過程發生在某經濟體出現難以承受的債務負擔、貨幣政策不再有效之際，這通常是因為利率接近於零，央行無力刺激經濟回暖。作為補救，債務的價值必須減記(此舉有引發通貨緊縮的風險)，否則央行必須加印鈔票(這是導致通貨膨脹的因素)，或者以某種形式雙管齊下。
近幾年來，美國債務水平佔GDP的百分比扶搖直上，達到了20世紀30年代初創下的歷史高點。美聯儲的基準利率眼下一直在略高於零的上方徘徊。因此，在戴利奧看來，這顯然表明 D-過程出現了。「看來很有可能的是，股價會大大下降。」他說。「我們不得不經歷一個重大的債務重組過程，大量的資產會被出售，而且是巨額資產，買家卻寥寥無幾。」
就連對沖基金的投資人也不能倖免。根據布里奇沃特公司的調研結果，對沖基金業的總價值相當於標准普爾500指數的75%，就這個問題，戴利奧迄今已經發出好幾年警報了。「太多的人對經濟正增長懷有一種系統性偏向。」他說。「我認為，我們即將面臨的是經濟態勢繼續惡化，盡管大多數人都期待它會好轉。」他預計，到 D-過程結束時，這種態度很可能會發生逆轉。
戴利奧在紐約長島長大，父親是爵士樂手，母親是家庭婦女，他是家裡的獨子。他父親會吹單簧管、短笛、長笛和薩克斯管，而他從來沒有耐心學習任何樂器。上世紀60年代初他還是個孩子時，便在附近的高爾夫球場里當球童。當時的股市牛氣沖天，12歲的戴利奧聽說了足夠多的炒股高招後，決心去試試水，於是便去找他的叔伯借錢。待到自己買的第一隻股票—東北航空騰飛後，他也上了癮。
從長島大學畢業後，他去哈佛商學院拿了 MBA 學位，接到多米尼克經紀公司(Dominick &Dominick)當了一年大宗商品交易部主任，最後去海登斯通公司(CBWL Hayden Stone)，成為桑迪。威爾(Sandy Weill)的手下，具體工作是利用期貨來幫助企業對沖其市場風險。一年後，他自己開業搞咨詢，幫別的公司對沖利率和貨幣風險。作為副業，他用自己的錢做投資，並且開始積累交易「決策規律」—起先是記在筆記本里，後來儲存到電腦里，這些規律可以進行後推檢驗，看看它們在不同時期和市場上是否可行。80年代中期，他靠自己在提供高質量調研方面的名聲，獲得了為世界銀行管理500萬美元固定收入資金的機會，並且利用這筆錢賺取了投機回報。1990年，他用洛斯公司和柯達公司的錢成立了自己的對沖基金投資項目。
布里奇沃特公司的旗艦基金起名叫Pure Alpha絕非偶然，它代表了戴利奧採用的一種投資策略—「可攜阿爾法」(portable alpha)，又稱alpha與beta分離法—他當年開始採用此法時，尚屬創新之舉，但如今在華爾街更加曲折的過道里已經司空見慣。「雷。戴利奧認識到，傳統的投資組合模式太不自然。」安傑羅。卡爾維洛(Angelo Calvello)說。卡爾維洛在道富全球顧問公司(State Street Global Advisers)和曼恩投資公司(Man Investments)擔任過高管，在可攜阿爾法方面著述甚豐。「他真正改變了人們過去對投資和分散風險的思考方式。」
從投資的角度看，beta 是一項投資可能從某個基準指數—比如標准普爾 500 股票指數—的上下波動中獲得的被動回報。Alpha 則是衡量經理人回報的標准，即在同等風險下超過 beta 的部分。針對自己的基金，戴利奧開發了一種「alpha 覆蓋」法，使他能夠撥出一定的資金去重復某個投資人選定的基準，然後在其他資產類別之間自由游動，尋找最有可能的「alpha 流」，即回報機會。這是他多年裡總結出來的應用交易公式的完美方法。
於是，戴利奧毫無諷刺之意地說，他發現了投資之道的聖杯，「我的意思是，如果你發現了這種東西，你就能發財，投資就能成功。」不幸的是，這個聖杯不是一般人能碰巧得到的法寶，而是一個公式：15 個或 15 個以上彼此不關聯的回報流，有 beta 流，也有 alpha 流。根據戴利奧的說法，這種投資可以降低 80％ 的風險。當然，難就難在首先能否找到一大批可靠的、彼此無關聯的賺錢機會。(假如容易的話，豈不人人都能做到。)而且，它需要冒的風險遠遠超過資本的限制。如今，布里奇沃特公司的計算機在大約 100 個不同類別里搜索世界各地的機會—從針對工業金屬價格的定向投資，到針對兩個新興市場國家利率對比的相對投資。對基金進行如此寬泛的多元化經營，減少了一錘子買賣的風險—同時也制約了 Pure Alpha 基金對任何一個市場可能產生的影響。
布里奇沃特公司對 Pure Alpha 系統信心十足。就在幾年前，戴利奧做了一件華爾街上罕見的事—把錢拒之門外。2005 年底，戴利奧和手下覺得已經到了自己投資能力的極限。他們決定不再接新項目，全力以赴搞他們的最佳戰略。他們當時管理的資金有許多被分流到—比如說—運用更加傳統方法的環球債券風險投資項目上，而不是 Pure Alpha 基金。這樣，他們讓客戶可以選擇把資金轉到 Pure Alpha 基金—如果客戶認為可攜 alpha 法不符合其機構投資理念的話，也可以選擇把錢取走。
結果，布里奇沃特公司的確損失了幾個客戶，但卻為現有客戶擴大資金投入提供了空間。眼下，除了 Pure Alpha 基金擁有的 386 億美元之外，布里奇沃特公司還在一個名叫「全天候」(All-Weather)的投資項目里擁有 179 億美元，後者起初是戴利奧為他的家庭信託基金創立的。全天候是一個「被動」基金，旨在提供的長期回報率相當於 60/40 股票－債券投資組合，但風險更小(去年降低了 20％)。對於寧願多擔風險的投資人，還有一個 Pure Alpha II 期基金，其投資方法與旗艦基金完全一樣，但波動幅度要小一半。
幾年前，戴利奧仔細研究了正在快速發展的公司，認為必須制定自己的價值體系，使之成為公司的運轉和管理的模式。於是，他坐下來，想寫一份有關這些原則的大綱，結果卻成了一份長達 62 頁、不同凡響的文件，要求公司每個雇員都得學習。(趣例舉隅：「公司雇員必須推崇追求真理的精神，甚至甘心為此受辱。」)
「假如把五位組織心理學家關在一個房間里，要求他們為公司文化設計一份完美的藍圖，他們最終拿來出的大概就是這樣的東西。」退休咨詢顧問鮑勃。艾興格(Bob Eichinger)說。艾興格過去 50 年裡一直致力於研究企業人才管理，目前在布里奇沃特公司兼職。「他想設計出一種使人才得到自由發揮的文化。」
與一般公司的氛圍相比，這種設想的結果顯得很激進。為了保持自己極度現實主義的形象，戴利奧堅持搞全透明管理。比如，每次會議都錄音存檔。要求員工經常做出直言不諱的反饋，包括召開「刨根問底」會議，討論員工沒能完成任務的原因。如果員工不在場，經理們不許就對方的表現進行評估。戴利奧認為，錯誤是學習的有力工具，因此每當出現問題，員工都必須在所謂的「問題日誌」里寫一份備忘錄。戴利奧熱衷於英才管理的理念，他鼓勵下屬與上司爭辯—也要求上級鼓勵下級這樣做。「我們討厭自以為是。」他說。
如果年輕雇員—公司辦公樓里四處可以看到最近從名牌學校畢業的高材生—需要了解這種英才管理可能帶來的機遇，他們只要看看 34 歲的格雷格。詹森(Greg Jensen)就可以了。詹森現任研究部主任，在公司每周一次的投資戰略會議上，他是僅次於戴利奧和普林斯的第三位最有發言權的人。詹森從達特茅斯學院畢業後直接來公司當了一名實習員工，並且很快就得到逐級晉升。「我喜歡這里，因為你的貢獻能得到一種合乎邏輯與原則的評價，而不是憑當權者的好惡。」他說。
不足為奇的是，並非人人都適應這種氣氛緊張的文化。一位前雇員說：「它既是控制心智的邪教，又是世上最快活的地方，這要看你是否認同它。」即使是一些眼下感到快活的員工，也說初來乍到時需要有一個適應期，並且承認那些咄咄逼人、直言不諱的反饋並不全都那麼有趣。有幾位雇員談到了這種開誠布公的做法能使人充分發揮作用，還有幾個甚至舉例說明，接受這種襟懷坦白的方針後，他們的個人生活有了很大的改善。
也許更加說明問題的是，戴利奧的制度帶來了他所期望的結果。他說，他對自己的主張時時受到質疑絲毫不感到難堪。實際上，他巴不得大家這樣做。「我拿出自己的結論，然後對大家說：」請多挑毛病。『人們往往認為我之所以取得成功—或者不管你怎麼叫它—是因為我是個真正善於決策的人。我卻以為，真正的原因是我對決策不那麼有信心。所以，換句話說，我對任何事情從來都沒有把握。一切都有可能發生。「
這就是讓他始終對不斷變化的世事保持警惕的原因。「假如我以前不得不做出許多長期決定，我的成就會遜色得多。」他說。「我處在這個位置上的好處是，我有能力做到明天就改變主意
❻ 區塊鏈被炒作得太厲害 很多企業或受傷
區塊鏈被炒作得太厲害 很多企業或受傷
據CNBC報道，本周，在荷蘭阿姆斯特丹舉辦的Money 20/20歐洲金融科技大會上，我聽見有人說我們現在正處在區塊鏈的炒作周期中。
一名代表對另一名代表說：「不管怎麼樣，我們就把它稱作是區塊鏈。這樣的話，我們會弄到資金。」
不管這是個玩笑，還是有人真這么認為，都無所謂。但是，這種說法凸顯了一個現實情況，那就是大大小小的企業經常以一種錯誤的方式使用「區塊鏈」這個專業術語。
區塊鏈是信息分布式存儲的記賬系統，其最大特色在於能夠在沒有信任基礎的網路環境中不依賴中心平台的信任背書建立信任關系，其實際應用是從作為虛擬貨幣的比特幣開始的。但是，區塊鏈技術的應用又不僅僅限於虛擬貨幣。當前，在金融監管、數據共享、車聯網等領域，在互聯網金融、銀行、保險、供應鏈金融、清結算中心等多個場景，區塊鏈技術都有一定程度的應用。
有些企業只是奮不顧身地跳入區塊鏈的炒作大潮，絲毫不計後果。
很多行業已經開始採用這種技術的原則，並將用該技術來解決自己的問題。有些企業進行了成功的試驗。與此同時，有些企業只是奮不顧身地跳入區塊鏈的炒作大潮，絲毫不計後果。一位風險投資家曾告訴我，有一家企業向他推銷區塊鏈，但該公司並沒有實際應用該技術。這家初創企業並沒有籌到資金。
令人遺憾的是，我所聽到和提到的觀點，在某種程度上是真的。讓我們來看看那些增加了區塊鏈元素並見證股價攀升的上市公司，以已於納斯達克上市的金融科技公司Longfin為例，該公司收購了區塊鏈解決方案服務提供商Zid，股價大漲2000%。區塊鏈概念電商Overstock.com宣布大踏步邁向區塊鏈。就連擁有100多年歷史的伊士曼柯達公司也加入了加密貨幣的狂歡派對，宣布推出自己的加密貨幣「柯達幣」，為數碼攝影創建一個新平台。（對於我來說，影像產品及相關服務生產和供應商推出加密貨幣，簡直太瘋狂了。）
當然，有些企業在區塊鏈技術方面做的非常好。不可否認，這種技術很有前途。荷蘭國際集團和西班牙BBVA銀行都曾對我說過，他們認為五年內區塊鏈可能會在銀行行業內普及。
盡管針對區塊鏈的樂觀情緒不斷高漲，但是我們必須面對現實，因為採用這種技術仍需面臨各種阻礙。其中一個主要擔憂是，區塊鏈是否能跨越不同的行業和企業。目前，一家銀行可能正在用某種區塊鏈解決方案，而另外一家企業可能用的是完全不同的區塊鏈解決方案。尚不清楚不同的區塊鏈能否協同工作。
此外，還有一個問題：某些程序是否需要區塊鏈。
以拉高股價或籌集資金為目的，在企業名稱中加入區塊鏈的字眼，與互聯網泡沫期間一些企業的做法存在相似之處。我們都知道互聯網泡沫是如何結束的。
據報道，3月初，全球著名經濟學家、紐約大學斯特恩商學院經濟學教授努里埃爾o魯比尼指出，加密貨幣背後的區塊鏈技術是「有史以來被炒作最過度的技術之一」。
1月份，瑞信在報告中指出，區塊鏈真正成熟的時間要等到2025年。在這份有關加密貨幣和區塊鏈的重磅報告中，瑞信將區塊鏈技術的發展分成了七個階段，包括「理念形成」、「概念驗證」、「原型」、「試驗」、「生產並行」和「生產」。其中，第七階段「生產」之後的2025年才是主流社會採用區塊鏈的時間點。
換言之，現在距離區塊鏈真正成熟還為時尚早。
❼ 區塊鏈火了……可到底什麼是區塊鏈
區塊鏈火了……可到底什麼是區塊鏈
什麼是區塊鏈？
在網路上，區塊鏈的定義是：
區塊鏈是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術的新型應用模式。本質上是一個去中心化的資料庫，同時作為比特幣的底層技術。區塊鏈是一串使用密碼學方法相關聯產生的數據塊，每一個數據塊中包含了一次比特幣網路交易的信息，用於驗證其信息的有效性（防偽）和生成下一個區塊。
……What？請說人話，謝謝！
區塊鏈本質上是一個去中心化的資料庫，這句話是重點。我們先來說說什麼是去中心化。
舉個我們大家比較熟悉的例子，小王想找小周借一筆錢，但是小王借錢不還怎麼辦？這時候銀行大爺就出來了，人們通過銀行完成借錢的過程。這里銀行扮演的就是一個中心的信用中介，就和你去淘寶買東西一樣，淘寶這里扮演的也是一個中心中介平台。去中心化就是不通過銀行直接完成交易，但是沒有信用中心，怎麼保障交易的安全性？
這個時候小王想了一個法子，他直接在人群中大喊：小王借了小周500塊。於是人群中每一個聽到的人，張三、李四、王五、趙六都表示：我聽到了，小王借了小周500塊。並把這句話記在自己的個人賬本上，每個賬本按照規則連在一起，小王想要賴賬就是不可能的。
最後那個公認的賬本也只會增加，不會減少。後續加入的路人都會從公認的賬本那裡繼續記賬。
圖片來自知乎用戶——汪樂-LaiW3n
總的說來，區塊鏈是一個分布式的公共賬本，任何人都可以對這個公共賬本進行核查，但不存在一個單一的用戶可以對它進行控制。在區塊鏈系統中的參與者們，會共同維持賬本的更新：它只能按照嚴格的規則和共識來進行修改，這背後有非常精妙的設計。
很多人把區塊鏈等同於比特幣，其實不是的。區塊鏈技術是比特幣的底層技術，比特幣在沒有任何中心化機構運營和管理的情況下，多年運行非常穩定，沒有出現過任何問題，所以有人注意到了它的底層技術，把比特幣技術抽象提取出來，稱之為區塊鏈技術，或者分布式賬本技術。
比特幣只是區塊鏈技術的一個成功應用罷了。另外還有很多人把ICO和區塊鏈劃等號也是錯誤的，區塊鏈只是一種技術，而ICO是通過這一技術完成的項目。
區塊鏈有多火
其實區塊鏈作為比特幣的底層架構早就被人們熟知，為什麼2018才過兩個星期又爆火，這就不得不提到著名投資人徐小平了。
徐小平早前在內部微信群中鼓勵擁抱區塊鏈革命的一段話火了：
「這是一場順之者昌，逆之者亡的偉大技術革命，對傳統的顛覆，將比互聯網、移動互聯網來得更加迅猛、徹底。」
在結束這段發言後，他叮囑不要外傳。當然，話還是外傳了，隨即而來的是關於區塊鏈的持續討論。
一時間，只要是和「區塊鏈」沾邊的上市公司，股價都開始大漲。
連此前已經「垂死病中」的柯達都「驚坐起」了——在宣布進軍區塊鏈領域，推出虛擬貨幣「柯達幣」後，柯達的股價飆升了約120%。港股市場甚至出現了一則讓人哭笑不得的消息：一家名叫「坪山茶葉」的公司宣布改名為區塊鏈集團，在A股區塊鏈概念大炒作的背景下，竟然也上漲了23%。
從專業投資人到大媽，區塊鏈成為資本加持乃至街談巷議的「網紅」。區塊鏈的網路指數也是成飆升的狀態。
值不值得投資？
那麼「區塊鏈」究竟值不值得投資呢？來看看「大佬」們的表態吧：
Facebook 創始人扎克伯格：將探索加密技術和虛擬加密貨幣在 Facebook 中的應用。
真格基金創始人徐小平：all in 區塊鏈，建議各大創業者們，在立身自身業務的同時，要了解區塊鏈，理解 ICO，進入區塊鏈時代。對區塊鏈不要有懷疑，不要有遲疑，立即動員全體員工擁抱區塊鏈。
摩根大通董事長兼 CEO 傑米·戴蒙：比特幣是欺詐行為，但贊賞其背後的區塊鏈技術。區塊鏈是一種技術，一種很棒的技術。我們會使用區塊鏈，而區塊鏈將在許多方面帶來作用。
巴菲特（據媒體報道）：幾乎可以肯定數字貨幣最終將以悲劇告終，我自己永遠不會持有任何數字貨幣。但是悲劇以什麼樣的形式出現，我並不清楚。比特幣是個「不折不扣的泡沫」，因為我們無法衡量到底比特幣該有什麼樣的價格。這種資產不能創造價值，所以它根本就沒有意義，就是一個泡沫。
索羅斯：1億美元投資OVERSTOCK，後者為基於區塊鏈股權交易所。
關於區塊鏈的傳說，都流淌著一夜暴富的人類終極夢想：有人買了幾十萬比特幣，忘掉了密碼，迎接他的是幾百億的資產，不知道明天和意外哪個先來。
但是不要忘記區塊鏈只是一種技術，技術是中性的，但決定技術的方向和結局的還是人性。目前區塊鏈技術尚處於萌芽期，很多項目尚未落地，就像襁褓中的嬰兒，經不起不切實際地追捧或棒殺，也經不起各種未經證實的炒作和貼標簽。
最壞的後果就是：一心想著買幣賺錢，最後只能變成被人割的韭菜。